2013年09月01日
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推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢,分析產(chǎn)業(yè)的變革方
清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
愛荷華大學(xué)的管理學(xué)家柯特。盧因通過對領(lǐng)導(dǎo)行為的研究,發(fā)現(xiàn)了三種領(lǐng)導(dǎo)行為或領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格:獨(dú)裁式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、民主式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格、自由放任式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
中國歷史上西漢的建立,離不開幾位開國大功臣的功勛,比如蕭何、韓信、張良、陳平、曹參等。在漢高祖劉邦過世后,漢惠帝繼承皇位,而曹參也被提升為相國。相國是古代官名。春秋時(shí)齊景公設(shè)左、右相,相成為齊國卿大夫的世襲官職。以后其他諸侯國也有設(shè)置,或稱“相國”,或稱“相邦”,或稱“丞相”。秦國于公元前328年始設(shè),以張儀為相。公元前309年設(shè)左右丞相。惟楚國終戰(zhàn)國之世未設(shè)相位,仍以令尹為最高官職。秦有相國。漢初先置丞相,后改為相國,各諸侯王國亦設(shè)過相國,后改稱為相。相國相當(dāng)于現(xiàn)在的國家總理。擔(dān)任相國的曹參管理國政時(shí)采用的是自由放任式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。
忠心耿耿,屢建奇功,監(jiān)獄警官得封高爵
曹參字敬伯,沛人,剛開始是江蘇沛縣的監(jiān)獄人民警察,他的頂頭上司是蕭何。秦朝的**引起了全國性的農(nóng)民起義。漢高祖劉邦自封沛公開始起事時(shí),曹參以中涓的身份跟隨高祖。曹參率領(lǐng)作戰(zhàn)部隊(duì)準(zhǔn)備攻打胡陵、方與兩地區(qū),因有秦監(jiān)公的部隊(duì)駐守在這附近。秦始皇在統(tǒng)一六國以后,建立了一套地方監(jiān)察制度——監(jiān)御史制度。在地方上,“分天下以為三十六郡,郡置守、尉、監(jiān)。”監(jiān)還可稱為“監(jiān)公”,或稱為監(jiān)御史、監(jiān)郡御史、郡監(jiān)等。監(jiān)御史的地位可以和郡守、郡尉并稱,其主要職責(zé)是“掌監(jiān)郡”,即負(fù)責(zé)監(jiān)察郡守等人的行政事務(wù)。曹參采用避實(shí)擊虛的戰(zhàn)術(shù),消滅了監(jiān)御史的部隊(duì)。勝利后揮軍東下向薛、泗水守軍進(jìn)攻。他向東拿下薛縣,在薛縣外城的西面進(jìn)擊泗水郡郡守的軍隊(duì)。然后又攻打胡陵,奪取了它。取得薛縣后,率領(lǐng)部隊(duì)移軍方與。這時(shí)方與的原守軍已經(jīng)背叛,投降了魏王魏咎。曹參大怒,順而命令軍隊(duì)攻向方與。豐邑也叛變了,投降了魏王魏咎。曹參只好率軍又去攻打豐邑。由于曹參立有戰(zhàn)功,被劉邦封賞二十等爵第7級,“七大夫”爵位。
