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@職場學(xué)堂:【領(lǐng)導(dǎo)力的5個(gè)階段】1)權(quán)利:人們因?yàn)槟愕穆毼欢坏貌环哪悖?)關(guān)系:人們因?yàn)楹湍愕年P(guān)系好而跟隨你;3)績效:人們因?yàn)槟銥榻M織所作的貢獻(xiàn)而跟隨你;4)復(fù)制:人們因?yàn)槟闩囵B(yǎng)他們而跟隨你;5)尊敬:人們因?yàn)樽鹁茨愫湍愦淼氖姑卸冯S你。

發(fā)布時(shí)間:2014-03-16 22:27:51   評論:0    點(diǎn)擊:

日常管理中,這7點(diǎn)建議你不能錯(cuò)過! :每天,第一個(gè)要管的人就是你自己 每天,第二個(gè)要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個(gè)人或60個(gè)人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報(bào)。2、花時(shí)間分享你的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
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