證監(jiān)會(huì)主席郭樹(shù)清一行2月底在 北京 調(diào)研了為創(chuàng)業(yè)者們服務(wù)的車庫(kù)咖啡，該模式頗受好評(píng)。在上海，也有個(gè)異曲同工的孵化器模式——張江模式。

　　記者日前走訪了張江孵化器基地。服務(wù)前臺(tái)、羅森超市、小型咖啡吧、學(xué)習(xí) 及交流信息展示牌，張江孵化樓一樓大堂就是這樣簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單。但就是這樣一座小樓，卻孕育著三十多家孵化企業(yè)。

　　據(jù)上海張江企業(yè)孵化器 經(jīng)營(yíng)管理 有限公司總經(jīng)理黃海燕介紹，早在1995年張江就開(kāi)始致力于搭建創(chuàng)業(yè)孵化服務(wù)平臺(tái)，從預(yù)孵化、孵化到加速階段，張江孵化器可以服務(wù)于不同階段的創(chuàng)業(yè)者。“這不僅僅是一個(gè)物理空間上的服務(wù)平臺(tái)，而且還是一個(gè)拓展性很強(qiáng)的虛擬服務(wù)平臺(tái)，服務(wù)可以延伸至外地企業(yè)。”黃海燕如此說(shuō)。

　　在這里，創(chuàng)業(yè)者只需租個(gè)“十”字型的小隔間，帶上電腦即可入駐。他們將在這里得到6～9個(gè)月的時(shí)間，為了節(jié)省初期投資和固定開(kāi)支，他們共用著公共前臺(tái)、公共會(huì)議室、公共復(fù)印機(jī)、企業(yè)展示廳。此外，張江還提供投融資、公關(guān)、會(huì)計(jì)、法律等一系列專業(yè)服務(wù)。

　　“我們會(huì)不定期跑到張江‘淘’項(xiàng)目。”某知名VC投資人說(shuō)，他認(rèn)為，張江這個(gè)孵化器很有層次，其篩選的項(xiàng)目總體看都不錯(cuò)。

　　據(jù)悉，張江孵化器的孵化服務(wù)分為三個(gè)層次：第一個(gè)階段是預(yù)孵化企業(yè)，可能只有幾個(gè)人，甚至可以采取未注冊(cè)為法人公司的項(xiàng)目組形式；第二個(gè)階段是標(biāo)準(zhǔn)孵化項(xiàng)目，是整個(gè)孵化器的主體內(nèi)容，孵化器為他們爭(zhēng)取到的政府房租補(bǔ)貼是3年，并幫助他們獲得國(guó)家各種認(rèn)證；第三個(gè)階段就是進(jìn)入加速器的佼佼者，這時(shí)的企業(yè)已經(jīng)具備可行的盈利模式，規(guī)模足夠大。而此時(shí)的服務(wù)就不僅限于一般的政策支持，還包括直接的股權(quán)投資、撮合有實(shí)力的項(xiàng)目間進(jìn)行兼并重組等。“我們主要看第三階段的企業(yè)，這階段的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)小很多。”上述VC表示，他認(rèn)為，第一階段的項(xiàng)目，適合天使投資人來(lái)“押寶”。

　　“加速器階段(孵化期限)只要3.5年。對(duì)于輕資產(chǎn)的公司來(lái)說(shuō)，從加速器畢業(yè)，就可以考慮改制 上市 了。”黃海燕介紹說(shuō)，進(jìn)入預(yù)孵化器以后，基本上形成了一個(gè)“三分之一”定律：也就是經(jīng)過(guò)6-9個(gè)月以后，有1/3的團(tuán)隊(duì)成立公司了，進(jìn)入正式孵化器繼續(xù)深造；有1/3的團(tuán)隊(duì)做不下去了，其中以移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)類項(xiàng)目居多，因?yàn)槿狈Υ蟮钠脚_(tái)和盈利模式；還有1/3的項(xiàng)目，我們幫助他們一起賣掉了，比如與谷歌(微博)、騰訊、海爾這樣的大公司結(jié)合起來(lái)了。

　　“車庫(kù)咖啡的模式，是目前市場(chǎng)化機(jī)制的一個(gè)補(bǔ)充，主要針對(duì)進(jìn)入門(mén)檻低，但成功壁壘高的行業(yè)，往往更適合比預(yù)孵化期還早的創(chuàng)業(yè)階段。”黃海燕說(shuō)。

　　據(jù)黃海燕介紹，前不久評(píng)出的張江20名人才中，有一半企業(yè)來(lái)自于張江孵化器。黃海燕對(duì)此頗感自豪：很多人出身草根但充滿智慧，他們有很好的創(chuàng)意和項(xiàng)目，只要有一個(gè)適合發(fā)的平臺(tái)，他們就會(huì)迸發(fā)出內(nèi)在的力量。