商業(yè)模式簡單的說來就是你為客戶提供他們想要的東西并且從中賺錢.大多數(shù)情況下,同一行業(yè)的商業(yè)模式大同小異,但這并不意味著我們不能微創(chuàng)新.其實,商業(yè)模式可以不斷調(diào)整的.有時一個小小的創(chuàng)新就可能為你帶來巨大的市場.創(chuàng)業(yè)者們,你想過調(diào)整自己的商業(yè)模式嗎?如果你沒有任何頭緒,下面的五個公司可能會給你帶來新的思路.

　　Spotify

　　Spotify 是目前最火的流音樂服務,它可以提供800萬首歌曲的免費點播.目前Spotify 是音樂播放器中為用戶提供免費音樂并從中賺錢的最好典范.

　　Spotify 90%的用戶是免費用戶,對于這類用戶Spotify向他們推薦相關(guān)音頻和文本廣告付費.至于另外10%的用戶,Spotify通過提供移動流媒體服務、無廣告界面和升級版本向他們收取月租費.

　　實際上,Spotify集合了Tunes, Pandora and Grooveshark的優(yōu)點而創(chuàng)建的音樂平臺.雖然Spotify的商業(yè)模式有待完善,但目前Spotify已經(jīng)有200萬的付費用戶.Spotify正不斷高歌猛進.

　　啟發(fā):不能把雞蛋放在一個籃子里

　　Box.net

　　Box.net專注于為用戶提供在線存儲空間的社交.與其他社交網(wǎng)站相比,Box.net是以網(wǎng)絡存儲為紐帶把用戶聚集在一起,在各大網(wǎng)站爭搶用戶的同時,Box.net避開其強勁對手 Carbonite和Dropbox,把自己的目標客戶群指向企業(yè).這家創(chuàng)建于2005年的公司,目前的市值已經(jīng)達到了5億美元.

　　啟發(fā):B2C競爭激烈,而B2B市場則大有可為.

　　Cutting Edge Group

　　一場電影的籌備要涉及很多角色,如劇本,演員、導演、服裝、燈光、音樂等,把一部電影搬上熒屏需要大筆資金.這一大筆資金需要多方贊助.Cutting Edge Group另辟蹊徑,他們專注于電影音樂這一塊.Cutting Edge Group為電影雇傭優(yōu)秀的制作人、作曲家和音樂家.并且獲取電影音樂發(fā)發(fā)行許可權(quán)和 銷售 權(quán).

　　啟發(fā):大多數(shù)行業(yè)都會有有利可圖的利基,而小公司就可以利用自己的優(yōu)勢專注于這一塊.電影行業(yè)的音樂產(chǎn)業(yè)就是一個利基市場,Cutting Edge Group專注了這一點.

　　Charity:water

　　charity: water是一個旨在幫助發(fā)展中國家人民獲得清潔和安全的飲用水的公益組織.charity: water致力于零散的私人的募捐,雖然過程異常艱難,但charity: water目前已經(jīng)世界上成功的公益組織.

　　啟發(fā):創(chuàng)建了一個有益于你的顧客商業(yè)模型絕非易事,但絕對可以是值得的.

　　Umphrey's McGee

　　國外的 rock jam band 樂隊以一種新的方式吸引歌迷購買他們的專輯.在 rock jam band的主頁上連接了一個游戲,游戲允許歌迷根據(jù)他們專輯預定量的多少解開不同的獎金口袋.比如,如果有100個迷提前預定,那玩這個游戲的每個人都可以獲得獎金A,如果有1000個歌迷提前預定,那游戲玩家就可以獲得獎金A和獎金B(yǎng),以此類推.這樣產(chǎn)生的效果就是歌迷會催促他們身邊的朋友購買專輯,這樣每個人可以獲得更多的獎金.

　　啟發(fā):加入一些互動環(huán)節(jié)和游戲相關(guān)的策略會是你的商業(yè)模式熠熠生輝.

　　本文由Tech2IPO作者bluesabrina整譯自openforum