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  2013年09月01日    經(jīng)理人      
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在職場(chǎng)人眼中,企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)是對(duì)員工辛苦工作一年的認(rèn)可,意義重大。沒(méi)有年終獎(jiǎng)是對(duì)個(gè)人價(jià)值的否定,這對(duì)個(gè)人的打擊會(huì)很大。

年終獎(jiǎng)的發(fā)放到底要不要公開(kāi)?就這一問(wèn)題,某 論壇 年底調(diào)查發(fā)現(xiàn): 大多數(shù)人支持年終獎(jiǎng)發(fā)放金額公開(kāi)化,但仍有一部分人認(rèn)為年終獎(jiǎng)的金額一旦被公開(kāi),很難避免員工之間的攀比等不良因素的產(chǎn)生。年終獎(jiǎng)發(fā)放金額的公開(kāi)與否,各有其理,并不存在絕對(duì)的錯(cuò)與對(duì)。

公開(kāi)派:堂堂正正的獎(jiǎng)金就應(yīng)公開(kāi)

理由一:年終獎(jiǎng)是一種特別的激勵(lì)

在職場(chǎng)人眼中,企業(yè)發(fā)放年終獎(jiǎng)是對(duì)員工辛苦工作一年的認(rèn)可,意義重大。沒(méi)有年終獎(jiǎng)是對(duì)個(gè)人價(jià)值的否定,這對(duì)個(gè)人的打擊會(huì)很大。網(wǎng)友“小丁當(dāng)”表示:“公司公開(kāi)年終獎(jiǎng)的發(fā)放數(shù)目,對(duì)于員工不是攀比而是激勵(lì)??梢宰屛仪宄乜吹阶约涸诠局兴幍奈恢茫绻浜罅?,來(lái)年就應(yīng)該拿出百分之兩百的工作干勁迎頭趕上。”

理由二:發(fā)放公開(kāi)才能體現(xiàn)考核的公正

發(fā)放年終獎(jiǎng)應(yīng)該做到考核公正,一切按照規(guī)章制度來(lái)考核,不參雜任何私人關(guān)系感情。白領(lǐng)們認(rèn)為自己能接受能力不同, 績(jī)效 考評(píng)分不同而產(chǎn)生的年終獎(jiǎng)差異。如果企業(yè)不公開(kāi),不得不讓人懷疑這后面是否有貓膩。“如果沒(méi)有問(wèn)題,為什么不能公開(kāi)?藏著,大家相互猜測(cè)反而會(huì)增加同事間的矛盾。”有位網(wǎng)友這樣說(shuō)。

理由三:保密年終獎(jiǎng)并不能阻止員工跳槽之心

“工作多年后,我發(fā)覺(jué)一個(gè)現(xiàn)象,企業(yè)擔(dān)心員工之間相互攀比年終獎(jiǎng)后,產(chǎn)生不滿,而跳槽走人。其實(shí)真是鐵了心要跳的人,根本不會(huì)在意這點(diǎn)年終獎(jiǎng),也不會(huì)在意別人比自己拿多或是拿少。”

網(wǎng)友“路過(guò)有三”這樣說(shuō)。如果說(shuō)個(gè)人在心態(tài)上有不平衡的話,這種不平衡也不會(huì)上升到成為跳槽的決定因素。相反,如果因?yàn)椴荒芄_(kāi)、公正和透明地發(fā)放年終獎(jiǎng),則會(huì)積累員工心中的“不公平”指數(shù),總有一天會(huì)形成從量變到質(zhì)變的轉(zhuǎn)換。

 
 

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