未來，可能一流商學(xué)院女生的占比，就是40年后世界500強(qiáng) 女性 CEO的占比。

“人人都知道這一點(diǎn)，就連大男子主義者也承認(rèn)這一點(diǎn)，只不過還沒有足夠的證據(jù)證明它——婦女最終將會在美國商業(yè)和企業(yè)中獲得成功”。這是《紐約時報(bào)》1969年1月6日，題為《經(jīng)理的大門向職業(yè)婦女敞開》的這篇文章的導(dǎo)語。40多年之后回頭再看，女性在商業(yè)和企業(yè)中的成功的確比比皆是。但真正的男女在商業(yè)和企業(yè)真正的平權(quán)依然有漫長的路要走。

盡管在世界500強(qiáng)企業(yè)中，現(xiàn)任女性CEO還沒有超過20個，占比不到5%，但在高管和董事會成員中女性成員已經(jīng)占到了15%。而在40年前，除了家族繼承，女性擔(dān)任企業(yè)首腦或者高管的比例幾乎為零。2012年，美國國會聯(lián)合經(jīng)濟(jì)委員會主席馬洛尼發(fā)布了一份報(bào)告顯示，在全美勞動人口中，經(jīng)理及非經(jīng)理級別中，女性所占比例分別已經(jīng)達(dá)到40%和49%。美國一份市場調(diào)查也顯示，女性商務(wù)旅客已經(jīng)接近客源的50%。而在1979年，這個比例是1%。

20世紀(jì)60年代，是美國女性全面進(jìn)入職場的時代?！都~約時報(bào)》的文章進(jìn)行了這樣的預(yù)測：“今后的10年，報(bào)紙將不再報(bào)道女性第1次做了這個，第1次做了那個。第一批婦女進(jìn)駐證券交易所、第一批婦女憑借自己的才能而不是僅僅因?yàn)槔^承當(dāng)上公司總裁，諸如此類都將成為歷史而不是新聞。”

在美國從20世紀(jì)初開始女性已經(jīng)陸續(xù)進(jìn)入職場。但長期以來，只有新移民和黑人的女兒才會到工廠謀求工人的崗位。受過教育的女性要么是教師、要么是護(hù)士，即使有進(jìn)入公司或者政府部門工作的，一般都是扮演著秘書或者文書的角色。“而現(xiàn)在，任何一個白皮膚金發(fā)碧眼的漂亮女人都有期望可賺上100萬美元，和他的客戶結(jié)婚，發(fā)現(xiàn)一個全新的世界并征服他”。這段評論的背景是：在過去，漂亮女人一般是不會去工作的，更不會進(jìn)入公司當(dāng)什么經(jīng)理，而如今，漂亮女人不再把漂亮僅僅當(dāng)作在婚姻中獲得有利地位的砝碼，而且可以再加上她們的聰明和勤奮直接賺錢。當(dāng)然也不拒絕在工作中找到如意郎君的可能性。

女性大批進(jìn)入企業(yè)成為 職業(yè) 經(jīng)理人 ，是誕生在20世紀(jì)60年代末70年代初的女權(quán)運(yùn)動的自然結(jié)果。波伏瓦的《第二性》一書是女權(quán)主義運(yùn)動興起的理論基礎(chǔ)。1966年美國成立了全國性的婦女組織。組織起來的婦女們開始爭取推翻歧視性的法律和慣例。例如在遺產(chǎn)和財(cái)產(chǎn)所有權(quán)的處置問題上、就業(yè)歧視和同工同酬問題上，以及有關(guān)避孕和墮胎的問題上普遍存在的歧視。

女權(quán)主義運(yùn)動者用行動打破舊的觀念和制度強(qiáng)加給女性的枷鎖，甚至用過激的言辭來反抗。在女權(quán)主義高潮的20世紀(jì)60年代，女權(quán)主義者把婚姻稱為“合法的強(qiáng)奸”和“無償?shù)膭趧?rdquo;；在紐約曼哈頓，5萬名婦女昂首闊步地走過第五大道，一律不戴象征著對女性束縛的胸罩。這些過激行動帶來了社會對女性權(quán)利的全面反思。女性意識到，獲得工作才能獲得更大的自由，只有經(jīng)濟(jì)上的獨(dú)立才能帶來心理上的獨(dú)立于男人。

除了女性自我意識的覺醒，技術(shù)的進(jìn)步也為女性參與工作提供了可能性。洗衣機(jī)、電烤箱、電冰箱等家用電器的發(fā)明和普及，將女性從繁重的家務(wù)勞動中獲得了部分解放。而經(jīng)濟(jì)從 制造業(yè) 向服務(wù)業(yè)的轉(zhuǎn)型，帶來了更多適合女性參與的崗位。

“今年，哈佛商學(xué)院MBA招收了780名新生，其中包括31名女性。哥倫比亞商學(xué)院招收女生的數(shù)量比去年翻了一番，達(dá)到4%”。這個數(shù)據(jù)引發(fā)了筆者猜想。40年前，《紐約時報(bào)》報(bào)道著名商學(xué)院招收女性MBA的占比，正好和如今世界500強(qiáng)女性CEO的占比相似，而世界級跨國公司CEO的年齡大體集中在55～65歲之間。也就是說，一流商學(xué)院女生的占比，就是40年后世界500強(qiáng)女性CEO的占比。2013年新入學(xué)的哈佛商學(xué)院的學(xué)生中，女性占到了39%，創(chuàng)下有史以來的新高。如果假設(shè)成立。那么到2053年前后，世界500強(qiáng)的CEO中，女性將占到40%左右的比例。從女性進(jìn)入商業(yè)和企業(yè)的歷史來看，這個預(yù)測一點(diǎn)也不駭人聽聞，甚至趨于保守。

