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【程帥】 華為營銷方法論與海外工程項(xiàng)目的市場開發(fā)

課程大綱：第一部分 華為銷售方法論1 大客戶銷售的VIT模型2 華為銷售方法論是華為獨(dú)步天下的秘笈3 大客戶銷售的VIT模型4 價值論：華為如何

【肖克】 海外市場營銷

課程背景國際化市場是每個企業(yè)都向往的廣闊空間。越來越多的中國企業(yè)已經(jīng)站在了走出國門的門檻上，走出去是需要智慧和勇氣的，也是需要前人

【肖克】 構(gòu)建持續(xù)贏單的銷售系統(tǒng)

課程背景華為公司從1987年的2萬元起家，短短的30多年時間，發(fā)展成今天的19萬員工、年收入超8588億人民幣、通信行業(yè)全球排名第一、手機(jī)行業(yè)

【肖克】 海外市場營銷

華為公司在國際化開疆辟土的中國企業(yè)中，無疑是一顆耀眼的明星，20年的征程不但打造出一支所向披靡的海外軍團(tuán)，也形成了一套成功的策略和戰(zhàn)術(shù)，當(dāng)然這一切是用巨大的代價換來的。

【肖克】 發(fā)展渠道,構(gòu)建生態(tài),為客戶創(chuàng)造價值

課程背景：在華為的三大業(yè)務(wù)版圖中，有一項(xiàng)叫企業(yè)網(wǎng)業(yè)務(wù)，這個模塊起步較晚，但發(fā)展很快，短短不到十多年時間，從0增長到800億元人民幣的收

【程帥】 海外項(xiàng)目開發(fā)投融資模式

使學(xué)習(xí)者能夠在極短的時間內(nèi)全面而系統(tǒng)的掌握各類國際項(xiàng)目開發(fā)的融資工具和融資模式；幫助市場一線管理者深入了解國內(nèi)金融機(jī)構(gòu)評審海外融資項(xiàng)目的邏輯，以及海外各區(qū)域融資模式的特點(diǎn)，提升他們策劃融資項(xiàng)目的能力

【程帥】 海外工程項(xiàng)目銷售融資

課程概述：本課程通過實(shí)戰(zhàn)案例講解的形式幫助學(xué)員全面深入的掌握海外工程項(xiàng)目銷售融資的基礎(chǔ)內(nèi)容和相關(guān)技巧，通過研討，抓取項(xiàng)目融資運(yùn)作的

【程帥】 海外經(jīng)營風(fēng)險與防范

海外經(jīng)營風(fēng)險與防范課程目標(biāo)：幫助駐外管理者認(rèn)清企業(yè)海外運(yùn)營面臨的常見風(fēng)險，能夠做到提前識別、有效應(yīng)對，確保海外分子公司的安全運(yùn)營和

【劉春華】 微營銷完全攻略

課程背景:1 如何低成本鎖定目標(biāo)客戶群體？2 想用移動互聯(lián)網(wǎng)（微信）打造你個人及企業(yè)的品牌嗎？3 想把通過手機(jī)平臺聚合更多的忠實(shí)粉

【劉春華】 曾國藩為人處世之道

曾國藩，晚晴“中興四大名臣”之一，中國歷史上最有影響的人物之一，毛澤東“獨(dú)服曾文正”。本課程通過對曾國藩其人在從政為官方略的剖析，

【劉春華】 企業(yè)核心人才管理技能

【課程大綱】一、人力資源管理 概述1、人力資源開發(fā)的基本理論——以人為本、能本管理企業(yè)的動能是由員工群眾和速度兩個因素相乘得到的，

【劉春華】 海爾的人力資源管理

【課程大綱】一、 海爾人力資源開發(fā)理念1、海爾人力資源開發(fā)理念之一人人是人才賽馬不相馬A海爾為什么要賽馬？伯樂相馬（預(yù)估以后）－－海

【欒帆】 《傳播致勝》系列課程——媒體管理與危機(jī)應(yīng)對

在這個傳媒的時代，在這個透明的時代，在這個無限機(jī)會與無限危機(jī)的時代，如何在媒體上進(jìn)行形象營銷，如何與媒體溝通和合作成為與管理和戰(zhàn)略一樣重要的必修課。特別是在日益頻繁的政府與企業(yè)的危機(jī)中，媒體成為...

