@品牌管理王琛：【銷(xiāo)售考核如何做】& 10102;業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向：銷(xiāo)售額,新客戶(hù)開(kāi)發(fā)量,人均業(yè)績(jī)；& 10103;管理系統(tǒng)為導(dǎo)向：銷(xiāo)售額,團(tuán)隊(duì)規(guī)模與干部質(zhì)量,客戶(hù)重復(fù)消費(fèi)率；& 10104;代理商為導(dǎo)向：總銷(xiāo)售額,一次性進(jìn)貨量,團(tuán)隊(duì)規(guī)模；& 10105;服務(wù)為導(dǎo)向：銷(xiāo)售額，重復(fù)消費(fèi)率，業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)率；& 10106;戰(zhàn)略成熟為導(dǎo)向：業(yè)績(jī)，新產(chǎn)品占比，銷(xiāo)售流程導(dǎo)入進(jìn)度。
發(fā)布時(shí)間：2013-11-12 22:04:59 評(píng)論： 點(diǎn)擊：
