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  2013年10月04日    金融界      
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因符合條件的新辦企業(yè)有許多稅收優(yōu)惠(包括企業(yè)所得稅和營業(yè)稅等),許多納稅籌劃方案就針對這一點來操作。許多享受完新辦企業(yè)優(yōu)惠后的老企業(yè)在重新注消后,再次成立新的企業(yè)騙取稅收優(yōu)惠,鉆稅法的空子。

    稅務總局、財稅部在2006年先后下發(fā)了兩個文件《關于享受企業(yè)所得稅優(yōu)惠政策的新辦企業(yè)認定標準的通知》和《關于繳納企業(yè)所得稅的新辦企業(yè)認定標準執(zhí)行口徑等問題的補充通知》,從幾個方面強化了新辦企業(yè)的認定標準,有效地堵住了新辦企業(yè)的稅法漏洞。

    部分納稅籌劃人員對上述兩個文件研究不夠深入,打稅法的“擦邊球”,結果企業(yè)付出了不菲的“稅務顧問費”,得到的是“偷稅不成反賠上滯納金和罰款”。

    下面,筆者結合兩個納稅籌劃案例和相關文件的規(guī)定,分析一下所謂的“新辦企業(yè)”不符合“稅法的新辦企業(yè)”條件,不能享受稅收優(yōu)惠的案例。

    案例一

    摩天建筑公司共有職工200人,其中,自主擇業(yè)軍隊轉業(yè)干部12人,管理人員8人,其余為建筑工人。2007年,該公司實現(xiàn)建筑業(yè)收入5000萬元,企業(yè)所得稅應納稅所得額為500萬元。

    在納稅籌劃前,該公司2007年應負擔的相關稅費為330萬元,其中

    (1)、營業(yè)稅:5000×3%=150萬元。

    (2)、城市維護建設稅、教育費附加:150×(7%+3%)=15萬元。

    (3)、企業(yè)所得稅:500×33%=165萬元。

    納稅籌劃方案:根據(jù)《關于自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部有關稅收政策問題的通知》規(guī)定,“為安置自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部就業(yè)而新開辦的企業(yè),凡安置自主擇業(yè)的軍隊轉業(yè)干部占企業(yè)總人數(shù)60%以上的,3年內(nèi)免征營業(yè)稅和企業(yè)所得稅。”

    本例摩天建筑公司的股東可投資新辦甲公司和乙公司,然后將管理人員和軍隊轉業(yè)干部轉移至甲公司,將其余180名建筑工人轉移至乙公司。甲公司可專門從事建筑業(yè)總包業(yè)務,然后將施工勞務分包給乙公司,施工技術、施工材料由甲公司負責提供。

    仍然以2007年度數(shù)據(jù)測算,假設2007年甲公司取得建筑業(yè)總包收入5000萬元,其中分包給乙公司1000萬元(施工勞務部分),甲公司應納稅所得額為400萬元,乙公司應納稅所得額為100萬元。按此方案實施后的稅收負擔為:

    1、甲公司安置軍隊轉業(yè)干部的比例達到60%,因此,可免征營業(yè)稅和企業(yè)所得稅。

    2、乙公司的稅費負擔為66萬元,其中(1)、營業(yè)稅:1000×3%=30萬元。(依據(jù)《關于勞務承包行為征收營業(yè)稅問題的批復》規(guī)定,“建筑安裝企業(yè)將其承包的某一工程項目的純勞務部分分包給若干個施工企業(yè),由該建筑安裝企業(yè)提供施工技術、施工材料并負責工程質(zhì)量監(jiān)督,施工勞務由施工企業(yè)的職工提供,施工企業(yè)按照其提供的工程量與該建筑安裝企業(yè)統(tǒng)一結算價款。按照現(xiàn)行營業(yè)稅的有關規(guī)定,施工企業(yè)提供的施工勞務屬于提供建筑業(yè)應稅勞務。因此,對其取得的收入應按照‘建筑業(yè)’稅目征收營業(yè)稅。”)

 

 
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隨機讀管理故事:《管仲病榻論相》
   管仲病重,齊桓公親往探視。君臣就管仲之后擇相之事,有一段對話,發(fā)人深省?;腹?ldquo;群臣之中誰可為相?”管仲:“知臣莫如君。”桓公:“易牙如何?”管仲“易牙烹其子討好君主,沒有人性。這種人不可接近。”桓公:“豎刁如何?”管仲:“豎刁閹割自己伺侯君主,不通人情。這種人不可親近。”桓公:“開方如何?”管仲:“開方背棄自己的父母侍奉君主,不近人情。況且他本來是千乘之封的太子,能棄千乘之封,其欲望必然超過千乘。應當遠離這種人,若重用必定亂國。”桓公:“鮑叔牙如何?”管仲:“鮑叔牙為人清廉純正,是個真正的君子。但他對于善惡過于分明,一旦知道別人的過失,終身不忘,這是他的短處,不可為相。”桓公:“隰朋如何?”管仲:“隰朋對自己要求很高,能做到不恥下問。對不如自己的人哀憐同情;對于國政,不需要他管的他就不打聽;對于事務,不需要他了解的,就不過問;別人有些小毛病,他能裝作沒看見。不得已的話,可擇隰朋為相。”閱讀更多管理故事>>>
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