清華大學(xué)實(shí)戰(zhàn)型財(cái)務(wù)總監(jiān)研修班課程表
第二十三期 上課地點(diǎn):清華大學(xué)
1月14日 課 題:企業(yè)項(xiàng)目評(píng)估與投融資實(shí)務(wù) 主講老師:朱武祥 |
- 了解投資與融資
- 投資與融資殊途同歸
- 資金內(nèi)循環(huán)與外循環(huán)
- 用人家的水澆自家的園
- 信用資金與股本資金
- 兩種不同的發(fā)展戰(zhàn)略
- 把融資視為商品交易
- 投資者與融資模式
- 不同層面的投資者
- 選擇什么樣的投資者
- 擊鼓傳花的融資游戲
- 產(chǎn)品市場(chǎng)的生命周期
- 融資模式的優(yōu)先順序
- 選擇不同的融資模式
- 投資決策
- 項(xiàng)目篩選的三道門檻
| - 投資決策的四項(xiàng)原則
- 投資決策的工具方法和典型程序
- 市場(chǎng)分析的基本模式
- 市場(chǎng)分析的方法工具
- 投資項(xiàng)目?jī)r(jià)值分析
- 投資者如何選擇退路
- 如何提高資產(chǎn)的流動(dòng)性
- 設(shè)計(jì)投資基金的推出機(jī)制
- 項(xiàng)目包裝要旨與商務(wù)模式設(shè)計(jì)
- 項(xiàng)目不是談的是寫的
- 如何說(shuō)服投資者拍板
- 巧妙的運(yùn)營(yíng)無(wú)形資產(chǎn)
- 投資者愛(ài)聽(tīng)什么故事
- 尋求中介機(jī)構(gòu)的幫助
- 商務(wù)模式的設(shè)計(jì)策劃
- 項(xiàng)目策劃的案例分析
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1月15日 課 題:企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理 主講老師:王景江 |
- 企業(yè)運(yùn)營(yíng)中的風(fēng)險(xiǎn)
- 企業(yè)目標(biāo)與經(jīng)營(yíng)環(huán)境
- 世界500強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制
- 識(shí)別企業(yè)經(jīng)營(yíng)中的重要風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
- 企業(yè)面臨的重大風(fēng)險(xiǎn)要素
- 企業(yè)內(nèi)部控制的重要領(lǐng)域
- 測(cè)算企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)承受度
- 建立企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制
- 什么是 COSO
- 什么是 ERM
- 確認(rèn)內(nèi)控的目標(biāo)與相關(guān)流程
- 設(shè)計(jì)內(nèi)部控制的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)
- 選擇評(píng)估績(jī)效的適當(dāng)方法
| - 檢查實(shí)際結(jié)果與績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的偏差
- 企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的實(shí)施與應(yīng)用
- 建立企業(yè)內(nèi)部控制的管理框架
- 收集企業(yè)內(nèi)部控制的關(guān)鍵數(shù)據(jù)
- 核心管理流程的內(nèi)部控制
- 企業(yè)重大決策的管理控制
- 企業(yè)內(nèi)部控制機(jī)制的應(yīng)用
- 內(nèi)部審計(jì)
- 介紹幾種有效的內(nèi)部審計(jì)方法
- 確定內(nèi)部審計(jì)的重點(diǎn)
- 掌握內(nèi)部審計(jì)的抽樣原則
- 內(nèi)部審計(jì)在組織中的作用與設(shè)置
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1月16日 課 題:國(guó)家稅制與納稅籌劃 主講老師:李記有 |
- 國(guó)內(nèi)各種稅種的改革
- 營(yíng)業(yè)稅、企業(yè)所得稅、外商投資企業(yè)所得稅、個(gè)人所得稅、關(guān)稅及其他稅種最新改革動(dòng)態(tài)
- 增值稅的改革轉(zhuǎn)型
- 所得稅的“兩法合并”
- 稅改對(duì)企業(yè)的影響
- 稅制改革的推動(dòng)時(shí)間
- 稅制改革的分布安排
- 稅制改革的給企業(yè)帶來(lái)的深遠(yuǎn)影響
- 納稅籌劃基礎(chǔ)知識(shí)
- 納稅籌劃的概念
- 納稅籌劃的基本特點(diǎn)
- 納稅籌劃與其他少繳稅款行為的區(qū)別
| - 納稅籌劃的條件與主要方法
- 納稅籌劃的條件
- 納稅籌劃的主要方法
- 案例分析
- 企業(yè)日常成本管理與納稅籌劃
- 采購(gòu)發(fā)票與納稅籌劃
- 限制性費(fèi)用的處理
- 福利化與節(jié)稅效應(yīng)
- 企業(yè)利潤(rùn)分配與納稅籌劃
- 經(jīng)營(yíng)所得如何向資本利潤(rùn)轉(zhuǎn)化
- 用好彌補(bǔ)以前年度虧損的所得稅政策
- 保留在低稅地區(qū)投資的利潤(rùn)不分配
- 私營(yíng)企業(yè)稅后計(jì)提生產(chǎn)發(fā)展基金
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朱武祥老師
清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院公司金融教授,數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院和哈佛商學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者?,F(xiàn)任清華大學(xué)金融系副主任。主要研究領(lǐng)域?yàn)椋簯?zhàn)略公司金融與行為公司金融、公司資本運(yùn)作與價(jià)值管理行為及策略、并購(gòu)與重組、投資估價(jià)模型及其應(yīng)用等。他也是國(guó)內(nèi)最早研究國(guó)外上市公司價(jià)值管理的學(xué)者之一。
王景江老師
著名財(cái)稅和管理咨詢專家,職業(yè)培訓(xùn)師,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師,國(guó)家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心、國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院、北京市注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)、國(guó)際會(huì)計(jì)公司(普華永道、安達(dá)信、德勤會(huì)計(jì)師事務(wù)所)以及多所高??妥淌?,首都經(jīng)濟(jì)研究會(huì)理事。曾任國(guó)際永道會(huì)計(jì)公司高級(jí)咨詢顧問(wèn),普華永道、安達(dá)信、德勤國(guó)際會(huì)計(jì)公司客座教授。
李記有老師
碩士研究生、高級(jí)會(huì)計(jì)師、中國(guó)注冊(cè)稅務(wù)師,國(guó)家會(huì)計(jì)學(xué)院客座教授,清華大學(xué)特聘教授,全國(guó)知名稅收籌劃實(shí)戰(zhàn)運(yùn)作專家,曾為全國(guó)上百家企業(yè)擔(dān)任高級(jí)稅務(wù)顧問(wèn),設(shè)計(jì)最優(yōu)納稅方案。在國(guó)內(nèi)首先創(chuàng)立稅收籌劃“變量引進(jìn)”和“因素分析”兩大學(xué)說(shuō),納稅風(fēng)險(xiǎn)三維管控系統(tǒng)首席架構(gòu)師。是中央電視臺(tái)、中國(guó)稅務(wù)報(bào)、中國(guó)財(cái)經(jīng)報(bào)的稅收籌劃訪談嘉賓,并多次在全國(guó)幾十個(gè)大中城市舉辦專場(chǎng)報(bào)告會(huì)。