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  2013年09月01日    應(yīng)云鳳 英才      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專(zhuān)注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

毛澤東的商業(yè)影響力

“戰(zhàn)略上蔑視敵人,戰(zhàn)術(shù)上重視敵人。”這是盛大公司董事長(zhǎng)兼CEO陳天橋最喜歡的一句毛澤東名言。

他在上海盛大的辦公室里,書(shū)架上就醒目地?cái)[列著一套《毛澤東選集》,或許陳天橋的市場(chǎng)謀略就源于此?

至少他從毛澤東的軍事理論中,悟到非常重要的一點(diǎn)就是集中優(yōu)勢(shì)兵力,對(duì)敵人最薄弱的環(huán)節(jié)進(jìn)行突破——動(dòng)畫(huà)就是一個(gè)例子。

“動(dòng)畫(huà)在國(guó)外已經(jīng)發(fā)展了二三十年,我們不會(huì)去和對(duì)手正面交鋒。但我們擁有最大的網(wǎng)絡(luò)游戲市場(chǎng),這是我們進(jìn)攻的機(jī)會(huì),因此我們就選擇從運(yùn)營(yíng)入手。”結(jié)果盛大出人意料,一炮打響。

陳天橋說(shuō):“如果我起家的戰(zhàn)略目標(biāo)是做一家上海市張江區(qū)年收入100萬(wàn)元的公司,那企業(yè)就沒(méi)有現(xiàn)在的前途可言,戰(zhàn)略上永遠(yuǎn)要大膽想象,但戰(zhàn)術(shù)則必須小心謹(jǐn)慎。”

盛大公司總裁唐駿甚至比陳天橋還喜歡毛澤東,他曾經(jīng)包了一個(gè)專(zhuān)列,帶領(lǐng)員工浩浩蕩蕩上井崗山。他們兩人原本并不認(rèn)識(shí),在一次會(huì)上初次相逢。后來(lái),在昆侖飯店,唐駿跟陳天橋談起,他最佩服的就是毛澤東,陳天橋說(shuō)太好了,“我也敬佩毛澤東。”于是,兩人握在了一起,會(huì)師一般。幾天后,經(jīng)理人的翹楚站在了網(wǎng)絡(luò)新貴的麾下,唐駿回憶說(shuō)結(jié)盟會(huì)談不到半小時(shí),連待遇都沒(méi)談。

細(xì)細(xì)品味,很多中國(guó)企業(yè)家精神的底色上都有毛澤東的影子,一生倡導(dǎo)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的毛澤東仍然是眾多中國(guó)企業(yè)家內(nèi)心崇拜和模仿的人物,是指引他們?cè)谑袌?chǎng)的黑暗中摸索前行的明燈。

華為總裁任正非在部隊(duì)期間就是“學(xué)毛著標(biāo)兵”,明眼人看到,華為的市場(chǎng)攻略、客戶政策、競(jìng)爭(zhēng)策略以及內(nèi)部管理與運(yùn)作,無(wú)不打上“毛式”斗爭(zhēng)哲學(xué)的烙印。

據(jù)說(shuō)任正非一有功夫,就讀毛選,琢磨把毛澤東的兵法化為華為的戰(zhàn)略。早在1992年,華為自主研發(fā)出交換機(jī)及設(shè)備后,就采用農(nóng)村包圍城市的戰(zhàn)略,攻城略地,爭(zhēng)奪阿爾卡特、朗訊、北電等洋巨頭把持的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。

有人稱(chēng),毛澤東著作的影響也許只有《論語(yǔ)》能夠相比。半部論語(yǔ)治天下,但是,那時(shí)候的天下還很小,現(xiàn)在的天下都得帶有點(diǎn)國(guó)際化的味道。毛選依然能大顯威力。

企業(yè)家的內(nèi)心情結(jié)

是誰(shuí)幫咱們翻了身?是誰(shuí)幫咱們建橋梁?許多企業(yè)家熱愛(ài)毛往往是出于感恩。曾在三菱商事等多家跨國(guó)公司在華機(jī)構(gòu)擔(dān)任負(fù)責(zé)人的沼敬說(shuō):“一個(gè)國(guó)家和民族,能在世界舞臺(tái)上與他國(guó)平等交往,堅(jiān)持自己的立場(chǎng)和主張,真是非常可貴。毛澤東讓中國(guó)做到了。”

