賺錢只是一個(gè)結(jié)果,不是根本性的目的和意義所在。一個(gè)人要想取得卓越的成就,一要具有使命感,二要能夠承載這種使命感。

　　為什么很多企業(yè)賺了那么多錢,卻沒有走下去的動(dòng)力？為什么很多企業(yè)遇到更賺錢的項(xiàng)目,一點(diǎn)也經(jīng)不起誘惑？為什么很多企業(yè)虧了錢,依然還是動(dòng)力不減？

　　這些問題每個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)人都得回答,如果沒有回答,或者回答不清晰,甚至根本就不知道如何作答,那只能說明他不知道自己的企業(yè)為什么存在,也就談不上清晰地去踐行生命的價(jià)值和意義,最終將無法領(lǐng)略生命的真諦!

　　人要想活得清楚、活得明白,就要不斷對(duì)一些根本性的問題進(jìn)行思考和追問,例如:我是誰？我活著為什么？我的理想是什么？……企業(yè)和人一樣,也會(huì)不斷追尋、思考并回答類似的問題。在思考和解答的過程中,建立起自己一整套存活理念,定位自身的使命就是其中之一。在我即將出版的《領(lǐng)導(dǎo)解放 企業(yè)重生》一書中,我就重點(diǎn)闡述了使命對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性,現(xiàn)在我就節(jié)選出其中的部分精華,分幾篇和廣大讀者分享。

　　使命,按照我的理解,就是一個(gè)人或者一個(gè)企業(yè)其為什么而存在的價(jià)值和意義。

　　很多企業(yè)家說,我的企業(yè)為什么存在還用講嗎？就是為了賺錢。然而,我認(rèn)為:賺錢只是一個(gè)結(jié)果,不是根本性的目的和意義所在。為什么這么說呢？因?yàn)橐粋€(gè)人要想取得卓越的成就,一要具有使命感,二要能夠承載這種使命感。

　　毛澤東立志為人類的解放而斗爭(zhēng),成立了新中國(guó);周恩來從小就發(fā)誓為中華之崛起而讀書,為中華民族的偉大復(fù)興做出了巨大的貢獻(xiàn);魯迅棄醫(yī)從文,醫(yī)治中國(guó)人麻木的心,所以成為中國(guó)的文學(xué)大師;孫中山要“天下為公”,成為一代值得人民紀(jì)念的“大總統(tǒng)”。

　　同樣,這個(gè)世界所有卓越的企業(yè)家,他們賺錢只是一個(gè)表象,真正支撐他們走下去的一定是他們的使命感。比如微軟的比爾•蓋茨已經(jīng)是世界首富了,他十九歲離開哈佛大學(xué)的時(shí)候,他的目標(biāo)和夢(mèng)想就是能夠創(chuàng)辦一家公司,讓全世界人都享受到軟件的好處;世界500強(qiáng)企業(yè)之一的強(qiáng)生公司,其企業(yè)使命是減輕人們的病痛,這就意味著他們的企業(yè)不是單純地賺錢,而是為這個(gè)世界上的人們減輕病痛而奮斗不已,這正是他們公司得以生存、發(fā)展的最大價(jià)值和最大意義所在。

　　如果你不能肯定地回答上面這個(gè)問題,不能清晰地明了自己的使命,心中沒有神圣的愿望,你的生命就會(huì)乏力。當(dāng)你心中擁有了神圣的使命,無論遇到多大的困難和挫折,你都會(huì)有堅(jiān)持走下去的動(dòng)力。所以,你要清楚地知道,你為什么要?jiǎng)?chuàng)辦這個(gè)企業(yè),這個(gè)企業(yè)存在的價(jià)值和意義是什么。因?yàn)橐粋€(gè)企業(yè)不是你一個(gè)人能夠做起來的,它需要團(tuán)隊(duì),需要社會(huì)的認(rèn)可。而要想讓同仁自動(dòng)自發(fā)地為你工作,讓社會(huì)認(rèn)可你,就需要你找到屬于自己的使命。那么,一個(gè)企業(yè)家的使命感應(yīng)該是什么樣子的呢？我覺得應(yīng)該具備以下三個(gè)特點(diǎn)。

　　第一,對(duì)別人有所幫助。你要以對(duì)別人有所幫助、有所貢獻(xiàn)為出發(fā)點(diǎn)去創(chuàng)辦、經(jīng)營(yíng)、推動(dòng)和豐富你的企業(yè)。

　　第二,要有行業(yè)相關(guān)性。什么叫行業(yè)相關(guān)性？比如說沃爾瑪宣稱它的企業(yè)使命是天天低價(jià)。這和它的行業(yè)有關(guān),因?yàn)樗亲鲞B鎖超市的。強(qiáng)生公司宣稱它的企業(yè)使命是減輕病痛,因?yàn)樗菑氖箩t(yī)藥行業(yè)的。海爾公司宣稱其企業(yè)使命是敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越。因?yàn)樗侵袊?guó)的民族企業(yè),而且是王牌企業(yè),所以它要敬業(yè)報(bào)國(guó),追求卓越,這和其身份非常吻合。

　　第三,簡(jiǎn)單易記,便于推廣。我要提醒的最重要的一句話是,企業(yè)使命應(yīng)該精簡(jiǎn)為一句話,“志”越大越好,越精練越好,越容易讓人記住越好,朗讀起來越瑯瑯上口越好,越這樣去做,越便于推廣,越便于讓外界記住,越容易扎根在你同仁的內(nèi)心之中。

　　你可以把這個(gè)使命打在名片上,貼在公司的墻上,寫在宣傳手冊(cè)上,掛在公司網(wǎng)站上最顯著的位置,然后不斷地重復(fù)和推廣。當(dāng)你不斷地堅(jiān)持去推廣這個(gè)企業(yè)使命,即使現(xiàn)任的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人不在了,這種使命感也會(huì)不斷地傳給繼任者。這樣你的企業(yè)才能走得更遠(yuǎn),更長(zhǎng)久。