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合作總裁才是老板

  2013年09月01日    總裁網(wǎng)       次
推薦學(xué)習(xí)： 國醫(yī)大師張伯禮院士領(lǐng)銜，以及國家衛(wèi)健委專家、中醫(yī)藥管理局和中醫(yī)藥協(xié)會權(quán)威、行業(yè)標桿同仁堂共同給大家?guī)碇嗅t(yī)藥領(lǐng)域的饕餮盛宴賦能中醫(yī)產(chǎn)業(yè)，助力健康中國。歡迎加入中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)航計劃>>

    為什么做總裁的人在很多企業(yè)都不是老板呢？原因有二，一是很多老板不愿意讓總裁做老板，二是很多 職業(yè) 經(jīng)理人 害怕做老板，二者不能心有靈犀并形成互補，總裁自然就做不成老板。俗話說，不當家不知柴米貴，不做老板的總裁又怎么可能把企業(yè)當作自己的孩子去養(yǎng)呢？

    

    
 

    

    

    

    

    

    

    

    

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隨機讀管理故事：《敵人與朋友》
　　林肯作為美國總統(tǒng)，他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應(yīng)該試圖跟那些人做朋友，而應(yīng)該消滅他們。"當他們變成我的朋友時，"林肯十分溫和地說，"難道我不是在消滅我的敵人嗎？" 
　　
　　營銷啟示：朋友和敵人是相對的，如果一個敵人變成了朋友，不正是少了一個敵人嗎？在銷售市場上，競爭對手是相對的，如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場，對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本，而且市場空間會更廣闊。 
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