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@人力資源研究:【為什么要識別人才?】1)人各有異,不能一概而論,世界上找不到二個完全相同的人;2)行為和愿意有時是背離的。在特定的場合,人會表現(xiàn)出適應(yīng)這個場合的應(yīng)該要具有的行為,這種行為是與其本質(zhì)有差別的;3)人的感覺有主觀性。如思維定勢、先入為主,暈輪效應(yīng)、以一蓋百,類已效應(yīng)、類已偏愛。

發(fā)布時間:2014-05-14 23:19:47   評論:0    點(diǎn)擊:
日常管理中,這7點(diǎn)建議你不能錯過! :每天,第一個要管的人就是你自己 每天,第二個要管的人是除了你之外的其他所有人 如何每天管理16個人或60個人 你有指揮系統(tǒng)嗎? 每天,你都必須做出選擇 每天都談些什么 養(yǎng)成每天管理的好習(xí)慣
【領(lǐng)導(dǎo)力修煉】 :【圖】@中國管理學(xué)家: 1、關(guān)注員工的成長和利益,下屬會以績效的方式翻倍回報(bào)。2、花時間分享你的經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn),經(jīng)常培訓(xùn)員工。3、建設(shè)開放文化, 和下屬直接溝通。4、合理授權(quán)。5、熱情表揚(yáng)。6、分配責(zé)任,而非...
@人事行政商學(xué)院 :【績效管理的5個概念】1)績效管理的前提是理念,而非技術(shù);2)績效管理需將有形和無形相結(jié)合;3)績效管理的認(rèn)知和理解需要的不僅是大量的培訓(xùn)和改變,更需要來點(diǎn)格式化進(jìn)行顛覆;4)不需面面俱到,只需...
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