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  2013年10月04日    支點網(wǎng)      
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  國際金融危機尚未見底,國內不少企業(yè)仍未擺脫危機的影響,但也有一些企業(yè)在金融危機爆發(fā)之后,憑借快速的反應和應變能力以及出色的企業(yè)內控,抵御住了危機的沖擊,在一片經濟陰霾中給全行業(yè)帶來令人欣喜的亮色。

  財務管理是企業(yè)內控管理的核心。如何有效地進行財務管理,其中財務流程的整合顯得分外重要。不得不說,財務報銷流程是一個繁瑣的過程,手工報銷流程顯然已經不適用于如今的企業(yè),財務軟件的使用,在一定程度上能夠幫助管理人員合理的進行分析。

  從網(wǎng)絡經濟條件下財務管理的發(fā)展趨勢看,財務管理過程實質上是一個處理財務信息的過程,信息是網(wǎng)絡經濟條件下財務管理的基礎,財務管理中信息處理的正確、及時以及財務人員具有的信息處理能力決定著財務管理的能力和效率。因此,網(wǎng)絡經濟直接引發(fā)了新的競爭,以及對財務管理嶄新的需求——網(wǎng)絡化財務管理。在此,所謂網(wǎng)絡化財務管理系統(tǒng),是在已實現(xiàn)的會計信息系統(tǒng)的基礎上具有互聯(lián)網(wǎng)功能的財務管理支持系統(tǒng)。

  當前,信息化已經成為我國國民經濟與社會發(fā)展的重要推動力。在政府、行業(yè)、企業(yè)組織中,信息系統(tǒng)開始從傳統(tǒng)的后臺支持轉變?yōu)闃I(yè)務發(fā)展的直接驅動力,IT日益成為單位組織業(yè)務體系的組成部分。利用IT固化內控流程,可以簡化內控過程,降低內控成本,提高內控效益,并實現(xiàn)內控效力的持續(xù)性。因此,IT已經成為集團企業(yè)內控的重要手段。

  目前風險管理已經成為企業(yè)管理信息系統(tǒng)的主線和方向,信息系統(tǒng)和內控風險管理趨于融合和統(tǒng)一。風險識別重要,而對風險的控制和預防更重要,風險是蘊含在業(yè)務流程之中的,所以財務信息系統(tǒng)管理就成為風險控制的有力工具,要發(fā)揮這種工具的價值,風險管理要求融入信息系統(tǒng)之中就成為一種必然,而有效的使用財務軟件更是現(xiàn)代企業(yè)增強內控能力的必要選擇。

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隨機讀管理故事:《阿氏實驗》
半個世紀以前,心理學家所羅門·阿氏有過一個著名的實驗,并且從此后不斷被人們效仿。

這個實驗由8個人來共同完成。實驗者請這8個隨意選擇的實驗對象,集中在同一個房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個實驗對象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長度相同。

其實,在8個測試對象中有7名在實驗之前已經被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長。但實際上,他們的選擇是錯誤的。而最后一名實驗對象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個人的選擇,宣布他明知是錯誤的結果,還是提出與眾人不同的答案。

通過這樣的幾組試驗,有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯誤結論。

管理故事哲理

德國哲學家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認定的事物。這就是人們常說的從眾心理。人們在對一件事物做判斷時,往往會受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領導者,應該具備抵御這種隨他性的能力,從而進行獨立思考。

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