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清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級實(shí)戰(zhàn)研修班9月份上課通知

UPDATETIME:2013-08-31

清華大學(xué)“卓越 財(cái)務(wù)總監(jiān) 高級實(shí)戰(zhàn) 研修班 ”于2010年9月17日-19日清華大學(xué)東門科技大廈B座20層第八教室上課。
報(bào)到時(shí)間:   2010年9月16日 全天 9:00-18:00 
報(bào)到地點(diǎn):   清華大學(xué)基礎(chǔ)工業(yè)訓(xùn)練中心項(xiàng)目推廣辦公室二層209室
特別提示:   首次報(bào)到時(shí)請?zhí)峤唬?二寸藍(lán)底彩照5張;個(gè)人最高學(xué)歷證書復(fù)印件1份;身份證復(fù)印件1份
            名片3張.企業(yè)簡介一份.

上課內(nèi)容:

上課時(shí)間:2010年9月17日— 19日
上課地點(diǎn):清華大學(xué)東門科技大廈B座20層第八教室

         時(shí)  間

課   題

主講老師

9月16日

9:00—18:00

拓展訓(xùn)練                      地點(diǎn): 北京 郊區(qū)

9月17日

9:00-12:00

企業(yè)財(cái)務(wù) 成本管理與創(chuàng)新 (一)

 王景江老師

12:00-13:30

午休

13:30-16:30

企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新(二)

9月18日

9:00-12:00

企業(yè)現(xiàn)金流管理(一)

閔  岳老師

12:00-13:30

午休

13:30-16:30

企業(yè)現(xiàn)金流管理(二)

9月19日

9:00-12:00

管理溝通與工作情商(一)

 安  康老師

12:00-13:30

午休

13:30-16:30

管理溝通與工作情商(二)

 

【課程內(nèi)容】


   課  題:企業(yè)財(cái)務(wù)成本管理與創(chuàng)新       主講老師:王景江
  1. 成本管理存在的問題及改進(jìn)
  2. 后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期面臨的困局
  3. 如何加強(qiáng)成本管理基礎(chǔ)
  4.  成本分類及其管理特點(diǎn)
  5. 現(xiàn)代成本管理發(fā)展的啟發(fā)
  6. 解決成本管理困局的對策
  7. 企業(yè)成本分析方法的應(yīng)用
    1. 成本構(gòu)成和水平分析
    2. 成本與業(yè)務(wù)量關(guān)系分析
    3. 影響成本變動因素分析
    4.  技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對成本影響分析
    5.  企業(yè)成本預(yù)測分析
  1. 企業(yè)成本管理和控制創(chuàng)新
    1. 成本管理觀念創(chuàng)新
    2. 成本管理的全員提案制
    3. 基于戰(zhàn)略導(dǎo)向的成本 管控
    4. 基于工程導(dǎo)向的成本管控
    5. 基于系統(tǒng)導(dǎo)向的成本管控
  2. 企業(yè)成本降低的對策和方式
  3. 物耗成本降低對策和方式
  4. 人工成本降低對策和方式
  5. 物流成本降低對策和方式
  6. 資金成本降低對策和方法
  7. 效率成本降低對策和方式

課  題:企業(yè)現(xiàn)金流管理       主講老師:閔  岳

  1. 企業(yè)影響現(xiàn)金流五大風(fēng)險(xiǎn)
    1. 經(jīng)營虧損
    2. 應(yīng)收賬款
    3. 存貨問題
    4. 投資問題
    5. 短期借款
  2. 透析企業(yè)現(xiàn)金流管理狀態(tài)
  3. 企業(yè)現(xiàn)金流平衡情況分析
  4. 企業(yè)現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)分析
  5. 企業(yè)現(xiàn)金流與凈利潤差異分析
  1. 現(xiàn)金流控制的方法
  2. 最佳現(xiàn)金持有量的確定
  3. 現(xiàn)金預(yù)算的編制
  4. 建立健全現(xiàn)金收支管理制度
  5. 應(yīng)收賬款控制
    1. 應(yīng)收賬款對企業(yè)的現(xiàn)金流的影響
    2. 應(yīng)收賬款冰山理論
    3. 應(yīng)收賬款如何管理
    4. 應(yīng)收賬款的事先控制
    5. 應(yīng)收賬款形成的原因
    6. 賒銷中客戶的管理。
    7. 客戶信用18種危機(jī)信號

