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@彭曙光: 移動互聯(lián)網(wǎng) 1 傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的時代也許要結(jié)束了,嶄新的移動互聯(lián)網(wǎng)即將開始。2 黃金時間被重新定義;消費(fèi)心理,商業(yè)模式都在激烈變革。 3 移動互聯(lián)網(wǎng)和傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)的分別,大概就像傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)和報紙的區(qū)別那么大。4 所有的公司都要移動化,社會化。是放棄那些過去的經(jīng)驗的時候了。

發(fā)布時間:2013-12-12 10:01:43   評論:0    點(diǎn)擊:
日常管理中,這7點(diǎn)建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報。2、花時間分享你的經(jīng)驗和觀點(diǎn),經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術(shù);2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變,更需要來點(diǎn)格式化進(jìn)行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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