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@品牌管理王琛：【銷售考核如何做】& 10102;業(yè)績?yōu)閷颍轰N售額,新客戶開發(fā)量,人均業(yè)績；& 10103;管理系統(tǒng)為導向：銷售額,團隊規(guī)模與干部質(zhì)量,客戶重復消費率；& 10104;代理商為導向：總銷售額,一次性進貨量,團隊規(guī)模；& 10105;服務為導向：銷售額，重復消費率，業(yè)績增長率；& 10106;戰(zhàn)略成熟為導向：業(yè)績，新產(chǎn)品占比，銷售流程導入進度。

發(fā)布時間：2013-11-12 22:04:59   評論：0    點擊：
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