一些成功的女性領(lǐng)導(dǎo)者懂得：自己首先是個女人，然后才是領(lǐng)導(dǎo)者。

那些有幸在“男權(quán)當(dāng)?shù)?rdquo;的商業(yè)領(lǐng)域里開拓出一片天地的女性領(lǐng)導(dǎo)者，往往被冠以“女強(qiáng)人”的稱呼。事實上，女性領(lǐng)導(dǎo)者的“強(qiáng)”只是一種外在表現(xiàn)，內(nèi)在的“柔”性才是真實的自我。

一些女性領(lǐng)導(dǎo)者的成功不僅來自強(qiáng)大的心理承受能力、敏銳的市場洞察力等硬性素質(zhì)，她們也十分注重培養(yǎng)自己寬廣的胸懷、優(yōu)雅的氣質(zhì)等個人魅力。因為她們知道，自己首先是個女人，然后才是領(lǐng)導(dǎo)者。

穿沙麗的女CEO

2006年夏，一個堅持在重要場合穿傳統(tǒng)沙麗的美籍印度裔商業(yè)女強(qiáng)人英德拉·努伊登上了飲料業(yè)巨頭——百事可樂的權(quán)力巔峰，出任該公司第五任CEO。努伊是百事歷史上第一位女性掌門人，在當(dāng)年世界500強(qiáng)企業(yè)中，女性CEO僅有11人。

努伊工作作風(fēng)強(qiáng)硬，《財富》曾將其列為全球50名最有影響力的女性，并形容她為“鐵女人”。但是，她從沒有忽略展示女人的一面——參加各種社交活動，即使是時尚派對也會穿著傳統(tǒng)的沙麗，因為是沙麗讓努伊發(fā)現(xiàn)了自己真正的魅力所在。

1980年夏，24歲的努伊獲得了耶魯大學(xué)公共及個人管理學(xué)碩士學(xué)位，開始在美國尋找工作。來自印度的她當(dāng)時經(jīng)濟(jì)窘迫，只能花50美元在廉價商店買一套正裝。當(dāng)她穿著那套并不合身的正裝和一雙橙色的靴子出現(xiàn)在面試考官前時，在場所有人都嚇了一跳。面試結(jié)果可想而知。

當(dāng)努伊哭著回去問她的職業(yè)發(fā)展咨詢師時，咨詢師給她的建議是，“你為什么不穿你平常穿的印度傳統(tǒng)服裝——沙麗去面試呢？如果他們不能接受你的服裝，那是他們的損失。”不久，身著沙麗的努伊順利通過了波士頓咨詢公司的面試，開始了她在美國職業(yè)生涯的第一步。從此，沙麗就成為努伊的“正裝”。它對于努伊更像是一個符號，是女人天性絢麗的象征。

寬厚待人也給予英德拉·努伊豐厚的回報。

英德拉·努伊在還未正式上任百事公司新CEO之前，她專門乘飛機(jī)去和正在度假的麥克·懷特碰面。他們共事多年，都曾擔(dān)任過百事公司首席財務(wù)官，懷特是努伊角逐百事CEO一職最大的競爭對手。

當(dāng)努伊的飛機(jī)抵達(dá)目的地時，懷特早已準(zhǔn)備好祝賀她晉升的卡片在機(jī)場等候。見面后，兩人沿著海灘漫步了很久，回到懷特的海濱別墅，懷特彈鋼琴給努伊伴奏，她高歌了一曲。然后，努伊真誠地向老同事請求：“我要怎么做才能讓你留下？”懷特卻說，“好好休息吧，我們明天再討論這個問題。” 為留住懷特，努伊甚至要求董事會提高懷特的補(bǔ)償金以達(dá)到和自己相同的水平。努伊認(rèn)為，在百事的低迷時期，公司十分需要這樣一個執(zhí)行能力超強(qiáng)的男人。

最終，在努伊的努力下，懷特決定留下。懷特這樣形容兩人的關(guān)系：“我伴奏，她唱歌。我們就是這樣的合作伙伴。”努伊也表示：“我把懷特當(dāng)成最親密的伙伴。對他而言，當(dāng)CEO是一件很容易的事情。”

努伊的人格魅力不僅僅影響到懷特。當(dāng)她開始CEO 生涯時，她擁有一個龐大的顧問班子為她出謀劃策，而這幾位都是百事的前CEO。這并不是公司的計劃 ，只因為他們是朋友。“她將會得到她需要的任何幫助”，前CEO雷孟夫說。努伊說，雷孟夫會在30 秒鐘以內(nèi)回復(fù)她的郵件。在她急需幫助時，他便會馬上飛來努伊位于紐約的辦公室。對于86 歲的羅杰·恩里克，雷孟夫的前任，努伊更是在自己辦公室的前廳為他設(shè)置了一個專門的辦公室。“他們都是我的上司，還是我最好的朋友。”她說，“他們會在特殊的節(jié)日里給我打電話問候，并出現(xiàn)在我的生日宴會上。”

