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  2013年09月01日    總裁網(wǎng)      
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    林丹的五個(gè)一

    羽毛球歷史上唯一的男單“超級(jí)全滿貫”球手;奧運(yùn)會(huì)衛(wèi)冕歷史第一人;職業(yè)生涯50個(gè)大賽男單金牌,歷史第一;羽聯(lián)賽事510勝,歷史第一;17個(gè)世界冠軍,歷史第一。

    喜歡林丹,不僅僅是他球技精湛,而是他總能在關(guān)鍵時(shí)刻頂?shù)米 ?/p>

    比如在和強(qiáng)勁對(duì)手李宗偉的30次對(duì)決中,林丹以21:9遙遙領(lǐng)先。林丹輸了9場(chǎng)無關(guān)緊要的比賽,但每每到世界杯、湯姆杯、蘇迪曼杯、奧運(yùn)會(huì)的比賽,林丹全部取得勝利。

    
 

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

    

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隨機(jī)讀管理故事:《耳聾的青蛙》
有一次,有一群青蛙比賽爬上一座高塔。

許多人聚集在高塔周圍觀看。他們不相信參賽的青蛙能登上塔頂,于是大聲喊"別費(fèi)勁啦!你們這些青蛙是不可能到達(dá)終點(diǎn)的!"聽到這些話,一些青蛙開始退出比賽。但有一些青蛙還在堅(jiān)持,向塔頂前進(jìn)。

觀眾們繼續(xù)在喊:"別費(fèi)勁啦!你們也不會(huì)成功的!"隨后不久,青蛙陸續(xù)放慢腳步,放棄了比賽,此時(shí)只剩下一只青蛙還在默默地向上爬,而且越爬越有勁。

接近終點(diǎn)的塔頂了,那只青蛙用盡全力終于登上了塔頂。此時(shí)塔下群眾一片歡呼聲,歌頌這位青蛙英雄。

人們好奇地想知道這只青蛙是如何堅(jiān)持下來的。于是對(duì)它進(jìn)行專訪在,此時(shí)人們發(fā)現(xiàn):原來這只青蛙是個(gè)"聾子"!

管理故事哲理

切記,什么時(shí)候都是自己才是自己的主人,永遠(yuǎn)不要讓別人的悲觀情緒毀掉你心中最美好的希望。對(duì)于新晉升的管理者也是如此。以前的同事,成了自己的下屬。這種角色的轉(zhuǎn)換完成之前,尤其是過渡期,新工作難以開展,抱怨也逐漸增多,以致于最后可能都懷疑自己根本不是當(dāng)管理層的料兒。這時(shí)候,再加上身邊某些心懷不軌的人,在邊上私下談?wù)摗⑸蕊L(fēng)點(diǎn)火,事情往往會(huì)朝壞的方向發(fā)展。所以,如果有人說你無法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想,那么不妨就"裝聾作啞"吧,于公于私都有好處。

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