民營(yíng)企業(yè)家狄云久投資300多萬(wàn)元,出版《毛澤東手書(shū)詩(shī)詞真跡典藏》,這不會(huì)使他的企業(yè)轉(zhuǎn)型為出版集團(tuán),也不會(huì)因此成為上市公司;電視劇《毛澤東在武漢》開(kāi)拍,扮演毛澤東的是企業(yè)家。無(wú)論工作多忙,他都要每日 固定用四個(gè)小時(shí)以上的時(shí)間反復(fù)觀看有關(guān)毛澤東的紀(jì)錄片,大量閱讀“毛選”及有關(guān)毛澤東的歷史資料書(shū)籍。

他們的投入源于內(nèi)心的情結(jié),他們的實(shí)際行動(dòng)源于一個(gè)童年的夢(mèng)。

還有更實(shí)際的行動(dòng)。在韶山,率領(lǐng)員工參觀韶山的董事長(zhǎng)不勝枚舉。億陽(yáng)信通上市以后,掌門(mén)人鄧偉帶領(lǐng)全體中層以上干部去延安寶塔山,讓延安精神在新世紀(jì)更加發(fā)揚(yáng)光大。

廣告界把毛當(dāng)作是廣告大師的大有人在。他們深入學(xué)習(xí)毛澤東的標(biāo)語(yǔ),以使廣告語(yǔ)更簡(jiǎn)練,更有內(nèi)涵。一位廣告大腕就分析:“打土豪,分田地”,何等洗練,要翻身的農(nóng)民一目了然;“自力更生,豐衣足食”,言簡(jiǎn)意駭,白手起家的豪情使人們拿起了鋤頭。

 

究竟誰(shuí)讀懂了毛澤東?

毛澤東講了一句著名的話:一個(gè)領(lǐng)袖和一個(gè)普通人的區(qū)別在于敢于堅(jiān)持自己的觀點(diǎn),敢于堅(jiān)持別人認(rèn)為是錯(cuò)誤的東西,錯(cuò)誤到頭了真理也就出現(xiàn)了。

這啟發(fā)了萬(wàn)通集團(tuán)董事局主席馮侖的思路。一天深夜,他悟到:企業(yè)家不要拘泥于現(xiàn)實(shí)中各種各樣的道德評(píng)判。他回憶道,在剛開(kāi)始做生意的時(shí)候,有一個(gè)人說(shuō)他不好,他就睡不著覺(jué);若干年以后有100個(gè)人說(shuō)他不好,他睡不著覺(jué);今天有100萬(wàn)人說(shuō)他不好,他很高興,因?yàn)?ldquo;至少有1000萬(wàn)人在注意我。”

倪潤(rùn)峰推崇毛澤東反對(duì)張國(guó)燾、力主長(zhǎng)征去延安,是先發(fā)展后擴(kuò)張,長(zhǎng)虹遷都或許也來(lái)源于此?

狼來(lái)了,如何小米加步槍擊潰洋槍洋炮?不止一個(gè)企業(yè)家發(fā)現(xiàn),逆境中,毛澤東的謀略智慧與方法,成了對(duì)付國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)的利器。

早在毛澤東誕辰100周年時(shí),軍隊(duì)的一個(gè)單位就開(kāi)發(fā)了有關(guān)毛澤東用兵策略的電腦軟件,而中科研研制的龍芯2號(hào),性能相當(dāng)于英特爾P3,被命名為“毛澤東110”。北京大學(xué)為開(kāi)設(shè)傳授毛澤東思想與企業(yè)經(jīng)營(yíng)的課程,報(bào)名者踴躍參加這個(gè)俱樂(lè)部,他們認(rèn)為,毛澤東就是位頂級(jí)的經(jīng)營(yíng)大師,從注冊(cè)到上市就等于二萬(wàn)五千里長(zhǎng)征。

看來(lái),毛澤東的商業(yè)思想也永垂不朽。

 

毛澤東流傳最廣的八句話:

1、一條千古不變的真理:——槍桿子里面出政權(quán)!

2、最鼓舞人心的一句話:——星星之火,可以燎原。

3、最豪邁,最傲氣的一句話:——切反動(dòng)派都是紙老虎!

4、最謙虛的一句話:——這只是萬(wàn)里長(zhǎng)征的第一步!

5、最震撼人心,最震撼世界的一句話: ——中國(guó)人民從此站起來(lái)了!

6、最正氣凜然的一句話:——人不犯我,我不犯人。

7、最無(wú)奈又最具神秘性的一句話:——天要下雨,娘要嫁人,由他去吧!

8、最充滿希望的一句話:——你辦事,我放心。

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