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老師介紹

未標題-1

顧祥柏

常住地:北京

工學博士

博士生導師

教授級高級工程師

享受國務院特殊津貼專家

現任大型國企的副總經濟師

曾經作為大型國企副總經濟師兼部門總經理負責境內外工程項目市場開發(fā)、物資尋源與采購管理工作20余年;作為大型國企工程設計部門經理3年,從事工程設計10余年。獲省部級技進步一等獎2項、二等獎1項;獲省部級管理現代化創(chuàng)新成果一等獎3項、二等獎1項。

研究領域:

數字化與智能及智慧化轉型、雙碳發(fā)展方向、工程企業(yè)信息化、數字化轉型以及工業(yè)大數據應用等。

主講課程:

《ABO運作模式與EPC項目管理》

《EPC工程投資控制、合同定價與結算管理實務》

《EPC總承包項目成本及風險管理與控制》

《EPC總承包項目經營風險要點與成本管控難點》

《高效的EPC項目管理》

《工程企業(yè)目標客戶解析與管理》

《工程企業(yè)市場開發(fā)與營銷案例實戰(zhàn)解析》

《工程企業(yè)數字化轉型》

《工程市場開發(fā)與營銷的能力建設及關鍵技能提升》

《工程項目成本管理》

《工程項目進度計劃管理》

《工程項目精細化管理與案例解析》

《工程項目履約、索賠與風險防控》

《公路橋梁隧道工程建設項目管理》

《國際工程市場開發(fā)模擬實訓》

《國際工程市場營銷與客戶關系管理》

《國際工程項目風險識別與對策》

《國際工程總承包培訓》

《夯實大商務管理重塑項目盈利能力》

《基于現行業(yè)趨勢的建造精細化管理》

《價值驅動的EPC項目管理與控制》

《建設單位工程項目管理》

《建筑工程企業(yè)數字驅動的高效市場營銷》

《建筑工程市場銷售技巧與案例研討》

《投資經營者的營銷思維—商務策劃的取勝之道》

《建筑施工行業(yè)物資設備管理人員的高效溝通與協作》

《建筑行業(yè)產業(yè)鏈一體化》《建筑行業(yè)發(fā)展新趨勢與機遇》

《新形勢下開拓工程市場拿下項目訂單的實戰(zhàn)技巧》

《項目管理鐵三角的核心能力提升與案例研討》

《新形勢下政府客戶的深度維護和需求挖掘》


部分培訓客戶

中建三局、中鐵九局、中冶南方、中交四航、中恒集團、北京城建集團、江西電建、中建四局、中億豐建設集團、中建集團、中交集團、中國電建集團、中國能源建設集團、中國電子建設集團、中核集團中國中原對外工程有限公司、北京建工集團、山東天齊集團、浙江萬洋集團、中國石化集團、中國石油集團、中國海油集團、成都投資集團、廣東投資集團、新疆城建集團等

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