【劉春華】 企業(yè)文化落地與執(zhí)行

觀念一變，天地亦寬。本次課程能讓員工和干部的觀念有所轉(zhuǎn)變，從而在內(nèi)心接受公司的發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)，并把這種正確的觀念具體體現(xiàn)在思維方式轉(zhuǎn)變和行為的改變上。

【劉春華】 海爾OEC管理

【課程大綱】一、OEC管理的主要內(nèi)容 1、OEC管理的思想基礎(chǔ) 2、OEC管理的地位與作用 3、OEC管理的定義 4、OEC管理的含義 5、OEC管理的

【諸強(qiáng)新】 新常態(tài)下的低成本營銷戰(zhàn)略

逝者逝矣，前行者活出一片新的天地來！聆聽營銷實(shí)戰(zhàn)專家諸強(qiáng)新老師的錚言，好省多快地重新找到自己的“利潤區(qū)”。 經(jīng)典課程——“微利時代的營銷創(chuàng)新”，前瞻性、創(chuàng)新性、實(shí)效性、操作性，在新常態(tài)下解決企...

【諸強(qiáng)新】 銷管革命——15大問題解決之道

不管外部環(huán)境如何，管理越顯重要。恒古不變的真理----向管理要效益！ 傳統(tǒng)管理難以為繼，新經(jīng)濟(jì)常態(tài)需要管理革命，等待等于等死，用主動變革推動營銷突破！

【諸強(qiáng)新】 微利時代的戰(zhàn)略營銷創(chuàng)新

營銷的目的既要獲得銷量的持續(xù)增長，更要實(shí)現(xiàn)利潤的最大化！

【諸強(qiáng)新】 打造銷冠團(tuán)隊(duì)的十大武器特訓(xùn)營

作為企業(yè)高管及銷售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)軍人物特別需要的核心能力就是識人用人留人的能力，太多企業(yè)的管理者因?yàn)橛萌耸д`使企業(yè)造成重創(chuàng)，血的教訓(xùn)不勝枚舉。越是危機(jī)期，越要用對人，用好人！

【劉春華】 新經(jīng)濟(jì)營銷管理實(shí)戰(zhàn)：“營”在拐點(diǎn)

《新經(jīng)濟(jì)營銷管理實(shí)戰(zhàn)：“營”在拐點(diǎn)》是具備獨(dú)立或非獨(dú)立市場的企業(yè)，企求尋找與競爭對手拉開高差別化戰(zhàn)略，或者苦于尋求進(jìn)行二次創(chuàng)業(yè)和騰飛契機(jī)點(diǎn)的備選課程。適用于有競爭對手且尋求擺脫對手糾纏的企業(yè)。

【劉春華】 提高領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力的9大方法

【課程大綱】第一講：沒有失敗的制度，只有失敗的執(zhí)行力1 1 有制度，就要有落實(shí)制度的制度——考核1 2 開會+不落實(shí)=零1 3 員工只做領(lǐng)導(dǎo)

【劉春華】 海爾營銷管理創(chuàng)新

劉春華老師主講海爾營銷管理創(chuàng)新提綱海爾營銷的本質(zhì)不是賣而是買：（1）、營銷與銷售的本質(zhì)區(qū)別；（2）、海爾營銷在組織結(jié)構(gòu)中的地位；（3

【劉春華】 中國制造2025戰(zhàn)略詮釋

第一部分：引題：中國制造2025大戰(zhàn)略·大思維·大數(shù)據(jù) 一、四個全面： 1、全面建成小康社會 2、全面深化改革 3、全面依法治國 4、全面

【左鳳山】 大宗貿(mào)易物資及國際市場思維

講師左鳳山一 訓(xùn)練題目：國際形勢分析及國際市場開拓性思維二 課程時數(shù)：12小時 三 參加人員：企業(yè)中與高層經(jīng)理人人員 四 課程內(nèi)容：教學(xué)

【劉春華】 服務(wù)營銷戰(zhàn)略：讓企業(yè)不戰(zhàn)而勝的核心競爭力

前言服務(wù)產(chǎn)業(yè)占到美國GDP的85%以上，而中國反之，服務(wù)產(chǎn)業(yè)不到國內(nèi)GDP總量的15%。服務(wù)行業(yè)屬于創(chuàng)新密集和智慧密集型產(chǎn)業(yè)，由于屬于可持續(xù)發(fā)