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  2013年09月01日    和訊      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

炞玵軔z寇z{^╧y營(yíng)銷 》雜志社、中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)袖俱樂(lè)部、中山大學(xué)管理學(xué)院 EMBA 教育中心聯(lián)合主辦的“2011中國(guó)營(yíng)銷領(lǐng)袖年會(huì)”于2011年12月10日在中山大學(xué)管理學(xué)院國(guó)際教育廳舉行。太陽(yáng)雨太陽(yáng)能公司總經(jīng)理陳榮華在主題演講中指出,企業(yè)應(yīng)該積極倡導(dǎo)消費(fèi),面對(duì)市場(chǎng)比較差一點(diǎn)的市撤境,必須要樹(shù)立這樣的理念,越積極越增長(zhǎng),越消極越下滑的理念。

  以下為陳榮華講話實(shí)錄:

  陳榮華:尊敬的各位嘉賓,大家上午好!非常榮幸今天跟大家做一些營(yíng)銷方面的分享。剛才青島啤酒的孫總講了很多很有啟發(fā)的東西,青島啤酒應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)非常大型的公司,對(duì)于我們這種新興的行業(yè)來(lái)說(shuō),我們就像米爾頓科特勒說(shuō)的那樣,是一個(gè)中小企業(yè),因?yàn)槲覀冋麄€(gè)集團(tuán)的規(guī)模只做到了40億,青島啤酒比我們大很多。我們希望能夠像米爾頓科特勒說(shuō)的一樣積極倡導(dǎo)消費(fèi)。

  回歸到我跟大家分享的主題,叫做《積則增 消則搗。這句話實(shí)際上是為了縮短文章的標(biāo)題,最近受整個(gè)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)環(huán)境和我們整個(gè)行業(yè)發(fā)展的影響,我提出自己的說(shuō)法。在行業(yè)的很多會(huì)議上我也提到這樣的說(shuō)法,就是我們必須要樹(shù)立這樣的理念,越積極越增長(zhǎng),越消極越下滑的理念,對(duì)我們這兩年發(fā)展的狀況進(jìn)行梳理。在宏觀的背景和微觀的環(huán)境下,很多企業(yè)是在下滑的,很多中型企業(yè)是在左右徘徊的。而一些大型的企業(yè),因?yàn)樵谶@個(gè)行業(yè)中我們是最大的企業(yè),雖然太陽(yáng)雨太陽(yáng)能不起名,但是就這樣一個(gè)小小的公司,它目前是太陽(yáng)能行業(yè)里最有影響力的企業(yè)之一。

  那么,越積極,大企業(yè)反而在穩(wěn)中前進(jìn),大家說(shuō)太陽(yáng)能的冬天到了,因?yàn)樘?yáng)能的光伏企業(yè),很多大型企業(yè)都下降了,很多投資者血本無(wú)歸。但是大家一定要知道,太陽(yáng)能領(lǐng)域分成兩個(gè)領(lǐng)域,我們這個(gè)公司是做太陽(yáng)能熱領(lǐng)域,主要是做城市的解決方案和居民的熱水洗浴的問(wèn)題。光熱行業(yè)還是在穩(wěn)步增長(zhǎng),當(dāng)然,也面臨了一些問(wèn)題。在這樣的環(huán)境下,我們公司繼續(xù)保持了4.5%的增長(zhǎng)。我經(jīng)常用我的話說(shuō),以前排名在1千名之外,我們剛進(jìn)來(lái)的時(shí)候這個(gè)行業(yè)有1千個(gè)公司在做,現(xiàn)在我們做到了行業(yè)第一,不斷進(jìn)取,不斷抱著積極的態(tài)度去做市場(chǎng),從1千名做到了第一名。

  前段時(shí)間暴露出來(lái)有些地方勞動(dòng)力成本開(kāi)始下降,有人說(shuō)這是好事,我說(shuō)這是壞事。如果工資在下降的話,消費(fèi)就會(huì)呈現(xiàn)進(jìn)一步下滑的態(tài)勢(shì)。反而是一個(gè)危險(xiǎn)的信號(hào)。我們整個(gè)行業(yè)的困局,歷史最低。還有很多行業(yè)都面臨這樣的困局,而我們有很多的機(jī)會(huì),比如說(shuō)太陽(yáng)能熱能的勢(shì)頭在井噴式的增長(zhǎng)。包括從政策層面來(lái)講,3600萬(wàn)套保障房,如果用太陽(yáng)能,能源城市,能源示范鎮(zhèn)將都會(huì)有很大的機(jī)會(huì)。所以,這又創(chuàng)造了一片很大的機(jī)會(huì)。所以,我們的機(jī)會(huì)來(lái)了,一個(gè)是品牌會(huì)走向集中。

  我們的機(jī)會(huì)肯定要快速通過(guò)積極的方法,應(yīng)該說(shuō)我們的成功跟央視的投放有密切的關(guān)系,每次我們都還是積極舉牌。我們從08年底決定登入央視,一直到今年,每年都有大的手筆在做,我覺(jué)得央視就像一個(gè)戰(zhàn)略的陣地一樣。你如果放棄的話就算以后再奪也奪不回來(lái)。

  技術(shù)面,其實(shí)太陽(yáng)能熱水器早就解決了很多城市消費(fèi)群困惑的問(wèn)題,很多人說(shuō)太陽(yáng)能熱水器冬天不能用,我們太陽(yáng)雨太陽(yáng)能冬天才好用。有人說(shuō)熱水的壓力不足,其實(shí)技術(shù)問(wèn)題都解決了。第三,不美觀,我總結(jié)過(guò),我曾經(jīng)在 北京 的時(shí)候很傷感地在住宅上看太陽(yáng)能熱水器沒(méi)有,我就寫(xiě)了一篇文章,背后的原因是因?yàn)槲覀儾涣私饧夹g(shù)已經(jīng)升級(jí)到了一定的狀態(tài)。它的外觀設(shè)計(jì)有平板式的,還有背掛式的,早已經(jīng)不是以前的那種款式了。

  最后我總結(jié)一下,就是在關(guān)鍵上面,面對(duì)市場(chǎng)比較差一點(diǎn)的市撤境,我們必須越積極越增長(zhǎng),越消極越下沉。我覺(jué)得在2012年這樣的背景下,我提出來(lái)第一要拼,拼誰(shuí)的家底厚。我們認(rèn)為明年比較惡劣的環(huán)境里,很多企業(yè)都結(jié)束。第二,拼骨頭硬。第三,拼企業(yè)的合力。所以,在這樣的關(guān)鍵下,在2012年我們要三拼。謝謝大家!
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隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個(gè)和尚跟一個(gè)屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來(lái)念經(jīng),而屠夫天天要起來(lái)殺豬。為了不耽誤他們?cè)缟系墓ぷ?,是他們約定早上互相叫對(duì)方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因?yàn)橥婪蛱焯熳魃剖拢泻蜕衅饋?lái)念經(jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來(lái)殺生……
——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對(duì)的,卻不一定是對(duì)的。
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