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  2013年09月01日    《管理學(xué)家》      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

  女人和男人不一樣,女人應(yīng)該為這種“不一樣”感到驕傲,女人要善于利用上天、命運(yùn)賦予的特性。

  一個(gè)簡(jiǎn)單的例子。李清照的“尋尋覓覓、冷冷清清,凄凄慘慘戚戚”,和蘇軾的“大江東去,浪淘盡,千古風(fēng)流人物”感覺就不一樣。女人在某種情懷上是和男人有差別的。由于經(jīng)濟(jì)的發(fā)展與成長(zhǎng),現(xiàn)在講究的不再是智商,而是情商。與男人相比較而言,女人在情商方面有絕對(duì)的優(yōu)勢(shì),因?yàn)榕耸嵌嗲榈?。女性管理要明白并善于利用自己的七種特別性情。

  柔情。我們常常說柔情似水。曹雪芹借著賈寶玉的嘴說了“女人是水做的”,這就是柔情。天下最堅(jiān)硬的石頭是鉆石,用鉆石的“鉆”,在海灘上磨不出一粒細(xì)沙??墒?,流水卻積年累月,用它的柔情替我們沖刷出了一片片金黃海岸。河邊的鵝卵石也不是用堅(jiān)硬的鉆石可以磨得出來的。我們常常說,女人太過柔情的時(shí)候會(huì)變得優(yōu)柔寡斷,可是,當(dāng)男人做一件事情比較慢的時(shí)候,我們往往會(huì)說他穩(wěn)健、善于思考。我們要接受,要利用女性當(dāng)中本性的“柔”來克服外在堅(jiān)硬的環(huán)境。男人來到這個(gè)世界往往會(huì)覺得這個(gè)世界因我而不同,女人來到這個(gè)世界,往往會(huì)想到怎樣用自身內(nèi)在的“柔”來克服外在的剛,適應(yīng)環(huán)境、改變環(huán)境。這是女性值得驕傲的地方。

  激情。真正觸發(fā)激情的是一種好奇心。很多人說,好奇心本身是一種罪惡之源,因?yàn)橐恋閳@的夏娃,由于好奇偷食了禁果,所以才引起所謂人類的各種各樣的罪惡。可是我要說,如果沒有夏娃的好奇和激情嘗試,人類不會(huì)有智慧的啟發(fā),不會(huì)有光、不會(huì)有彩。我相信每一個(gè)人內(nèi)心都會(huì)有一種向往。因?yàn)橛泻闷?,這個(gè)世界才會(huì)有不斷的進(jìn)步;因?yàn)橛屑で?,才能使我們永遠(yuǎn)展望更好的明天。

  熱情。我們常常說柔情似水、熱情如火。我們不可能拿這樣的字眼去形容一個(gè)男人,可是,當(dāng)我們這樣去形容一個(gè)女人的時(shí)候,似乎在寒冬的黑森林突然帶來了一絲溫暖。今天,很多的企業(yè)是由女性來領(lǐng)導(dǎo)的,在經(jīng)濟(jì)海嘯、經(jīng)濟(jì)寒冬的當(dāng)下,所有的企業(yè)團(tuán)隊(duì)都需要溫暖,而女性領(lǐng)導(dǎo)者的熱情,則是凝聚團(tuán)隊(duì)的一股很重要的力量。

  親情。男性一定有親情,只是在傳統(tǒng)文化中,無論是西方文化還是東方文化,男人的親情都是不鼓勵(lì)、不彰顯,只是在最近、在現(xiàn)代,我們才看見父親擁抱孩子,或者父親對(duì)子女的親善之舉??墒桥颂焐羞@樣的特權(quán),彰顯她的親情。每一個(gè)員工,都希望得到妹妹一樣對(duì)他的尊敬、姐姐一樣對(duì)他的理解、媽媽一樣對(duì)他的關(guān)懷。難道不是這樣嗎?

  友情。在當(dāng)今高度工業(yè)化的時(shí)代,太多人花太多的時(shí)間在家庭以外的環(huán)境當(dāng)中。我們必須要有朋友。一個(gè)沒有朋友的人,在任何企業(yè)里都會(huì)感覺到像一片孤島。當(dāng)我們心中有困惑或者遇到困難,我們往往希望找一個(gè)能夠信任的朋友進(jìn)行交心。這時(shí)候,如果是一個(gè)女下屬找一個(gè)男上司去談心,那么,這個(gè)問題在今天這個(gè)社會(huì)還是很復(fù)雜的,會(huì)有很多的噪音??墒?,如果一位男下屬遇到了疑難,去找他的女上司溝通,比方說青島啤酒的嚴(yán)旭(女),我相信,一定有很多她的男下屬找她談心。男下屬信任女上司,往往會(huì)覺得心里很踏實(shí),而且不會(huì)認(rèn)為女上司很具攻擊性,不會(huì)擔(dān)憂有一天被上司秋后算賬。比較而言,男下屬也往往不愿意去找自己的男上司來談?dòng)龅降囊苫笈c恐懼,因?yàn)檫@樣很有可能被認(rèn)為是在彰顯自己的弱點(diǎn)。我相信,作為一個(gè)女上司,能夠讓她的男下屬有這樣的安全感,彼此可以比較容易地建立起這樣的信任。這是女性一個(gè)很重要的特性,也是在企業(yè)人際關(guān)系當(dāng)中一個(gè)很重要、很有效的工具。

