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百戰(zhàn)歸來,清大EMBA再啟程
  • 馬光秋

    宏觀周期與十四五建筑企業(yè)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)

    馬光秋 中國人民大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

    世上沒有永遠(yuǎn)的高光,也沒有永遠(yuǎn)的至暗,黑夜在孕育著白晝的光芒,萬事萬物都在變化,是為易;否極泰來,陰消陽長,萬事萬物都可歸于陰陽變化,是為簡易;萬事萬物都有其運(yùn)行的規(guī)律,是不易。

  • 王成慧

    中國式現(xiàn)代化與鄉(xiāng)村振興新格局

    王成慧 中國社會科學(xué)院博士后,教授

    講師:王成慧【課程背景】黨的二十大報告提出、從現(xiàn)在起、中國共產(chǎn)黨的中心任務(wù)就是團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全國各族人民全面建成社會主義現(xiàn)代化強(qiáng)國、實現(xiàn)

  • 董權(quán)

    社會管理課程大綱

    董權(quán) 北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員

    社會的目的在于盡可能地給它自己每個成員以必要的福利,保證每個成員能夠滿足自己真正的需要,而每個成員對社會應(yīng)盡的義務(wù)則是為大眾福利貢獻(xiàn)自己的全部能力,以報答自己所獲得的福利 ——讓·雅克皮佑

  • 吳梓境

    公司治理、國企混改與資本運(yùn)作

    吳梓境 產(chǎn)業(yè)并購專家,石資本(國金基金子公司)并購基金事業(yè)部 總監(jiān)

    課程背景:穩(wěn)步推進(jìn)混合所有制改造成為當(dāng)前國資國企改革的重心與重點(diǎn)。“混改”的核心在于公司治理的優(yōu)化與經(jīng)營效率的提升,因此本課程從公

  • 王京剛

    國企改革三年行動專題之:干部綜合能力提升

    王京剛 黑海競爭戰(zhàn)略創(chuàng)始人 英國劍橋大學(xué)博士后研究員 北大縱橫高級合伙人

    結(jié)合國企改革三年行動和國務(wù)院國資委“經(jīng)理層任期制與契約化管理操作指引”的政策要求,針對廣大國有企業(yè)在2020-2022年全面展開經(jīng)理層任期制與契約化管理的迫切實操需要,本課程通過講解政策+剖析案例+學(xué)習(xí)方法+實戰(zhàn)操練,助力企業(yè)深化改革。

  • 楊連合

    電商盈利系統(tǒng)

    楊連合 原阿里巴巴軟件培訓(xùn)學(xué)院常務(wù)院長

    天貓、京東成為最大購物平臺,各企業(yè)都已在天貓、京東上開店,而且還有其它企業(yè)也都紛紛準(zhǔn)備進(jìn)入電商平臺,那么問題來了,企業(yè)在網(wǎng)上開店能賺錢嗎?有方法嗎

  • 駱欣慶

    全球科技創(chuàng)新趨勢研判與應(yīng)對

    駱欣慶 北京第二外國語學(xué)院MTA/MBA教育中心主任

    通過大量案例與互動,展示最新的科技創(chuàng)新前沿信息,全面提升管理者對全球科技發(fā)展的認(rèn)知水平;通過對科技趨勢和科技發(fā)展規(guī)律的分享,幫助企業(yè)管理者判斷未來戰(zhàn)略發(fā)展的走向;通過對企業(yè)應(yīng)對科技變革能力的梳理,為管理者架構(gòu)全新知識框架提供借鑒。此外,本課程也具有較高的可

  • 陸滿平

    企業(yè)定位和戰(zhàn)略規(guī)劃性的若干選擇

    陸滿平 中國社會科學(xué)院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士

    課程價值:企業(yè)是社會經(jīng)濟(jì)細(xì)胞,要生存和發(fā)展,必須進(jìn)行定位分析和作出若干戰(zhàn)略規(guī)劃性的選擇。思路決定出路,盡管企業(yè)的定位方向和戰(zhàn)略規(guī)劃

  • 姜平

    全面貫徹新發(fā)展理念 加快構(gòu)建新發(fā)展格局

    姜平 中共中央黨校、國家行政學(xué)院巡視員,教授、博士生導(dǎo)師

    一、充分認(rèn)識貫徹構(gòu)建的重大意義1、適應(yīng)發(fā)展階段變化主動選擇2、應(yīng)對國際環(huán)境變化戰(zhàn)略舉措3、開啟新時代新征程必然要求二、全面把握貫徹構(gòu)

  • 董權(quán)

    觀元文化-《企業(yè)管理》

    董權(quán) 北京大學(xué)訪問學(xué)者,北京大學(xué)當(dāng)代企業(yè)文化研究所高級研究員

    課程大綱:一、 觀元企業(yè)管理之-戰(zhàn)略概要1、什么是戰(zhàn)略?(5P模型)2、企業(yè)戰(zhàn)略的構(gòu)成要素3、為什么要有戰(zhàn)略?4、企業(yè)戰(zhàn)略的管理流程5、獲

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