曹參在此期間的戰(zhàn)功和受封的爵位或職位有:1打敗監(jiān)公的軍隊(duì)與薛縣的守軍,得“7大夫”爵位。2奪取了碭縣、狐父和祁縣的善置驛。曹參又攻打下邑以西的地方,一直到虞縣。并且與秦軍的主力章邯軍隊(duì)對抗。攻打爰戚和亢父時(shí),曹參身先士卒沖在第一線。因功官職升為五大夫。3北援東阿,攻陷陳縣,追擊到濮陽。他攻打定陶,奪取臨濟(jì)。南救雍丘,殺死秦相國李斯的兒子李由,同時(shí)還俘虜秦朝軍候一人。被號稱“建成君”,被劉邦任命為爰戚縣縣令。4曹參跟隨沛公攻打東郡郡尉的軍隊(duì),打敗了敵軍。成陽南面進(jìn)擊王離的軍隊(duì),打敗了敵軍。擊敗逃的敵軍,向西到了開封,進(jìn)擊趙賁的軍隊(duì),打敗了敵軍。向西在曲遇進(jìn)擊秦朝將領(lǐng)楊熊的軍隊(duì),打敗了敵軍,還俘虜了秦朝的司馬及御史各一人。被劉邦封為執(zhí)珪,戰(zhàn)國時(shí)楚國之爵名,又稱上執(zhí)珪,為楚最高爵位。珪為卿大夫在舉行典禮時(shí)手中所執(zhí)之一種玉版,爵高者始能用之。5跟隨沛公劉邦攻打陽武,拿下轅、緱氏,回軍進(jìn)擊趙賁的軍隊(duì),戰(zhàn)勝了敵軍。向南攻打犨邑,奪取了宛縣,俘虜了敵將呂,平定了南陽郡。向西攻打武關(guān)、峣關(guān),奪取了這兩個(gè)軍事戰(zhàn)略關(guān)口。在藍(lán)田的南面、北面攻打秦朝的軍隊(duì),戰(zhàn)勝了敵軍。勝利的漢軍到達(dá)秦朝首都咸陽,滅亡了秦朝。被劉邦封建成侯,任職為將軍。6跟隨漢王回軍平定三秦,打敗了章平的軍隊(duì)。打敗了趙賁和內(nèi)史保的軍隊(duì)。在河內(nèi)拿下修武地區(qū),向東在定陶進(jìn)擊龍且、項(xiàng)他的軍隊(duì),打敗了他們。漢將王武在外黃反叛,程處在燕縣反叛,曹參率軍前往進(jìn)擊,都打敗了他們。柱天侯在衍氏反叛,曹參又擊敗叛軍。在昆陽攻打羽嬰,打敗了它。后又打到滎陽。被劉邦任職為護(hù)軍中尉。
從一名監(jiān)獄人民警察到護(hù)軍中尉,在戰(zhàn)爭中曹參顯露出他的軍事才能。他表現(xiàn)出雄壯的進(jìn)取心、強(qiáng)烈的領(lǐng)導(dǎo)欲、誠實(shí)與正直、強(qiáng)烈的自信、卓越的才智,再加上戰(zhàn)爭中、書本中學(xué)到的軍事與管理知識,使他能夠?qū)伊④姽?步步高升。曹參在戰(zhàn)爭中表現(xiàn)出極高的努力程度,對成就與事業(yè)有較高的渴望,并且精力充沛,工作積極主動(dòng),不知?jiǎng)诳嗟貓?zhí)行軍事任務(wù)的各項(xiàng)活動(dòng)。以強(qiáng)烈的意愿去影響和領(lǐng)導(dǎo)屬下將士,勇于負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)的工作作風(fēng)。還在上下級之間建立了一種誠信關(guān)系。曹參展現(xiàn)出充分的信心與信念使下屬對目標(biāo)、決策的正確性堅(jiān)信不疑。
功不可沒,盡心竭力,副總理參與統(tǒng)一戰(zhàn)爭
公元前205年,隨著秦朝的滅亡,以西楚霸王項(xiàng)羽為首的農(nóng)民起義軍贏得了政權(quán)。隨后,其起義軍內(nèi)部發(fā)生了內(nèi)訌。漢王劉邦與西楚霸王項(xiàng)羽之間的矛盾慢慢升級。戰(zhàn)爭一觸即發(fā)。漢王劉邦任命曹參為代理左丞相。秦漢官制,丞相分為左丞相、右丞相。以右為上。戰(zhàn)爭的目的就是要戰(zhàn)勝敵人、打敗敵人。政治決定戰(zhàn)爭,由于項(xiàng)羽與劉邦的政治、利益、權(quán)力的斗爭,引起了一系列的戰(zhàn)爭。