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  2013年09月01日    《新領(lǐng)軍》雜志      
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  作為創(chuàng)業(yè)者,如果你現(xiàn)在才進(jìn)入移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域,那足以說明你的商業(yè)敏銳性之差。的確,移動互聯(lián)網(wǎng)如今已初現(xiàn)泡沫,目前,在安卓應(yīng)用市場上,開發(fā)者上傳的手機(jī)應(yīng)用程序已經(jīng)達(dá)到3萬多款?,F(xiàn)在把產(chǎn)品上傳到手機(jī)應(yīng)用商店,就像扔進(jìn)大海里,很難浮起來。他們越來越難以拿到投資。

  然而,天海路網(wǎng)絡(luò)信息科技有限公司的手機(jī)應(yīng)用程序“今夜酒店特價”未上線,就已獲得數(shù)百萬美元的 風(fēng)險投資 。

  說起來,“今夜”是一款極其簡單的App(手機(jī)應(yīng)用程序),每日 晚上6點整,用戶用手機(jī)登陸“今夜酒店特價”即可預(yù)訂四五星級酒店當(dāng)晚的剩余空房,價格僅僅是一般網(wǎng)絡(luò)價的一半。在傳統(tǒng)酒店預(yù)定得越早越便宜的時代,它開啟了當(dāng)晚剩房 銷售 新模式,為用戶帶來新選擇。

  所以,上線第二天,“今夜酒店特價”就沖至AppStore總榜的第二名,本來預(yù)計要用45天來抓取5萬名用戶,結(jié)果三天就完成了。10月初,伴隨錦江集團(tuán)和莫泰等酒店集團(tuán)與“今夜”的合作,與“今夜”達(dá)成合作的星級酒店數(shù)量已經(jīng)超過400家,截至10月底,其用戶數(shù)量已超過40萬。

  商業(yè)價值的顯現(xiàn)源自其創(chuàng)始人對商業(yè)模式的周密設(shè)計。鄧天卓和任鑫早年一起供職于有國內(nèi)電商“黃埔軍校”之稱的新蛋(微博)網(wǎng)。在電子商務(wù)圈中滾打多年,他們深諳自己的優(yōu)勢其實是商務(wù)而非技術(shù),更清楚要在電商領(lǐng)域創(chuàng)業(yè)成功,必須守住三個規(guī)則:其一,不能涉足已成紅海的團(tuán)購;其二,必須賣標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品;其三,要有低價的核心因素。按照這一清晰思路,兩人開始尋找還可以進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,而酒店服務(wù)顯然是一個好出口。

  經(jīng)過快速而頻繁的市場調(diào)查,他們發(fā)現(xiàn), 酒店行業(yè) 平均入住率為65%,而高星級酒店入住率更低,有時甚至?xí)?0%左右,酒店的庫存就是房間的使用時間,一天賣不掉就是一天的成本,不可能明天再拿來賣。從這個意義上說,酒店“清理剩余庫存”的需求非常迫切。

  而另一方面,酒店運營固定成本高,邊際成本很低——多服務(wù)一個客人,并不需要多付地租多做裝修多請服務(wù)生,增加的成本只有水電,一次性洗漱用品,加上床單毛巾洗滌費,不過幾十塊錢。從這個角度看,只要售價高于幾十塊錢,就能增加總利潤。“只要能解決酒店庫存,就是合算的生意,消費者肯定都愿意享用低價優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。”COO任鑫對《新領(lǐng)軍》記者表示。

  然而,卻一直沒有人涉足以低價降低酒店庫存的生意。擔(dān)心如果長時間公開以低價售賣房間,會損害酒店的品牌形象。

  而鄧天卓和任鑫聯(lián)想起奧特萊斯模式,以“最后特價”方法為酒店銷售尾房,既方便酒店清銷庫存,又保護(hù)酒店品牌。

  商業(yè)模式清晰之后,剩下的就是如何落實好Ideal,首要解決的問題就是,如何快速地與酒店達(dá)成合作。鄧天卓巧遇開放式超級酒店預(yù)訂平臺三巨頭之一“匯通天下”的一位高管,最終“今夜”以小股權(quán)來換取其CRS(中央預(yù)訂系統(tǒng))的支持,得以迅速拓展酒店資源,與錦江集團(tuán)的合作正是因為匯通天下的牽線搭橋。

  就這樣,與“今夜”合作的酒店在晚上4點前檢查自己的空房數(shù)量,挑選一部分庫存放到“今夜”平臺上。“今夜”會以相當(dāng)于“攜程價”4折的價錢從酒店手中拿到剩房,到晚上6點,用戶打開手機(jī)App就能看到哪些酒店在提供“今夜特價”,還能根據(jù)距離、星級、價格、酒店風(fēng)格等個人喜好去查找,并支付房費,以低于5折價格入住特價客房。售價與酒店固定費用之差便成為今夜的營業(yè)收入。

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隨機(jī)讀管理故事:《驢肉卷餅》
一哥們?nèi)ベI驢肉卷餅,對老板說:“給我卷一個,不要蔥, 給我多放點肉,放,放,再放,再放點,再多放點……” 
老板抬頭看著他,幽幽地說:“我給你卷頭驢吧?”   
啟示    
服務(wù)的前提是利潤,利潤空間可以被擠壓,但絕不能消失,否則連同利潤一起消失的還有服務(wù)。
所以不要一味的過度要求,每個人都要生存,你拿走了他生存的空間,服務(wù)也就消失了。
請尊重每個行業(yè)每一位盡心盡力為我們服務(wù)的人。
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