男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年09月01日    Margaret Heffernan 中華英才網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 歐洲大學(xué)商學(xué)院,企業(yè)家學(xué)者學(xué)位教育領(lǐng)航者。翹首以盼,點(diǎn)燃我們學(xué)習(xí)的熱情,共同探尋個(gè)人成長(zhǎng)企業(yè)發(fā)展新思路。歡迎加入歐洲大學(xué)商學(xué)院(EU)博士學(xué)位>>
 埃及亞歷山大銀行前主席Mahmoud Abdel Salam Oman在周日晚間被捕,他被控在紐約皮埃爾酒店性侵女招待。

  第一反應(yīng):難道他不看報(bào)紙,不知道這種事情在紐約是不被允許的嗎?

  第二反應(yīng):這是權(quán)力的問題。

  因?yàn)闄?quán)力而獲得的特殊待遇是顯而易見的——豪華轎車、私人飛機(jī),而且,是的,還有獨(dú)家皮埃爾酒店??墒鞘聦?shí)上,問題在于事情很難處理。你擁有的權(quán)力越大,你就越有可能會(huì)過度自信,被各種馬屁精們包圍,聽不到各種爭(zhēng)論和分歧。加上巨額的資金,很容易想象人們會(huì)愿意聽你擺布。

  當(dāng)然,這并不是理由。但是當(dāng)我們考慮放過Oman和Dominique Strauss-Kahn的時(shí)候,IMF的總裁因?yàn)樵噲D強(qiáng)奸另一名紐約的賓館女招待被捕,作為一名厭惡女人的人,考慮更具挑戰(zhàn)的事情似乎更有用一些。他們都是都是高智商、受過良好教育、久經(jīng)世故的商業(yè)領(lǐng)袖。

  你不能僅僅說一句他們很愚蠢就了事。你應(yīng)該明白有些事情出了很大的差錯(cuò)。

  那么哪些跡象表明權(quán)力正在侵入你的頭腦?

  1. 你的辦公室里罕有異議

  巨大的權(quán)力帶來沉默。如果圍繞著你的人不和你爭(zhēng)論,你就不能夠最好地發(fā)揮他們的作用。BP公司的前CEO John Browne在他沉悶無聊的回憶錄里承認(rèn):“我希望有人能夠挑戰(zhàn)我,”他寫道,“能夠勇敢地說:‘我們需要問一些更具有爭(zhēng)議性的問題。’”

  有趣的是,在他因?yàn)樵诜ㄍド险f謊而辭職的幾年以后,他只能夠想起來有一個(gè)人挑戰(zhàn)他,他仍然無法想象每個(gè)人都應(yīng)該自行思考。

  相反,很多GE和英特爾的老員工都告訴我這兩家公司里都充滿了激烈的辯論和異議。如果你沒有自己的意見,就會(huì)被認(rèn)為沒有思考。

  2. 你有很多的照片。

  每次當(dāng)你看到一張CEO的照片的時(shí)候,請(qǐng)記住這樣一個(gè)事實(shí):拍攝照片需要花時(shí)間。這些雜志的封面和案例的準(zhǔn)備可能要花費(fèi)很多寶貴的時(shí)間。這也意味著你正在陷入自我陶醉,或者已經(jīng)陷入孤芳自賞了。

  倫敦商學(xué)院的Donald Sull認(rèn)為一旦你登上了雜志封面,你的好日子就屈指可數(shù)了。在各種印刷品對(duì)你大加贊揚(yáng)的時(shí)候,你很難相信自己犯了錯(cuò)誤。

  3. 你周圍布滿了克隆兒。

  看看周圍的人。如果你周圍的每個(gè)人看起來都很像你,那么就一定是什么地方出錯(cuò)了。喜歡和我們自己相似的人是人類的天性——人類幾十年以來對(duì)于偏見的研究表明我們都會(huì)這樣做。這非常危險(xiǎn),因?yàn)楹臀覀兿嗨频娜?、希望成為我們這樣的人的那些人很愿意贊成我們的意見。不幸的是,這種情況一旦出現(xiàn),我們就很有可能犯錯(cuò)誤。

  4. 感覺自己似乎有任性妄為的權(quán)力。

  我和很多公司主席、CEO們共事過,他們都相信他們的成功保證了他們的任何倡議都會(huì)獲得好的結(jié)果。這也許聽起來讓人覺得難以置信,可是事實(shí)就是如此。如果你總是成功,并且因此得到了很高的獎(jiǎng)賞,那么認(rèn)為成功的光環(huán)會(huì)一直圍繞著你是一種再自然不過的想法了,雖然這種想法并不對(duì)。

  Emily Brown對(duì)我表示,“我曾經(jīng)和一群在四十歲之前就成為百萬(wàn)富翁的男人交談,他們都有外遇。”她是一名已婚的臨床醫(yī)學(xué)家,在維吉尼亞州工作,她對(duì)于人類的行為有著豐富的經(jīng)驗(yàn)。“他們甚至看不到危險(xiǎn)!這不是熱愛風(fēng)險(xiǎn)。他們認(rèn)為:妻子們永遠(yuǎn)不會(huì)知道,所以怎么會(huì)有危險(xiǎn)呢?他們生命中的每一件事都順風(fēng)順?biāo)?,所以他們認(rèn)為自己擁有某種魔力,他們能夠隨心所欲地?fù)碛幸磺?,他們擁有金剛不壞之身?rdquo;

  5. 你喜歡用抽象的語(yǔ)言說話,而且常常這樣做。

  對(duì)于有權(quán)勢(shì)的人的調(diào)查表明他們更喜歡使用高度抽象的語(yǔ)言。如果你習(xí)慣于在談話中把人當(dāng)做東西來對(duì)待,那么你就會(huì)用這種方式來對(duì)待他們。典型的例子是FEMA 的Michael Brown:“我們發(fā)現(xiàn)這是今天的事實(shí),它一直存在。我們第一次發(fā)現(xiàn)這一點(diǎn),我的第一感覺是:讓什么人到哪里去,告訴我第一手的真實(shí)信息,讓我知道……”

  你在自己身上或者你的老板身上,能夠找到上述多少種特征呢?

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《買煙》
甲去買煙,煙29元,但他沒火柴,跟店員說:“順便送一盒火柴吧。”店員沒給。
  乙去買煙,煙29元,他也沒火柴,跟店員說:“便宜一毛吧。”最后,他用這一毛買一盒火柴。
  這是最簡(jiǎn)單的心理邊際效應(yīng)。第一種:店主認(rèn)為自己在一個(gè)商品上賺錢了,另外一個(gè)沒賺錢。賺錢感覺指數(shù)為1。第二種:店主認(rèn)為兩個(gè)商品都賺錢了,賺錢指數(shù)為2。當(dāng)然心理傾向第二種了。同樣,這種心理還表現(xiàn)在買一送一的花招上,顧客認(rèn)為有一樣?xùn)|西不用付錢,就賺了,其實(shí)都是心理邊際效應(yīng)在作怪。
  啟示:變換一種方式往往能起到意想不到的效果! 通常很多事情換一種做法結(jié)果就不同了。人生道路上,改善心智模式和思維方式是很重要的。閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬(wàn)以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬(wàn)總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬(wàn)研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬(wàn)培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬(wàn)以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信