戰(zhàn)爭既是一種盲目的自然沖突,概然性和偶然性的活動(dòng),戰(zhàn)爭也是一種自由的精神活動(dòng),更是一種純粹的理智行為。西漢臨時(shí)政府現(xiàn)面臨著強(qiáng)大的敵人威脅。劉邦政治集團(tuán)必須對競爭對手進(jìn)行分析。充分認(rèn)識到競爭對手不是固定不變的和孤立的實(shí)體。這些競爭對手有:西楚霸王項(xiàng)羽、雍王章邯、塞王司馬欣、翟王董翳、西魏王魏豹、河南王申陽、韓王韓成、殷王司馬邛、代王趙歇、常山王張耳、九江王黥布、衡山王吳芮、臨江王共敖、遼東王韓廣、燕王臧荼、膠東王田市、齊王田都、濟(jì)北王田安。對于劉邦,項(xiàng)羽用降將章邯、司馬欣給予鉗制。劉邦集團(tuán)需要隨時(shí)跟蹤競爭對手的變化,并對此作出反應(yīng)。競爭對手有四類:一種是直接競爭對手。二種是近競爭對手。三種是遠(yuǎn)競爭對手。四種是潛在的競爭對手。對直接競爭對手和近競爭對手,一般以主動(dòng)進(jìn)攻為主。消滅主要威脅。對于遠(yuǎn)競爭對手與潛在的競爭對手,以防守防御為主。防范于未然。
公元前205年第一次面對的是直接競爭對手是魏王魏豹。直接競爭是硬碰硬、你死我活的,用于擊敗直接競爭對手的戰(zhàn)略通常需要投入大量的人力資源與軍事資源。魏王豹反叛,代理左丞相曹參分別與韓信率軍向東在東張攻打魏將軍孫遫的軍隊(duì),大敗敵軍。在曲陽進(jìn)擊魏王,追到武垣,活捉了魏王魏豹。平定了魏地,共得52座城邑。第二次面對的近競爭對手是齊王田都與龍且。近競爭對手會(huì)限制劉邦政治集團(tuán)的發(fā)展?jié)摿?。如果不進(jìn)行打擊的話,遲早近競爭對手會(huì)乘機(jī)侵占劉邦政治集團(tuán)的領(lǐng)地。曹參隸屬于韓信。擊潰了齊國歷下的軍隊(duì),奪取了臨菑。不久大敗項(xiàng)羽親信大將龍且的軍隊(duì),殺了主將龍且。平定了齊國,總共得到70余縣。
曹參領(lǐng)軍打仗對付項(xiàng)羽。優(yōu)勢與機(jī)會(huì)在于:1韓信與曹參都是優(yōu)秀的軍事家,會(huì)打仗,能打硬仗。2項(xiàng)羽暗中殺了楚懷王,引起起義軍內(nèi)部集團(tuán)人心惶惶。對項(xiàng)羽的人格產(chǎn)生了不信任或懷疑。3項(xiàng)羽分賞諸侯王,把富庶的領(lǐng)地留給自己,或封給自己的親信諸王。對不是親信的王分封的是貧瘠的領(lǐng)地。**排擠非親信王。4起義軍諸王間存在不可調(diào)和的矛盾。
劣勢與威脅有:1項(xiàng)羽有40萬大軍,在諸侯王中威信高。2有親信諸侯王堅(jiān)定地支持項(xiàng)羽。3占有大量的優(yōu)越的土地資源與經(jīng)濟(jì)資源。這些能給戰(zhàn)爭提供軍事人員與強(qiáng)大的后勤保障。4項(xiàng)羽戰(zhàn)爭經(jīng)驗(yàn)比較豐富,是個(gè)領(lǐng)軍的人才。曹參利用了優(yōu)勢與機(jī)會(huì),回避了劣勢與威脅。團(tuán)結(jié)一切可團(tuán)結(jié)的諸侯勢力。同時(shí),還分化瓦解了項(xiàng)羽的內(nèi)部聯(lián)盟,使項(xiàng)羽軍事集團(tuán)一盤散沙,讓項(xiàng)羽的軍事行動(dòng)忙于疲命。
