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如何使溝通成為企業(yè)核心競爭力
楊臺軒 美國強(qiáng)生公司中國銷售總監(jiān)溝通？人們在學(xué)習(xí)了書店里買得到的幾十種“溝通的技巧”以后，是不是就開始好好有效的溝通了呢？我們希望用另一種完全不一樣的角度來詮釋如何在企業(yè)里進(jìn)行有效的溝通管理。
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團(tuán)隊建設(shè)與管理
鄒文強(qiáng) 國內(nèi)知名管理培訓(xùn)師；武漢大學(xué)經(jīng)管學(xué)院對外培訓(xùn)中心合作講師提升中層干部整體的執(zhí)行力和解決問題能力；掌握部門績效目標(biāo)建立、績效分解和績效輔導(dǎo)；提高中層管理者的個人領(lǐng)導(dǎo)力，特別非職務(wù)影響力的塑造；培養(yǎng)跨部門 對上 對下的溝通技巧，特別與員工、跨部門溝通技巧；運用教練式管理有效領(lǐng)導(dǎo)員工，培養(yǎng)有潛質(zhì)員工，建立員工人才梯
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灰度管理
孟慶祥 華為管理專家，華為公司官方講師任正非的大多數(shù)講話是淺顯易懂的，也有少數(shù)晦澀難懂的思想，例如熵減、灰度等。盡管任總經(jīng)常強(qiáng)調(diào)這些晦澀的詞，卻未給出明確的定義。這樣一來，要想準(zhǔn)確把握，深刻理解這些較為晦澀的思想，必須從華為實際管理模式中尋找答案。
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卓越領(lǐng)導(dǎo)力
劉田 領(lǐng)導(dǎo)力和制度文化專家主講：劉 田第一講、什么是領(lǐng)導(dǎo)力？1、我們總是管理的太多，領(lǐng)導(dǎo)的太少2、每個人都必須具有領(lǐng)導(dǎo)力3、從經(jīng)典案例中學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力第二講、領(lǐng)導(dǎo)
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互聯(lián)網(wǎng)思維及大數(shù)據(jù)應(yīng)用
李勇 原華為華為高級督導(dǎo)，百度產(chǎn)品經(jīng)理互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展迅速，用戶行為也都隨著不同的場景發(fā)生著改變，如何借鑒優(yōu)秀的互聯(lián)網(wǎng)思維和其創(chuàng)新和管理，企業(yè)又該如何適應(yīng)新時代的發(fā)展，更好的服務(wù)于我們的客戶，本課程將詳細(xì)介紹以上部分，理論結(jié)合實際案例，課程落地性極強(qiáng)。
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教練式輔導(dǎo)與發(fā)展課程
王建華 人力資源、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實戰(zhàn)專家一個好的領(lǐng)導(dǎo)者，不僅要讓下屬去做事，更要讓下屬能做事、會做事、愿意做事，要發(fā)掘下屬的潛力，提升下屬的能力，修正下屬的行為，提高下屬工作的積極性。即輔導(dǎo)與激勵好下屬，讓下屬能夠發(fā)揮最佳表現(xiàn)，是一個好的管理者必須掌握的技能。 本課程將通過教練技術(shù)理念、技巧
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中高層管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升—懂戰(zhàn)略、做文化、搭班子
竹輝 曾任阿里巴巴組織文化發(fā)展專家竹輝老師總結(jié)10多年企業(yè)管理經(jīng)驗，萃取海爾和阿里巴巴中高層管理實戰(zhàn)操作經(jīng)驗，從組織動力學(xué)、組織行為學(xué)、個體心理學(xué)視角出發(fā)，精心打造適合中高層管理干部的領(lǐng)導(dǎo)力實戰(zhàn)課程。該課程立足于中高層管理干部應(yīng)有的定位，從組織頂層設(shè)計出發(fā)，圍繞中高層管理干部的核心職責(zé)展開
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特色小鎮(zhèn)的開發(fā)建設(shè)及案例詳解
張飚 易信城市產(chǎn)業(yè)研究院董事長特色小鎮(zhèn)的背景：城市土地的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革1、 城市中心城區(qū)禁止房地地產(chǎn)業(yè)2、 產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移帶來70%的空間禁止或限制房地產(chǎn)業(yè)3、 城市群帶來的結(jié)構(gòu)性變化4、 特色小鎮(zhèn)是多中心體系中的節(jié)點5、 人口和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移：特色小鎮(zhèn)的生存之道
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談判“勝”經(jīng)
付剛 前阿爾卡特銷售總監(jiān)高端商務(wù)時代已經(jīng)來臨，如何在競爭激烈的現(xiàn)代商業(yè)環(huán)境里立于不敗之地，談判技巧已經(jīng)是銷售人員、銷售經(jīng)理、商務(wù)采購等人員的必修課。通過課程理論講述、案例分析討論，情景模擬演練多種形式結(jié)合的授課方式，讓學(xué)員了解談判的真諦，并能夠在實際的工作中得到應(yīng)用。
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管理的實踐-職業(yè)經(jīng)理人管理力與領(lǐng)導(dǎo)力提升
黃志強(qiáng) 人力資源與領(lǐng)導(dǎo)力專家 上海交通大學(xué)客座教授特聘MBA職業(yè)導(dǎo)師通過培訓(xùn)，使管理者認(rèn)識為什么要管理、管理是什么、領(lǐng)導(dǎo)是什么、管理與領(lǐng)導(dǎo)的13大區(qū)別，了解管理的4大職能和領(lǐng)導(dǎo)的行為、管理者應(yīng)具備的職業(yè)素養(yǎng)——4大技能和若干特質(zhì)，并對自己的角色正確認(rèn)知和定位，通曉“買方市場”的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 如何根據(jù)員工不同的成熟度、特點、需求
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