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  2013年10月04日       
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財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)與內(nèi)容

(一)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作

營業(yè)額額預(yù)測、試算報表、資產(chǎn)需要量、籌資需要量、追加變量、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)假設(shè)

外部融資額=資產(chǎn)的增加-負(fù)債的增加-留存收益的增加

【注意】銷售百分比法的應(yīng)用。

假定某些資產(chǎn)或負(fù)債的銷售百分比不變、銷售凈利率、股利支付率(留存收益率)不變。

(二)財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容

財務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)容包括投資戰(zhàn)略規(guī)劃、籌資戰(zhàn)略規(guī)劃、財務(wù)發(fā)展規(guī)劃、資本結(jié)構(gòu)規(guī)劃、研究與開發(fā)規(guī)劃等。其中最核心的是投資戰(zhàn)略規(guī)劃和籌資戰(zhàn)略規(guī)劃。

1.投資戰(zhàn)略規(guī)劃

直接投資戰(zhàn)略規(guī)劃需要以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃和資產(chǎn)需要量預(yù)測為基礎(chǔ)進(jìn)行,繼而確定企業(yè)需要直接投資的時間、規(guī)模、類別以及相關(guān)資產(chǎn)的產(chǎn)出量、盈利能力等,以滿足企業(yè)財務(wù)戰(zhàn)略管理的需要。

【提示】經(jīng)濟(jì)增加值(EVA)是企業(yè)投資資本收益超過加權(quán)平均資本成本部分的價值,或者企業(yè)未來現(xiàn)金流量以加權(quán)平均資本成本率折現(xiàn)后的現(xiàn)值大于零的部分。

如果某投資項(xiàng)目的凈現(xiàn)值為M,則該項(xiàng)目所能增加的企業(yè)價值即為M。

2.籌資戰(zhàn)略規(guī)劃

(1)基本原則

企業(yè)在進(jìn)行籌資戰(zhàn)略規(guī)劃時,要根據(jù)最優(yōu)資本結(jié)構(gòu)的要求,合理權(quán)衡負(fù)債籌資比率和權(quán)益籌資比率。

一般情況下,企業(yè)為了獲取財務(wù)杠桿利益,在風(fēng)險可控的情況下,將會選擇采用負(fù)債融資,但如果企業(yè)財務(wù)風(fēng)險較大,負(fù)債資本成本較高,企業(yè)通常選擇增發(fā)股票等權(quán)益融資較為合適。

【提示】負(fù)債比率過高,財務(wù)風(fēng)險較大;但如果負(fù)債比率過低,反映過于保守。因此,必須恰當(dāng)確定企業(yè)的負(fù)債比率,即資本結(jié)構(gòu)。

(2)保守籌資戰(zhàn)略

【適用條件】快速增長型企業(yè)

【戰(zhàn)略特點(diǎn)】維持一個比較低的財務(wù)杠桿比率

【基本做法】

①維持一個保守的財務(wù)杠桿比率,它具有可以保證企業(yè)持續(xù)進(jìn)入金融市場的充足借貸能力;

②采取一個恰當(dāng)?shù)?、能夠讓企業(yè)從內(nèi)部為企業(yè)絕大部分增長提供資金的股利支付比率;

③把現(xiàn)金、短期投資和未使用的借貸能力用作暫時的流動性緩沖品,以便于在那些投資需要超過內(nèi)部資金來源的年份里能夠提供資金;

④如果必須用外部籌資的話,那么選擇舉債的方式,除非由此導(dǎo)致的財務(wù)杠桿比率威脅到財務(wù)靈活性和穩(wěn)健性;

⑤當(dāng)上述方法都行不通時,采用增發(fā)股票籌資或者減緩增長。

(3)積極籌資戰(zhàn)略

【適用條件】低增長型企業(yè)

【戰(zhàn)略特點(diǎn)】利用負(fù)債籌資,增加股東價值。

【基本做法】

①通過負(fù)債籌資增加利息支出獲取相應(yīng)的所得稅利益,從而增進(jìn)股東財富;

②通過股票回購向市場傳遞積極信號,從而推高股價;

③在財務(wù)風(fēng)險可控的情況下,高財務(wù)杠桿比率可以提高管理人員的激勵動機(jī),促進(jìn)其創(chuàng)造足夠的利潤以支付高額利息。

【融資方案評價的視角】

1.合規(guī)性分析

是否符合有關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定,比如發(fā)行股票、發(fā)行債券(分離交易可轉(zhuǎn)債)的條件等。

2.風(fēng)險分析

(1)融資方案對于企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率的影響,資產(chǎn)負(fù)債率加大,財務(wù)風(fēng)險加大。

(2)結(jié)合股利政策和債務(wù)合同進(jìn)行現(xiàn)金支付壓力分析。

(3)資產(chǎn)期限與負(fù)債期限匹配關(guān)系的分析

3.收益分析

融資方案對于企業(yè)每股收益、凈資產(chǎn)收益率等的影響。

4.融資方案選擇。

一般情況下,需要進(jìn)行風(fēng)險與收益的權(quán)衡。

【提示】

1.注意債權(quán)人對于企業(yè)償債能力指標(biāo)的限制。

2.注意股東的要求。

3.注意題目中選擇融資方案的角度。

4.如果題目要求分析資本結(jié)構(gòu)是否合理,該問題幾乎存在標(biāo)準(zhǔn)答案,即資本結(jié)構(gòu)失衡。通常表現(xiàn)為負(fù)債比例過高,財務(wù)風(fēng)險過大。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因?yàn)榫€路短,還是沿途人少的緣故,客運(yùn)公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進(jìn)城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點(diǎn)的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費(fèi)坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點(diǎn)的要全票,小一點(diǎn)的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運(yùn)公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗(yàn)了102號女主人話:馬上就干不下去了,因?yàn)榇钏能嚨娜撕苌佟?nbsp;
  點(diǎn)評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機(jī)關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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