公元前202年,項(xiàng)羽在韓信和劉邦聯(lián)軍的雙重攻擊,與諸侯王們多線作戰(zhàn)的夾擊下,兵敗羞愧,在烏江自刎,結(jié)束了他輝煌壯烈的一生!無為而治,民以寧一,曹相國的自由放任式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格領(lǐng)導(dǎo)者完全放任員工,讓員工用自己認(rèn)為或者是可行的方式作出理性決策和完成工作任務(wù),這種領(lǐng)導(dǎo)行為,稱之為自由放任式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。領(lǐng)導(dǎo)者在采取不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格時(shí)要注意與考察到選擇領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的舒適水平、員工們承擔(dān)責(zé)任的意愿水平、時(shí)間的壓力。曹參在管理政府事務(wù)上更多地采用以員工為中心的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。這樣做主要是可以調(diào)動(dòng)員工們的積極性、決策質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)工作、員工們的精神狀況。公元前194年,西漢政府廢除了諸侯國設(shè)相國的法令,改命曹參為齊國丞相。曹參不恥下問,為了把齊國建設(shè)好,他聽聞膠西有位蓋公,精研黃老學(xué)說,于是厚禮請教蓋公如何治理齊國。蓋公提出四字管理方針“無為而治”。無為而治是道家的基本思想,也是其修行的基本方法。無為而治的思想首先是由老子提出來的。老子認(rèn)為天地萬物都是由道化生的,而且天地萬物的運(yùn)動(dòng)變化也遵循道的規(guī)律。《道德經(jīng)??二十五章》老子說:“人法地,地法天,天法道,道法自然。”他當(dāng)齊國丞相九年,齊國安定,被公眾輿論稱為賢明的丞相。
公元前193年,蕭何辭世,曹參得到西漢中央政府的任命,接替蕭何擔(dān)任國家總理。為了徹頭徹尾地落實(shí)“無為而治”的思想。曹參做了幾件典型的事情:一是囑咐后任齊國丞相:“以齊獄市為寄,慎勿擾也。”二是一概遵循蕭何制定的法度,按部就班,不做任何變革。三是招募甄選質(zhì)樸而不善文辭的厚道人任總理的下屬官吏,解聘或淘汰舞文弄墨追求名利的員工。三是請來勸說的官吏與賓客喝酒,阻止他們干涉自己的“無為而治”。四是與官吏們同歡同樂,打成一片。五是曹參見別人有細(xì)小的過失,總是隱瞞遮蓋。隱惡揚(yáng)善。曹參總是給出限定條件,要求下屬官吏群體自己做出決策。允許下屬在監(jiān)督者給定的條件下執(zhí)行職能。曹參對下屬是采取關(guān)懷的情感表現(xiàn)與關(guān)系程度。這種關(guān)懷是取得領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者相互信任以及尊重員工們的想法、意愿與感覺的基礎(chǔ)上體現(xiàn)出來的工作任務(wù)關(guān)系深度。
由于曹參的自由放任式領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格,使皇帝漢惠帝內(nèi)心產(chǎn)生不滿情緒,認(rèn)為曹參不管理國家事務(wù)。讓曹參任中大夫的兒子曹窋去勸告一下曹參。曹參不但不聽勸,還打了兒子200板子。漢惠帝召曹參入宮,責(zé)備他說:“與窋胡治乎?乃者我使諫君也。”參免冠謝曰:“陛下自察圣武孰與高帝?”上曰:“朕乃安敢望先帝乎!”曰:“陛下觀臣能孰與蕭何賢?”上曰:“君似不及也。”參曰:“陛下言之是也。且高帝與蕭何定天下,法令既明,今陛下垂拱,參等守職,遵而勿失,不亦可乎?”惠帝曰:“善。君休矣!”其意為:“你為什么要處罰你的兒子曹窋,他是受我的命令去勸說你的。”