更令人想不到的是，很多國際政要也是努伊的朋友，比如，英國前首相托尼·布萊爾，印度和墨西哥的總理都是她家宴中的常客，美國前國務(wù)卿亨利·基辛格更是她的密友。相信，努伊打動這些巨頭們的一定不是商業(yè)上取得的成就，而是她真誠、寬厚待人的人格魅力。

追求性感的女人

她曾經(jīng)是美國新聞界的名記者，也是美國政府中第一位、至今為止唯一一位被任命為公使銜商務(wù)參贊的女性。作為柯達(dá)全球副總裁、大中華區(qū)主席和亞太區(qū)對外事務(wù)部總經(jīng)理，葉鶯也是第一位出現(xiàn)在世界500強(qiáng)企業(yè)高級領(lǐng)導(dǎo)崗位上的華裔女性。葉鶯的商業(yè)生涯和人生經(jīng)歷充滿傳奇色彩。葉鶯習(xí)慣用 “性感”這個詞兒來形容那些曾讓她傾力以赴的事業(yè)。外界對她的評價也是“因為性感，所以不可抗拒。這是一個深諳魅力效應(yīng)的女人” 。

葉鶯生在北京、長在臺灣，出身于書香門第。在獲得了英語文學(xué)和國際關(guān)系雙學(xué)位之后，她所選擇的事業(yè)也是性感的。從事媒體工作是她兒時的理想，大學(xué)畢業(yè)后她果然在臺灣的一家廣播公司覓得一份采訪時政要聞的工作。之后的外交官工作經(jīng)歷又讓她見證了中美關(guān)系的重新建交、冷卻、解凍和充分發(fā)展的各個時期。從商，她趕上了數(shù)碼產(chǎn)業(yè)革命，經(jīng)歷了柯達(dá)在中國的創(chuàng)業(yè)、巔峰和轉(zhuǎn)型期。

“一路共同走來的人，都是朋友。我在很多地方工作過，每一個地區(qū)的秘書，至今都和我保持著密切的聯(lián)系。”葉鶯永遠(yuǎn)忘不了告別美國駐華大使館的那天。在當(dāng)時北京還沒有流行送花的習(xí)慣時，美國駐華使館附近的道路兩旁，擺滿了為她送行的花籃。雖然離別的過程很痛苦，但葉鶯決定放棄政府工作的理由也很堅定——“柯達(dá)當(dāng)時在進(jìn)行‘98協(xié)議’的談判，這是一個性感的項目。性感，因為連接過去與未來。”

20世紀(jì)90年代，中國政府與柯達(dá)設(shè)計了一個宏偉的計劃——柯達(dá)與整個中國感光行業(yè)來談合作。對于柯達(dá)來說，中國市場是一個重要的利潤來源；對于中國，與柯達(dá)的合作可以挽救不景氣的感光行業(yè)。這是一項跨越6個省、10個城市、3個不同行業(yè)、跨越中央與地方政府的大整合。談判已進(jìn)行了三年，仍然僵持著，最初的熱情幾近封凍。1997年的元旦，葉鶯加入了柯達(dá)，兩天之后便以大中華區(qū)副總裁身份從香港飛到汕頭，坐到了談判桌前。當(dāng)有人看見身著豹紋短裙、高跟鞋的她窈窕地走到第一排坐下，還以為是老總的秘書，卻沒想到是老總本人時，葉鶯已經(jīng)以其出色的外交辭令和極具親和力的笑容為柯達(dá)掙得了不少 印象分。由于葉鶯在東西方都生活過多年，所以她真正明白兩個國家不同的思維，幾經(jīng)斡旋為參加談判的雙方之間架起了一道溝通的橋梁，促成雙方建立了互相的信任，并最終達(dá)成著名的“98協(xié)議”，完成了看似不可能完成的任務(wù)。

有分析稱，“98協(xié)議”的成功在很大程度上是“公關(guān)定乾坤”，而公關(guān)的成功，則在于柯達(dá)找到了深諳中國政經(jīng)精髓和西方需要的葉鶯。

“性感一詞已經(jīng)被用得走了味。其實，那是一個多好的詞啊——色彩斑斕的人生，能讓你心跳加快、血液循環(huán)加速，是一種不可抗拒的力量，體內(nèi)每個細(xì)胞都會被這磁場吸引……人生那樣短暫，就該追求一種性感的生活，不是嗎？”葉鶯說到。