-
領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊
王建華 人力資源、組織發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展實(shí)戰(zhàn)專家賦能領(lǐng)導(dǎo)者持續(xù)發(fā)展自身是帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)成員在工作中成長(zhǎng)的關(guān)鍵，《領(lǐng)導(dǎo)力基因發(fā)展工作坊》將幫助組織解決以上領(lǐng)導(dǎo)者身份問題，建立符合新形勢(shì)下的領(lǐng)導(dǎo)力基因；課程通過領(lǐng)導(dǎo)力基因構(gòu)建、領(lǐng)導(dǎo)者自我覺察與能力、領(lǐng)導(dǎo)者自我發(fā)展，提升領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知與成長(zhǎng)能力。
-
優(yōu)秀研發(fā)人員自我修煉與自我管理
張永杰 研發(fā)與項(xiàng)目管理專家，曾任華為研發(fā)項(xiàng)目總監(jiān)職業(yè)化包含五大內(nèi)容：職業(yè)知識(shí)、職業(yè)心態(tài)、職業(yè)形象、職業(yè)能力和職業(yè)儀態(tài)。研發(fā)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)，如何提高研發(fā)人員的職業(yè)素養(yǎng)，使之在具體的開發(fā)工作中保持一個(gè)良好的工作心態(tài)，養(yǎng)成良好的職業(yè)習(xí)慣，從而實(shí)現(xiàn)從“技術(shù)迷”到“技術(shù)商人”的轉(zhuǎn)變，使個(gè)人的目標(biāo)與公司整
-
解碼性格，破譯人際影響密碼
曹高舉 復(fù)旦大學(xué)心理健康教育中心副主任知己知彼，從學(xué)習(xí)心理學(xué)開始！現(xiàn)代社會(huì)，紛繁復(fù)雜、瞬息萬變，每一個(gè)人無時(shí)無刻不在與他人進(jìn)行溝通和交往。正確的認(rèn)識(shí)自我，了解自我和他人
-
學(xué)習(xí)華為以道馭術(shù)以術(shù)弘道
陳一 華為管理實(shí)戰(zhàn)專家 深圳大學(xué)榮譽(yù)教授華為靠什么在如此激烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下逆襲發(fā)展，是什么管理基因推動(dòng)企業(yè)的持續(xù)增長(zhǎng)？正如任正非說：“管理第一，技術(shù)第二；我們正走在西方的路上；華為管理沒有秘密，任何人都可以學(xué)，都可以學(xué)的會(huì)，唯有努力工作才能獲得機(jī)會(huì)”。
-
以案說法，總經(jīng)理的五堂法律課
賀正生 中華全國(guó)律師協(xié)會(huì)會(huì)員采用律師實(shí)務(wù)過程中的實(shí)際案例分析法，為企業(yè)管理者依法治企業(yè)提供參考和思路。課程內(nèi)容信息量大。 有效講授企業(yè)家在實(shí)際工作中最容易發(fā)生糾紛的關(guān)鍵點(diǎn)，提供來源于實(shí)踐且可操作性極強(qiáng)的應(yīng)對(duì)措施和應(yīng)對(duì)技巧。
-
海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控
孫凱 《華為營(yíng)銷》作者，營(yíng)銷管理實(shí)戰(zhàn)專家本課程總結(jié)了以華為為代表的中國(guó)海外拓展標(biāo)桿企業(yè)的在實(shí)踐中的寶貴經(jīng)驗(yàn)和沉痛教訓(xùn)，希望能對(duì)已經(jīng)和正在走向海外的企業(yè)有所幫助，使大家多受一些啟發(fā)，少走一些彎路。幫助企業(yè)了解海外市場(chǎng)運(yùn)作和機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方式的同時(shí)，認(rèn)清可能面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)以及學(xué)會(huì)如何應(yīng)對(duì)。
-
企業(yè)泄密風(fēng)險(xiǎn)防范及員工保密意識(shí)培養(yǎng)
蔣哲鈞 企業(yè)保密實(shí)戰(zhàn)專家由于沒有情報(bào)系統(tǒng)，在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，企業(yè)無論是決策、管理還是員工的日常管理工作都只能拍腦袋、憑感覺。采購(gòu)（大客戶銷售）談判拍腦袋、憑感覺，讓很多企業(yè)在談判桌上損失太多；財(cái)務(wù)成本控制拍腦袋、憑感覺，不是省掉了不該節(jié)省的成本
-
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的領(lǐng)導(dǎo)力與職業(yè)發(fā)展
陳慧 北京郵電大學(xué)陳慧實(shí)驗(yàn)室創(chuàng)始人，數(shù)字化人力資源管理課題組專家企業(yè)管理者如何更好地定位自己的角色，如何在企業(yè)更好地發(fā)展自己，是企業(yè)和管理者共同關(guān)注的話題。本課程使用人力資源管理和心理學(xué)的理論與知識(shí)，幫助企業(yè)管理者明確自身的定位，謀求更好的職業(yè)發(fā)展。課程時(shí)間：1天
-
支撐價(jià)值創(chuàng)造的華為股權(quán)激勵(lì)體系
陳雨點(diǎn) 前華為集團(tuán)人力資源總裁助理任正非：我對(duì)華為的貢獻(xiàn)就是分對(duì)錢，分好錢。——任正非一、培訓(xùn)目的1 了解華為股權(quán)激勵(lì)的歷史沿革；2 了解華為股權(quán)激勵(lì)的實(shí)施效果；3 探討
-
數(shù)字化時(shí)代銀行管理實(shí)戰(zhàn)
楊云 大數(shù)據(jù)領(lǐng)域?qū)＜?天諾行文化公司懂事針對(duì)銀行在經(jīng)營(yíng)目標(biāo)設(shè)定和執(zhí)行中每一個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，本課程根據(jù)現(xiàn)中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合講師多年留學(xué)海外經(jīng)歷和在國(guó)內(nèi)長(zhǎng)期擔(dān)任公司總經(jīng)理和上市公司董事，以及創(chuàng)業(yè)成功和失敗的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，以西方理論為基礎(chǔ)，以東方融會(huì)貫通實(shí)用簡(jiǎn)易的實(shí)戰(zhàn)工具，提出適當(dāng)?shù)慕鉀Q步驟，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)
客服微信
頂部