男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年09月01日    胡戈游 華夏時報      
推薦學(xué)習(xí): 國學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬人,當(dāng)代國學(xué)之塾”《中國國學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問道、朝圣三次游學(xué))中國國學(xué)百家講堂特惠報名中>>
 華寶興業(yè)寶康靈活配置基金 基金經(jīng)理 胡戈游

  物體的慣性由質(zhì)量來決定,而股市的慣性則取決于資金面。資金越多,其慣性也越大。

  想必坐過過山車的朋友都無法忘記那種急速下跌過程中的刺激和恐懼。

  對于經(jīng)歷過2007年、2008年股市過山車般行情的投資者來說,其心理承受能力已非同尋常,這種游樂場中的過山車對他們也許只是小菜一碟。

  過山車除了借助一點(diǎn)點(diǎn)機(jī)械外力,大部分的運(yùn)動依靠的是物體慣性所推動的動能和勢能轉(zhuǎn)換來完成的。在現(xiàn)實(shí)生活中,慣性是一種很強(qiáng)的力量,因?yàn)槿魏挝矬w都有保持原來運(yùn)動狀態(tài)的特性。

  同樣,在我們看來,股市的趨勢也存在著慣性,由于慣性的存在,股市在每一次上漲和下跌的過程中,總會有超乎想象的表現(xiàn)。也許2007年,股市漲到4000點(diǎn)就合理了,但慣性的力量一直把股市推向了6000點(diǎn)的巔峰;而2008年,自由落體式的跳水中,3000點(diǎn)也許是個均衡位,但慣性一直把股市推向了1700點(diǎn)的深淵。

  物體的慣性由質(zhì)量來決定,而股市的慣性則取決于資金面,不同的是,物體的慣性是可以精確度量的,而股市的慣性是深不可測的。因?yàn)橘|(zhì)量是恒定的,但資金面是流動的。也正因如此,過山車再怎么刺激,你也是安全的,因?yàn)樵O(shè)計(jì)者已經(jīng)幫你計(jì)算好了,什么時候它會停下來;但股市就危險了,因?yàn)槲磥聿豢深A(yù)測,你永遠(yuǎn)不知道還會漲多高,跌多深。

  地球上的物體都有慣性,但一切運(yùn)動都很有序,因?yàn)槿f有引力在約束著每一個物體。

  在我們的股市中,同樣也有一種萬有引力,在制約著慣性的沖動,使其回歸到均衡的位置,那便是價值。作為長期的價值投資者,我們之所以不屈服于慣性的趨勢,努力做研究,深入挖掘基本面,就是因?yàn)槲覀兿嘈艃r值的存在,長期來看,慣性無法改變市場朝著價值中樞的方向運(yùn)動。因此,投資的核心在于發(fā)現(xiàn)價值中樞的位置,而不是判斷慣性的大小,因?yàn)榘盐樟藘r值中樞就像擁有了萬有引力,知道不管慣性多大,終究還得回到某個位置。

  中國的經(jīng)濟(jì)正在經(jīng)歷轉(zhuǎn)型中的成長期,如果我們相信經(jīng)濟(jì)的繁榮可以帶來大國的崛起,那么未來的價值中樞依然會不斷上行。在這一過程中,短期不管股市下跌的慣性有多大,當(dāng)市場遠(yuǎn)離價值中樞的時候,長期價值投資者建倉的良機(jī)又將到來。

注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《 四塊糖的領(lǐng)導(dǎo)力》
    日前,偶然看到了一個《四塊糖》的故事。故事說的是著名教育家陶行知在任校長時,又一次在校園里偶然看到王友同學(xué)用小石塊砸別人,便當(dāng)即制止了他,并令他放學(xué)后,到校長室談話。   
  放學(xué)后,王友來到校長室準(zhǔn)備挨罵。
  可一見面,陶行知卻掏出一塊糖給他說:“這獎給你,因?yàn)槟惆磿r到這里來,而我卻遲到了”。王友猶豫間接過糖,陶行知又掏出一塊糖放到他手里說:“這塊糖又是獎給你的,因?yàn)槲医逃?xùn)你不要砸人時,你馬上不砸了。”王友吃驚地瞪大眼睛,陶行知又掏出第三塊糖給王友:“我調(diào)查過了,你用小石塊砸那個同學(xué),是因?yàn)樗皇赜螒蛞?guī)則,欺負(fù)女同學(xué)。”王友立即感動地流著淚說自己不該砸同學(xué)。陶行知滿意地笑了,掏出第四塊糖遞過去說:“為你正確認(rèn)識自己錯誤,再獎勵你一塊!我的糖發(fā)完了。

啟示:
  我們過去都說“管理出效益”。這兩年,它被另一個更時髦的詞,那就是“領(lǐng)導(dǎo)力”。

閱讀更多管理故事>>>
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信