“戰(zhàn) 略 管 理” 劉冀生 2009年7月25-26日
主 講 人：劉冀生 現(xiàn)為清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授，博士生導(dǎo)師，北京成偉企業(yè)管理顧問公司董事長(zhǎng)，深圳成偉企業(yè)管理咨詢公司董事長(zhǎng)。畢業(yè)后主要從事教學(xué)及科研工作，曾在英國(guó)、加拿大、日本、新加坡、香港等地的著名大學(xué)訪問研究及講學(xué)。主要研究方向是：企業(yè)戰(zhàn)略管理、跨國(guó)公司戰(zhàn)略管理、企業(yè)知識(shí)管理及企業(yè)咨詢。截至目前已培養(yǎng)出130多名碩士研究生，劉冀生教授和他的咨詢公司及學(xué)生曾為我國(guó)40多家大中小型企業(yè)制定戰(zhàn)略，取得了很好的效果，是我國(guó)目前為企業(yè)策劃戰(zhàn)略最多的教授之一。
戰(zhàn)略管理講課提綱
| 第一部分 | 企業(yè)戰(zhàn)略及企業(yè)戰(zhàn)略管理的概念 | 第二部分 | 中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略管理的現(xiàn)狀及問題 |
| 第三部分 | 中國(guó)企業(yè)為什么要實(shí)行戰(zhàn)略管理 | 第四部分 | 企業(yè)戰(zhàn)略管理的步驟 |
| 第五部分 | 企業(yè)外部環(huán)境分析 | 第六部分 | 企業(yè)內(nèi)部條件分析 |
| 第七部分 | 建立公司愿景 | 第八部分 | 建立企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)體系 |
| 第九部分 | 企業(yè)戰(zhàn)略思維及戰(zhàn)略模式 | 第十部分 | 戰(zhàn)略的執(zhí)行 |
招生對(duì)象：企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及其它決策層領(lǐng)導(dǎo)
時(shí)間安排： 2009年7月25日上午 09:00-12:00，下午13:30-16:30
2009年7月26日上午 09:00-12:00，下午13:30-16:30
授課地點(diǎn)：清華大學(xué)
