鐵軍軍團(tuán)是阿里巴巴旗下勇猛彪悍所向披靡的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)不僅幫阿里巴巴創(chuàng)造了銷(xiāo)售奇跡，還為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)培養(yǎng)出了很多人才，有很多我們熟悉的
互聯(lián)網(wǎng)公司，比如滴滴打車(chē)，美團(tuán)，大眾點(diǎn)評(píng)，趕集網(wǎng)等等，他們的創(chuàng)始人或者運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì) 都是來(lái)自曾經(jīng)的阿里鐵軍。
對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，想要擁有一個(gè)能打硬仗的團(tuán)隊(duì)，首要的任務(wù)就是培養(yǎng)出合適的人。
馬云就曾經(jīng)說(shuō)過(guò)公司的第一大產(chǎn)品是員工，那么想要讓鐵軍團(tuán)隊(duì)更強(qiáng)大，我們應(yīng)該如何培養(yǎng) 能成為鐵軍團(tuán)隊(duì)那樣的人才呢？
要學(xué)會(huì)發(fā)現(xiàn)人才，發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)成員的優(yōu)勢(shì) 把他放在合適的位置。學(xué)會(huì)激勵(lì)人才，讓團(tuán)隊(duì)成員愛(ài)上贏的感覺(jué)。還有就是 能留住人才，在遇到危機(jī)的時(shí)候 要給予員工安全感。
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團(tuán)隊(duì)管理能力提升
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