  恩情。講到感恩,并不是說男人都忘恩負(fù)義,只有女人才感恩??墒桥怂淼氖鞘裁矗颗舜淼氖巧幌?、薪火相傳的使者,我們常常說“母親大地”,這種感恩的心,說大了是整個(gè)世界、整個(gè)地球,說小了是一個(gè)社團(tuán)、一個(gè)企業(yè),或者是一個(gè)小小的社區(qū),或者是一群合得來的朋友。女人對(duì)于“滴水之恩”常常會(huì)記憶很長(zhǎng)時(shí)間,而這也恰恰說明,在今天,當(dāng)企業(yè)需要建立起一種社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)文化時(shí),常常需要借助女性的力量,由女性發(fā)起、領(lǐng)導(dǎo)。這樣一種企業(yè)品牌的建立,渲染的是,更多人對(duì)于該企業(yè)的一種感情。比如,所有的航空公司提供的服務(wù)看起來都是一樣的,可是我們還是會(huì)有自己的偏好,這就是企業(yè)的品牌形象。一個(gè)讓人覺得非常會(huì)感恩、知道回報(bào)社會(huì)的航空公司,可能就能夠更多地贏得旅客的偏好。所以,恩情,不僅僅是人與人之間,而是社會(huì)與社會(huì)之間,人類與天人合一的整個(gè)地球之間的一種東西。

  真情。什么叫真?近乎“癡”才能真,所以說真情就是癡情。癡情的漢子有,但是,癡情的女子,比例上要多得多。也就是說,當(dāng)你認(rèn)定了一樣?xùn)|西,你能堅(jiān)韌不拔地一直走到最后,甚至一把刀在后面追著,你都可以堅(jiān)持自己的信念、追求自己的理想不動(dòng)搖。這樣一種真情,在今天顯得尤為可貴。很多企業(yè)都面臨著壓力,由于科技更新,市場(chǎng)瞬息萬變。“市場(chǎng)比一個(gè)善變的女人更善變、比一個(gè)無情的男人更無情”,如何去奮斗才能渡過難關(guān)?雖然困難重重,但如果你有真情,就一定可以克服。

  以上七點(diǎn)是我作為一名女性管理者的一些心得。我并不是說,男人沒有這樣的情。其實(shí)才子是蝶、女人是花,蝶與花是不能分開的,所以在每一個(gè)男人里面,都有一個(gè)女人,在每一個(gè)女人的里面,都有一個(gè)男人。每個(gè)人都可以衡量一下,怎樣把自己的這“七情”運(yùn)用在企業(yè)運(yùn)營(yíng)中以及個(gè)人人生的管理中。

  另外一種人,這種人有一種情,這種情非常珍貴,在今天變得越來越珍貴、稀有,這就是“純情”。小孩兒是最純情的,因?yàn)樗麄儾恢榔渌魏蔚膼号c傷害,所以小孩都可以大聲說“我很純情”,人們也都很喜歡小孩的“純情”。

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隨機(jī)讀管理故事:《兩棵樹,你砍哪一顆?》
老教授問:“如果你去山上砍樹,正好面前有兩棵樹,一棵粗,另一棵細(xì),你會(huì)砍哪一棵?”
問題一出,大家都說:“當(dāng)然砍那棵粗的了。”
老教授一笑,說:“那棵粗的不過是一棵普通的楊樹,而那棵細(xì)的卻是紅松,現(xiàn)在你們會(huì)砍哪一棵?”
我們一想,紅松比較珍貴,就說:“當(dāng)然砍紅松了,楊樹又不值錢!”
老教授帶著不變的微笑看著我們,問:“那如果楊樹是筆直的,而紅松卻七歪八扭,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們覺得有些疑惑,就說:“如果這樣的話,還是砍楊樹。紅松彎彎曲曲的,什么都做不了!”
老教授目光閃爍著,我們猜想他又要加條件了,果然,他說:“楊樹雖然筆直,可由于年頭太久,中間大多空了,這時(shí),你們會(huì)砍哪一棵?”
雖然搞不懂老教授的葫蘆里賣的什么藥,我們還是從他所給的條件出發(fā),說:“那還是砍紅松,楊樹中間空了,更沒有用!”
老教授緊接著問:“可是紅松雖然不是中空的,但它扭曲得太厲害,砍起來非常困難,你們會(huì)砍哪一棵?”
我們索性也不去考慮他到底想得出什么結(jié)論,就說:“那就砍楊樹。同樣沒啥大用,當(dāng)然挑容易砍的砍了!”
老教授不容喘息地又問:“可是楊樹之上有個(gè)鳥巢,幾只幼鳥正躲在巢中,你會(huì)砍哪一棵?”
終于,有人問:“教授,您到底想告訴我們什么?測(cè)試些什么呢?”
老教授收起笑容,說:“你們?cè)趺淳蜎]人問問自己,到底為什么砍樹呢?雖然我的條件不斷變化,可是最終結(jié)果取決于你們最初的動(dòng)機(jī)。如果想要取柴,你就砍楊樹;想做工藝品,就砍紅松。你們當(dāng)然不會(huì)無緣無故提著斧頭上山砍樹了!”
這個(gè)故事告訴我們:一個(gè)人,只有心中先有了目標(biāo),做事的時(shí)候才不會(huì)被各種條件和現(xiàn)象迷惑。你的目標(biāo)明確了嗎?想清楚了,那就加油吧~
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