這一天的到來，應(yīng)該是世界女權(quán)主義運(yùn)動結(jié)束的時刻，因?yàn)槟信呀?jīng)從接近和真正意義上實(shí)現(xiàn)了平等。而從目前的情況看，在美國，雖然基層職位男女基本上有差不多的機(jī)會，但即使在相同的崗位上，女性的 薪酬 也平均低于男性。美國政府2012年發(fā)布的一份報(bào)告顯示，在美國，男性經(jīng)理人每掙1美元，女性經(jīng)理人僅能掙81美分。男女經(jīng)理收入差距略有縮小，7年前的研究顯示，男經(jīng)理每掙1美元，女性掙79美分。

更讓女權(quán)主義者耿耿于懷的是，女性職業(yè)經(jīng)理人越往上走，遇到的瓶頸就越細(xì)。2009年5月10日，《紐約時報(bào)》一篇名為《上班族中的母老虎》的報(bào)道，一家研究機(jī)構(gòu)所做的專題調(diào)查顯示：在經(jīng)濟(jì)危機(jī)中，職場“欺負(fù)人”的情況有日趨嚴(yán)重的趨勢，發(fā)生在女性員工之間的欺負(fù)與被欺負(fù)的現(xiàn)象增加的更加明顯。在男的欺負(fù)男的、男的欺負(fù)女的、女的欺負(fù)男的和女的欺負(fù)女的這4個選項(xiàng)之中，有40%的欺負(fù)人現(xiàn)象發(fā)生在女員工欺負(fù)女員工的身上。

在職場中，這其實(shí)是一個常態(tài)，經(jīng)濟(jì)危機(jī)只不過是加劇了這種現(xiàn)象罷了。過于稀缺的升遷機(jī)會和更多女性希望獲得職業(yè)成功的社會趨勢，使女性之間的競爭更加激烈。有人說，為了達(dá)到同樣程度的認(rèn)可，證明自己有同樣程度的領(lǐng)導(dǎo)才能，女性必須付出的努力是男性的2倍。一位美國著名的女性CEO，前不久大罵那些宣稱自己可以在家庭和工作之間輕松切換、兩不耽誤的高級職業(yè)女性像是說謊的婊子，因?yàn)檫@是在誤導(dǎo)職場的女性。她自己每日 要處理200封郵件，參加好幾個會議，每日 工作十幾個小時，很少有時間照顧家庭。

這種情況在一些容納女性就業(yè)人口多的行業(yè)尤為突出，比如傳媒、廣告、大眾消費(fèi)品等行業(yè)，職場女性之間的競爭顯得更加激烈。在這些企業(yè)中，女性員工甚至超過6o%，但在管理層位置上，女性任職的比例卻并不比其他公司高多少。另外在普通行業(yè)中，公司內(nèi)部如 人力資源 、財(cái)務(wù)、 銷售 等部門，女性員工的比例也明顯偏高，升遷渠道更是狹窄。在這樣的公司或者部門里，女性的競爭對手首先是同性別、同級別的同事，而不是男性。

人多了，路窄了，職場氛圍肯定會變得壞起來。

在職場中，女性經(jīng)理人的成長尤其是相貌漂亮的女性還會遇到和工作能力無關(guān)的問題。在職場，女性尤其是美女總是會受到來自男性上司出于各種目的的額外關(guān)照。你很難拒絕那些開始并沒有任何附加條件的好意，而這些好意總會有一部分轉(zhuǎn)變?yōu)樾则}擾。如果她拒絕了，她很有可能在職業(yè)發(fā)展上獲得不公平的待遇。如果她順從了或者主動地投懷送抱，那么這段經(jīng)歷很可能變成她一生無法擺脫的陰影，因?yàn)樵诖酥笏械穆殬I(yè)努力都會被打上獨(dú)特的標(biāo)簽，她的才華和辛苦在其他同事那里將變得沒有價值。

因?yàn)樵絹碓蕉嗟呐赃M(jìn)入職場，遏制性騷擾成為在工作場所維護(hù)男女平權(quán)的一項(xiàng)最重要任務(wù)。大部分女性處在較低職位上，她們的 績效 、薪酬、升遷、雇傭多掌握在他們的男性上司和同事手中。除此之外，針對女性的就業(yè)歧視明的暗的也一直都存在。在美國，經(jīng)過女權(quán)主義和人權(quán)運(yùn)動的長期斗爭，大多形成了反就業(yè)歧視的法律體系。除了招聘階段，在升職、加薪、解雇等方面，如果雇員能夠提出證據(jù)證明雇主有性別或者身份歧視行為，都會被歸為就業(yè)歧視，可以向公平就業(yè)委員會提出起訴。

在商業(yè)和企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人位置上，女性一直謀求獲得公平的對待，法律雖然提供了某些保障，但絕非最根本的原因。女性在商業(yè)和公司最終的成功將來自于經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變。在漫長的人類社會中，原始狩獵、農(nóng)耕社會和工業(yè)社會的生產(chǎn)中，男性的體力優(yōu)勢十分明顯。而后工業(yè)化時代、信息時代，體力甚至智力在經(jīng)濟(jì)總量中所占的比例將越來越小。這才是女性在商業(yè)社會真正和男性平權(quán)的本質(zhì)因素。