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  2013年09月01日    價值中國      
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    到底什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力

    首先,要明白什么叫做領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)就是帶領(lǐng)和指導(dǎo)。

    其次,要明白什么叫做領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力是一種能力,是一種帶領(lǐng)和指導(dǎo)的能力。也就是說,如果一個領(lǐng)導(dǎo)沒有帶領(lǐng)和指導(dǎo)的能力,就不配當領(lǐng)導(dǎo);如果一個領(lǐng)導(dǎo)光有帶領(lǐng)的能力,而沒有指導(dǎo)的能力,也不配當領(lǐng)導(dǎo);如果一個領(lǐng)導(dǎo)僅有指導(dǎo)的能力,而沒有帶領(lǐng)的能力,同樣不配當領(lǐng)導(dǎo)。因為,領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)和指導(dǎo)兩種能力的集合體,缺一不可。

    企業(yè)中常見的現(xiàn)象是:一個領(lǐng)導(dǎo)在帶領(lǐng)和指導(dǎo)兩種能力具備方面的不合一。要么是帶領(lǐng)能力強,而指導(dǎo)能力弱;要么是指導(dǎo)能力強,而帶領(lǐng)能力弱。比如一個做技術(shù)出身的領(lǐng)導(dǎo),在技術(shù)方面具有專業(yè)指導(dǎo)下屬的能力,但是在帶領(lǐng)團隊方面很是缺乏能力,結(jié)果是發(fā)揮不了團隊協(xié)作的力量。反之一個做管理出身的領(lǐng)導(dǎo),在帶領(lǐng)團隊方面有經(jīng)驗,但是在指導(dǎo)技術(shù)、 市場 營銷 等方面非常力不從心,結(jié)果是團隊因為技術(shù)不強于對手、市場少于對手而被迫解散。

    更進一步地說,一個沒有專業(yè)指導(dǎo)能力的領(lǐng)導(dǎo),更不容易建立信任與威信,難以在本質(zhì)上令人折服。

    因此,可以說,領(lǐng)導(dǎo)就是服務(wù),就是服務(wù)企業(yè)和員工;領(lǐng)導(dǎo)力就是服務(wù)企業(yè)和員工的能力。一個領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)團隊要以理服人、以情服人、以技服人,就是要“以能服人”,而不是耍淫威、擺架子、靠忽悠。

    從服務(wù)型領(lǐng)導(dǎo)的理念出發(fā),企業(yè)在甄選CEO以及各個領(lǐng)域的帶頭人時,就是要遵循這個理念。必須選好領(lǐng)導(dǎo),才能保證運行,小到企業(yè),大到國家都是一樣。

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隨機讀管理故事:《選擇》
你開著一輛車。
在一個暴風(fēng)雨的晚上。
你經(jīng)過一個車站。
有三個人正在焦急的等公共汽車。
一個是快要臨死的老人,他需要馬上去醫(yī)院
一個是醫(yī)生,他曾救過你的命,你做夢都想報答他。
還有一個女人/男人,她/他是你做夢都想嫁/娶的人,也許錯過就沒有了。
但你的車只能再坐下一個人,你會如何選擇?
我不知道這是不是一個對你性格的測試,因為每一個回答都有他自己的原因。
老人快要死了,你首先應(yīng)該先救他。
你也想讓那個醫(yī)生上車,因為他救過你,這是個好機會報答他。
還有就是你的夢中情人。錯過了這個機會。你可能永遠不能遇到一個讓你這么心動的人了。
在200個應(yīng)征者中,只有一個人被雇傭了,他并沒有解釋他的理由,他只是說了以下的話:'給醫(yī)生車鑰匙,讓他帶著老人去醫(yī)院,而我則留下來陪我的夢中情人一起等公車!'
小哲理:
是否是因為我們從未想過要放棄我們手中已經(jīng)擁有的優(yōu)勢(車鑰匙)?
有時,如果我們能放棄一些我們的固執(zhí),狹隘,和一些優(yōu)勢的話,我們可能會得到更多。
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