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  2013年09月01日    中國營銷傳播網(wǎng)      
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    心情好與心情壞,就是指人的情緒表現(xiàn)。喜、怒、哀、樂等情緒在我們身上,交叉變化著,相互演變著。喜歡、高興、快樂等情緒,體現(xiàn)的是一種正面能量;悲傷、憤怒、哭泣、悶悶不樂等情緒,體現(xiàn)的一種負(fù)面能量。情緒有好壞,那么情緒能量就有正負(fù),好情緒是正能量,壞情緒是負(fù)能量。不要小看人的情緒,這情緒會(huì)影響你工作的好壞,人際關(guān)系的好惡,事業(yè)的成敗。

    你是喜歡一個(gè)對你微笑的人,還是擺出一副臭臉的人?你愿意跟樂觀的人打交道,還是跟悲觀的人打交道,或者是對你發(fā)脾氣的人打交道?你希望看到他人的笑逐顏開,還是淚流滿面,或者是怒氣沖沖?這答案是,大部分人都喜歡樂觀的人,都喜歡面露微笑的人,都喜歡有好心情的人。因?yàn)椋瑯酚^的人,面帶微笑的人,好心情的人,會(huì)感染我們每一個(gè)人,我們也會(huì)跟著高興與快樂起來。情緒可以像病毒一樣傳染很快,讓每一個(gè)接觸的人,都深受其染。近墨者黑,近朱者赤,近樂者樂,近悲者悲,近怒者怒。就是這個(gè)道理。管理學(xué)上的“踢貓效應(yīng)”:某公司董事長為了重整公司一切事務(wù),許諾自己將早到晚回。事出突然,有一次,他看報(bào)看得太入迷以至忘了時(shí)間,為了不遲到,他在公路上超速駕駛,結(jié)果被警察開了罰單,最后還是誤了時(shí)間。這位董事長憤怒之極,回到辦公室時(shí),為了轉(zhuǎn)移別人的注意,他將 銷售 經(jīng)理叫到辦公室訓(xùn)斥一番。銷售經(jīng)理挨訓(xùn)之后,氣急敗壞地走出老董辦公室,將秘書叫到自己的辦公室并對他挑剔一番。秘書無緣無故被人挑剔,自然是一肚子氣,就故意找接線員的茬。接線員無可奈何垂頭喪氣地回到家,對著自己的兒子大發(fā)雷霆。兒子莫名其妙地被父親痛斥之后,也很惱火,便將自己家里的貓狠狠地踢了一腳。這是人的負(fù)面情緒上的連鎖反應(yīng)。好的情緒一樣可以起連鎖反應(yīng)。人的心情改變,會(huì)引起態(tài)度的改變;態(tài)度的改變會(huì)引起習(xí)慣上的改變;習(xí)慣上的改變,會(huì)引起性格上的改變;性格上的改變,會(huì)引起人生的改變??梢娙说男那楹脡?,對人的命運(yùn)是非常重要的。

    人的心情好,工作就會(huì)積極,出差錯(cuò)的機(jī)會(huì)就會(huì)很少。好情緒與好心情能影響工作進(jìn)度與工作質(zhì)量。對工作滿意,是因?yàn)樾那楹貌艜?huì)滿意。心情不好的話,看什么都不順眼,干什么都不順手,又怎么會(huì)滿意呢?其實(shí)每一個(gè)人都希望心情好,心情好就會(huì)覺得心里很爽,心里爽就會(huì)把這種情緒流露出來。這種好情緒會(huì)讓上司、同事、下屬、顧客感受得到,會(huì)使他們也跟著情緒變好。人是趨利避害的,更是趨樂避悲的。一個(gè)顧客到企業(yè)來購買產(chǎn)品,如果跟顧客打交道的員工們,表現(xiàn)的是好情緒,并且讓顧客染上這種好情緒,那么顧客就會(huì)變得對企業(yè)與產(chǎn)品很滿意,就會(huì)持續(xù)購買這家企業(yè)的產(chǎn)品。如果跟顧客打交道的員工們,表現(xiàn)的是壞情緒,并且讓顧客染上這種壞情緒,顧客就會(huì)不滿,就會(huì)厭惡這家企業(yè)或者這企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品,顧客購買第一次后,就不想再去購買第二次,因?yàn)榍懊娴慕?jīng)歷讓他很不爽,很不舒服。這種痛苦的情緒,讓他對企業(yè)及其產(chǎn)品望而卻步。上司的情緒不好,會(huì)讓下屬們覺得上司不好打交道,從而敬而遠(yuǎn)之;下屬們還會(huì)懷疑上司不喜歡他們,從而充滿著抵觸情緒。同事的情緒不好,會(huì)讓其他同事心里想,我憑什么要看你的臉色,我憑什么要與你合作,你有什么了不起的。下屬的情緒不好,會(huì)讓上司認(rèn)為下屬對自己有意見,于是總想找下屬的碴來證明上司的威嚴(yán)與能力,而且上司根本不想重用這樣覺得對他有意見的下屬。

    所以,聰明的企業(yè)家們,應(yīng)該知道情緒的重要性,在企業(yè)里主張情緒管理,讓好心情與正面能量像陽光一樣普照到每一個(gè)人身上。情緒管理最重要的是進(jìn)行微笑管理與樂觀主義精神教育。情緒管理要讓企業(yè)充滿著陽光,讓每一個(gè)員工都是陽光型的員工,讓每一個(gè)角落都是歡聲笑語,這樣的企業(yè)將會(huì)是最有活力,并且是前途光明的好企業(yè)。


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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅(jiān)持到底。
點(diǎn)評
這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會(huì)形成動(dòng)力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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