曹參脫帽謝罪說:“請陛下自己仔細(xì)考慮一下,在圣明英武上您和漢高祖劉邦誰強(qiáng)?”漢惠帝說:“我怎么敢跟先帝相比呢!我不及父親的十分之一。”曹參又說“陛下看我和文終侯蕭何誰更賢能?”惠帝說:“你好像不如文終侯蕭何。”曹參說:“陛下說的這番話非常正確。高帝劉邦與文終侯蕭何平定了天下,法令已經(jīng)明確,如今陛下垂衣拱手,我等謹(jǐn)守各自的職責(zé),遵循原有的法度而不隨意更改,不就行了嗎?”最高權(quán)力者漢惠帝終于提升了認(rèn)知能力,了解道曹參的管理模式是“無為而治”,以“無為而治”為基礎(chǔ),給予民眾休養(yǎng)生息,做到不擾民、不勞民,從而達(dá)到“國家大治”。漢惠帝認(rèn)同了這種新的管理模式與方法。欣賞了曹參自由放任式的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格。贊許了相國,讓曹參好好休息。
曹參作為漢朝總理,極力主張清凈無為的管理方式,這完全合于道家的學(xué)說。西漢百姓在遭受秦朝的殘酷政統(tǒng)治以后,曹參給予他們休養(yǎng)生息的時(shí)間與機(jī)會(huì),所以天下的人都稱頌他的美德。
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隨機(jī)讀管理故事:《奧巴馬鄰居賣房的啟示》
美國總統(tǒng)奧巴馬上任后不久,就離開芝加哥老家,偕妻子米歇爾和兩個(gè)女兒入住白宮。面對多家媒體的采訪,奧巴馬深情地表示,他非常喜歡位于芝加哥海德公園的老房子,等任期滿了之后,他還會(huì)帶著家人回去居住的。這個(gè)消息可讓比爾高興壞了,因?yàn)樗菉W巴馬的老鄰居。
幾年前,比爾曾經(jīng)和人打賭,他信誓旦旦地說自己到了2010年,一定會(huì)成為百萬富翁,眼看期限只剩1年了,他的目標(biāo)還遠(yuǎn)未實(shí)現(xiàn)?,F(xiàn)在,機(jī)會(huì)終于來了。他的房子因奧巴馬而身價(jià)百倍。能和全世界最著名的人物之一——美國總統(tǒng)奧巴馬做鄰居,這是多么難得的事情呀!因此,他滿懷希望地將自己的房子交給中介公司出售。
為了推銷自己的房子,比爾還特意建了一個(gè)網(wǎng)站,全方位介紹他的住宅:這幢豪宅擁有17個(gè)房間,近600平米,非常實(shí)用舒適。更重要的是,奧巴馬曾經(jīng)多次來此做客,還在他家的壁爐前拍過一個(gè)競選廣告。這是一棟已經(jīng)被載入史冊的房子!比爾相信,有了這些賣點(diǎn),他的房子一定能賣出300萬美元以上的高價(jià)。
不出所料,這個(gè)網(wǎng)站很快就有幾十萬人點(diǎn)擊瀏覽,然而,讓比爾大跌眼鏡的是,關(guān)注房子的人雖多,但沒有一個(gè)人愿意購買。到底是什么原因讓買家們望房卻步呢?
為了弄明白究竟是怎么回事,比爾仔細(xì)地查看了網(wǎng)站上的留言。原來,大家擔(dān)心買了他的房子之后,就會(huì)生活在嚴(yán)密的監(jiān)控之下。是呀,奧巴馬和他的妻女雖然都去了白宮,但這里依然有多名特工在保護(hù)奧巴馬的其他家人,附近的公共場合也都被密集的攝像頭所覆蓋。只要出了家門,隱私權(quán)就很難得到保護(hù)。
更要命的是,等奧巴馬屆滿回來之后,各路記者肯定會(huì)蜂擁而至。那時(shí),鄰居們的生活必將受到更嚴(yán)重的干擾。到那時(shí),每天出入這里,恐怕都將受到保安和特工像對待犯人那樣的檢查和盤問。這樣的居住環(huán)境,跟在監(jiān)獄又有什么區(qū)別呢?就連朋友們,估計(jì)也會(huì)因?yàn)榕侣闊┒桓疑祥T了!