課  題:管理溝通與工作情商       主講老師:安  康

  1. 溝通以情商為本
    1. 溝通的涵義
    2. 溝通障礙的根源                        
    3. 高情商是有效溝通的前提和基礎(chǔ)
  2. 情商探秘                         
    1. 心理學(xué) 經(jīng)典實(shí)驗(yàn):軟糖實(shí)驗(yàn)                     
    2. 情商的涵義和內(nèi)容
    3. 情商決定溝通 溝通反應(yīng)情商             
  3. 情商修煉  和諧溝通
  4. 情商修煉和諧溝通 從改變思維開始
    1. 人格因素  先天遺傳與后天養(yǎng)成
    2. 思維習(xí)慣  思維定勢
  5. 情商修煉和諧溝通 之 校正期望值                
    1. 期望決定溝通態(tài)度                          
    2. 對領(lǐng)導(dǎo) 和同事的不合理期望導(dǎo)致溝通障礙
  1.  情商修煉和諧溝通 之 自我控制
  2. 管理者者溝通 慎用權(quán)力 懂得寬容
  3. 正確認(rèn)識權(quán)力
  4.  情商修煉和諧溝通 之 敵意應(yīng)對
  5. 管理溝通與敵意應(yīng)對
  6. 避免矛盾沖突升級
  7. 情商修煉和諧溝通 之 憤怒管理
  8. PAC交互作用理論 溝通障礙粉碎機(jī)
  9. 情商修煉和諧溝通 之 委屈溝通
  10. 移情換位——上下級溝通中的心理定位

(八)愿景激勵(lì)——管理者溝通激勵(lì)藝術(shù)
(九) 以不變應(yīng)萬變——應(yīng)對溝通博弈
(十)敏感需要——溝通中的人際意識
(十一)管理溝通與工作情商基本點(diǎn)

【講師介紹】
 王景江  老師
著名財(cái)稅和管理咨詢專家,職業(yè)培訓(xùn)師,中國注冊會計(jì)師,國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心、國家會計(jì)學(xué)院、北京市注冊會計(jì)師協(xié)會、國際會計(jì)公司(普華永道、安達(dá)信、德勤會計(jì)師事務(wù)所)以及多所高??妥淌?,首都經(jīng)濟(jì)研究會理事。曾任國際永道會計(jì)公司高級咨詢顧問,普華永道、安達(dá)信、德勤國際會計(jì)公司客座教授。
閔岳  老師
曾先后任中國某電影制片廠財(cái)務(wù)經(jīng)理、中港合資陳氏化工企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)、澳大利亞天地國際貨運(yùn)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)、DHL國際航空快件(中國公司)財(cái)務(wù)總監(jiān)、大田集團(tuán)高級財(cái)務(wù)總經(jīng)理,博通公司總經(jīng)理,資深 財(cái)務(wù)管理 專家,易訓(xùn)網(wǎng)高級講師,會計(jì)師,注冊稅務(wù)師,國際注冊內(nèi)部審計(jì)師,國際認(rèn)證專業(yè)培訓(xùn)師,清華大學(xué)、人民大學(xué)、浙江大學(xué)等多家高校 總裁班 、MBA班常年特聘財(cái)務(wù)主講專家,10豐富的培訓(xùn)師經(jīng)驗(yàn)積累了豐富的培訓(xùn)、管理及策劃實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),20年的豐富的財(cái)務(wù)管理、內(nèi)部審計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)和深厚的理論功底,可以通過有效閱讀報(bào)告,洞察企業(yè)經(jīng)營玄機(jī)并進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,近年來從事大量大中型企業(yè)、外資企業(yè)的財(cái)務(wù)顧問和咨詢培訓(xùn)業(yè)務(wù),對企業(yè)的各項(xiàng)法規(guī)和財(cái)務(wù)制度等有充分的把握,熟悉企業(yè)財(cái)會實(shí)務(wù),并對非財(cái)務(wù)管理者如何進(jìn)行企業(yè)運(yùn)作總體財(cái)會核算和控制具有豐富的經(jīng)驗(yàn)。
安康  老師
清華大學(xué)、 北京大學(xué) 、北京師范大學(xué)、上海交通大學(xué)高級 管理培訓(xùn) 項(xiàng)目管理 類課程特聘講師。
清華大學(xué)碩士,清華大學(xué)—美國麻省理工學(xué)院斯隆管理學(xué)院國際MBA。進(jìn)修中國科學(xué)院心理研究所心理學(xué)碩士課程。2004年中央電視臺 人力資源 互動欄目《絕對挑戰(zhàn)》冠軍。
先后在煤炭、石油等國有特大型能源企業(yè)、中央企業(yè),汽車、地產(chǎn)、保險(xiǎn)、租賃多元化企業(yè)集團(tuán),國內(nèi)知名行業(yè)門戶互聯(lián)網(wǎng)公司擔(dān)任技術(shù)及管理職務(wù),具有17年國企、外企、民企等企業(yè)工作經(jīng)歷。
為政府機(jī)構(gòu)、企事業(yè)單位量身定制咨詢式內(nèi)訓(xùn)。作為咨詢式培訓(xùn)師,培訓(xùn)過聯(lián)通、上海大眾、中國煤炭規(guī)劃設(shè)計(jì)院等知名企事業(yè)單位。為山東某國有煤炭企業(yè)所做的咨詢式 企業(yè)文化 內(nèi)訓(xùn),入選全國煤炭行業(yè) 企業(yè)管理 先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)交流會表彰交流成果.

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