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【程帥】 華為營銷方法論與海外工程項目的市場開發(fā)

課程大綱：第一部分 華為銷售方法論1 大客戶銷售的VIT模型2 華為銷售方法論是華為獨步天下的秘笈3 大客戶銷售的VIT模型4 價值論：華為如何

【肖克】 海外市場營銷

課程背景國際化市場是每個企業(yè)都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)站在了走出國門的門檻上，走出去是需要智慧和勇氣的，也是需要前人

【肖克】 構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)

課程背景華為公司從1987年的2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機行業(yè)

【肖克】 海外市場營銷

華為公司在國際化開疆辟土的中國企業(yè)中，無疑是一顆耀眼的明星，20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外軍團，也形成了一套成功的策略和戰(zhàn)術(shù)，當然這一切是用巨大的代價換來的。

【肖克】 發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶創(chuàng)造價值

課程背景：在華為的三大業(yè)務版圖中，有一項叫企業(yè)網(wǎng)業(yè)務，這個模塊起步較晚，但發(fā)展很快，短短不到十多年時間，從0增長到800億元人民幣的收

【程帥】 海外項目開發(fā)投融資模式

使學習者能夠在極短的時間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際項目開發(fā)的融資工具和融資模式；幫助市場一線管理者深入了解國內(nèi)金融機構(gòu)評審海外融資項目的邏輯，以及海外各區(qū)域融資模式的特點，提升他們策劃融資項目的能力

【程帥】 海外工程項目銷售融資

課程概述：本課程通過實戰(zhàn)案例講解的形式幫助學員全面深入的掌握海外工程項目銷售融資的基礎(chǔ)內(nèi)容和相關(guān)技巧，通過研討，抓取項目融資運作的

【程帥】 海外經(jīng)營風險與防范

海外經(jīng)營風險與防范課程目標：幫助駐外管理者認清企業(yè)海外運營面臨的常見風險，能夠做到提前識別、有效應對，確保海外分子公司的安全運營和

【劉春華】 微營銷完全攻略

課程背景:1 如何低成本鎖定目標客戶群體？2 想用移動互聯(lián)網(wǎng)（微信）打造你個人及企業(yè)的品牌嗎？3 想把通過手機平臺聚合更多的忠實粉

【劉春華】 曾國藩為人處世之道

曾國藩，晚晴“中興四大名臣”之一，中國歷史上最有影響的人物之一，毛澤東“獨服曾文正”。本課程通過對曾國藩其人在從政為官方略的剖析，

【劉春華】 企業(yè)核心人才管理技能

【課程大綱】一、人力資源管理 概述1、人力資源開發(fā)的基本理論——以人為本、能本管理企業(yè)的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的，

【劉春華】 海爾的人力資源管理

【課程大綱】一、 海爾人力資源開發(fā)理念1、海爾人力資源開發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬A海爾為什么要賽馬？伯樂相馬（預估以后）－－海

【欒帆】 《傳播致勝》系列課程——媒體管理與危機應對

在這個傳媒的時代，在這個透明的時代，在這個無限機會與無限危機的時代，如何在媒體上進行形象營銷，如何與媒體溝通和合作成為與管理和戰(zhàn)略一樣重要的必修課。特別是在日益頻繁的政府與企業(yè)的危機中，媒體成為...

【劉春華】 企業(yè)文化落地與執(zhí)行

觀念一變，天地亦寬。本次課程能讓員工和干部的觀念有所轉(zhuǎn)變，從而在內(nèi)心接受公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標，并把這種正確的觀念具體體現(xiàn)在思維方式轉(zhuǎn)變和行為的改變上。

【劉春華】 海爾OEC管理

【課程大綱】一、OEC管理的主要內(nèi)容 1、OEC管理的思想基礎(chǔ) 2、OEC管理的地位與作用 3、OEC管理的定義 4、OEC管理的含義 5、OEC管理的

【諸強新】 新常態(tài)下的低成本營銷戰(zhàn)略

逝者逝矣，前行者活出一片新的天地來！聆聽營銷實戰(zhàn)專家諸強新老師的錚言，好省多快地重新找到自己的“利潤區(qū)”。 經(jīng)典課程——“微利時代的營銷創(chuàng)新”，前瞻性、創(chuàng)新性、實效性、操作性，在新常態(tài)下解決企...

【諸強新】 銷管革命——15大問題解決之道

不管外部環(huán)境如何，管理越顯重要。恒古不變的真理----向管理要效益！ 傳統(tǒng)管理難以為繼，新經(jīng)濟常態(tài)需要管理革命，等待等于等死，用主動變革推動營銷突破！

【諸強新】 微利時代的戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新

營銷的目的既要獲得銷量的持續(xù)增長，更要實現(xiàn)利潤的最大化！

【諸強新】 打造銷冠團隊的十大武器特訓營

作為企業(yè)高管及銷售團隊領(lǐng)軍人物特別需要的核心能力就是識人用人留人的能力，太多企業(yè)的管理者因為用人失誤使企業(yè)造成重創(chuàng)，血的教訓不勝枚舉。越是危機期，越要用對人，用好人！

【劉春華】 新經(jīng)濟營銷管理實戰(zhàn)：“營”在拐點

《新經(jīng)濟營銷管理實戰(zhàn)：“營”在拐點》是具備獨立或非獨立市場的企業(yè)，企求尋找與競爭對手拉開高差別化戰(zhàn)略，或者苦于尋求進行二次創(chuàng)業(yè)和騰飛契機點的備選課程。適用于有競爭對手且尋求擺脫對手糾纏的企業(yè)。

【劉春華】 提高領(lǐng)導力和執(zhí)行力的9大方法

【課程大綱】第一講：沒有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1 1 有制度，就要有落實制度的制度——考核1 2 開會+不落實=零1 3 員工只做領(lǐng)導

【劉春華】 海爾營銷管理創(chuàng)新

劉春華老師主講海爾營銷管理創(chuàng)新提綱海爾營銷的本質(zhì)不是賣而是買：（1）、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別；（2）、海爾營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位；（3

【劉春華】 中國制造2025戰(zhàn)略詮釋

第一部分：引題：中國制造2025大戰(zhàn)略·大思維·大數(shù)據(jù) 一、四個全面： 1、全面建成小康社會 2、全面深化改革 3、全面依法治國 4、全面

【左鳳山】 大宗貿(mào)易物資及國際市場思維

講師左鳳山一 訓練題目：國際形勢分析及國際市場開拓性思維二 課程時數(shù)：12小時 三 參加人員：企業(yè)中與高層經(jīng)理人人員 四 課程內(nèi)容：教學

【劉春華】 服務營銷戰(zhàn)略：讓企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競爭力

前言服務產(chǎn)業(yè)占到美國GDP的85%以上，而中國反之，服務產(chǎn)業(yè)不到國內(nèi)GDP總量的15%。服務行業(yè)屬于創(chuàng)新密集和智慧密集型產(chǎn)業(yè)，由于屬于可持續(xù)發(fā)