就這樣,過了1年多,房子依然沒賣出去。比爾非常心焦,他此前向家人承諾過,房子賣出后就全家一起去度假,但一直到現(xiàn)在還不能兌現(xiàn)諾言。他和朋友打的賭也眼看就要輸了,正在這時(shí),一個(gè)叫丹尼爾的年輕人找到了他。丹尼爾告訴比爾想買房的原因,他和奧巴馬一樣,都有黑人血統(tǒng)。奧巴馬是他的偶像,不過,他還從未和奧巴馬握過手。如果他買下這里,就有機(jī)會(huì)見到總統(tǒng)了。
房子終于有買主了,比爾激動(dòng)得差點(diǎn)掉淚。雖然丹尼爾非常愿意買比爾的房子,但問題是,他支付不起太多的錢。比爾好不容易遇到一個(gè)買主,當(dāng)然不愿輕易放過,他作出了很大的讓步,最后,兩人簽下了如下協(xié)議:丹尼爾首付30萬美元,然后每月再付30萬,5個(gè)月內(nèi)共付清140萬美元。房子則在首付款付清后,歸丹尼爾所有。
比爾很高興,雖然房子的最終售價(jià)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于當(dāng)初他期望的300萬,但20多年前,他買下此房時(shí),只花了幾萬美元,因此還是賺了。何況,上了年紀(jì)的他早想落葉歸根,搬回鄉(xiāng)下的農(nóng)莊了。
拿到首付款后,比爾給丹尼爾留下了自己的賬號,然后帶著家人出去旅游了。出發(fā)那天,他得知丹尼爾將房子抵押給銀行,貸了一筆款。等半個(gè)多月后回來,比爾發(fā)現(xiàn)丹尼爾竟將這棟豪宅改造成了幼兒園。原來,丹尼爾本來就是一家幼兒園的園長,因此,在這里辦個(gè)幼兒園不是難事。
當(dāng)房子的用途從居住改為幼兒園之后,那些過于嚴(yán)密的監(jiān)控就顯得很有必要。這個(gè)毗鄰?qiáng)W巴馬老宅的幼兒園,成了全美最安全的幼兒園。不少富豪都愿意把孩子送到這里來。
為了給幼兒園做推廣,丹尼爾還聯(lián)系到了不少名人來給園里的孩子們上課。這些名人中有不少是黑人明星,他們?yōu)閵W巴馬感到驕傲,也為能給奧巴馬隔壁的幼兒園講課而激動(dòng),再加上這里是記者們時(shí)刻關(guān)注的地方,來這里與孩子們交流,自然能增加曝光率,因此,名人們都很樂意接受丹尼爾的邀請。
第一個(gè)月,丹尼爾用收到的首期學(xué)費(fèi)輕松地支付了比爾30萬。幼兒園開張兩個(gè)月后,奧巴馬抽空回老家轉(zhuǎn)了一圈,順便看望了一下他的新鄰居們,這一下,丹尼爾幼兒園更加有名。越來越多的名人主動(dòng)表示愿意無償來與孩子們交流。更有很多家長打電話,想讓自己的孩子來此受教育,為此多付幾倍的學(xué)費(fèi)他們也樂意。
很多廣告商也開始爭先恐后地聯(lián)系丹尼爾,他們想在幼兒園的外墻上做廣告,這里的曝光率實(shí)在太高了,不做廣告太可惜了。為此,丹尼爾打算進(jìn)行一次拍賣廣告墻的活動(dòng)。想來參加競標(biāo)的品牌很多,但像煙、零食、酒這樣的廣告,無論出多少錢,丹尼爾都不允許他們參加競標(biāo)。
5個(gè)月后,比爾就收齊了140萬美元的房款,終于在2010年年末如愿以償?shù)爻闪税偃f富翁。不過,比爾明白,這場交易中,最大的贏家并不是自己,而是奧巴馬的新鄰居——幼兒園園長丹尼爾。
啟示:高度決定了深度與遠(yuǎn)度!我們每天都能有機(jī)會(huì)觸摸到丹尼爾那種商業(yè)機(jī)會(huì),可惜,我們?nèi)鄙倜翡J的眼光與果敢,放任那些商機(jī)擦身而過,追悔莫及!不要一味羨慕別人的財(cái)富,機(jī)會(huì)取決于自己平日的觀察和不斷學(xué)習(xí)的商業(yè)知識!
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