到底什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力？

    首先，要明白什么叫做領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)。

    其次，要明白什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力？領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力，是一種帶領(lǐng)和指導(dǎo)的能力。也就是說(shuō)，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有帶領(lǐng)和指導(dǎo)的能力，就不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)光有帶領(lǐng)的能力，而沒(méi)有指導(dǎo)的能力，也不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)；如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)僅有指導(dǎo)的能力，而沒(méi)有帶領(lǐng)的能力，同樣不配當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。因?yàn)椋I(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)和指導(dǎo)兩種能力的集合體，缺一不可。

    企業(yè)中常見(jiàn)的現(xiàn)象是：一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)和指導(dǎo)兩種能力具備方面的不合一。要么是帶領(lǐng)能力強(qiáng)，而指導(dǎo)能力弱；要么是指導(dǎo)能力強(qiáng)，而帶領(lǐng)能力弱。比如一個(gè)做技術(shù)出身的領(lǐng)導(dǎo)，在技術(shù)方面具有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)下屬的能力，但是在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方面很是缺乏能力，結(jié)果是發(fā)揮不了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。反之一個(gè)做管理出身的領(lǐng)導(dǎo)，在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)方面有經(jīng)驗(yàn)，但是在指導(dǎo)技術(shù)、 市場(chǎng) 營(yíng)銷(xiāo) 等方面非常力不從心，結(jié)果是團(tuán)隊(duì)因?yàn)榧夹g(shù)不強(qiáng)于對(duì)手、市場(chǎng)少于對(duì)手而被迫解散。

    更進(jìn)一步地說(shuō)，一個(gè)沒(méi)有專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo)，更不容易建立信任與威信，難以在本質(zhì)上令人折服。

    因此，可以說(shuō)，領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù)，就是服務(wù)企業(yè)和員工；領(lǐng)導(dǎo)力就是服務(wù)企業(yè)和員工的能力。一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)要以理服人、以情服人、以技服人，就是要“以能服人”，而不是耍淫威、擺架子、靠忽悠。

    從服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的理念出發(fā)，企業(yè)在甄選CEO以及各個(gè)領(lǐng)域的帶頭人時(shí)，就是要遵循這個(gè)理念。必須選好領(lǐng)導(dǎo)，才能保證運(yùn)行，小到企業(yè)，大到國(guó)家都是一樣。