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  2013年09月01日    價值中國      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
     企業(yè)要發(fā)展,關(guān)鍵是 企業(yè)管理 者要進(jìn)步!要優(yōu)秀!要身體力行、率先垂范、嚴(yán)于律己、寬以待人、吃苦在前、享受在后!攻城掠地、建功立業(yè)!
 
    管理者要成為思考者、思想者、思路者、戰(zhàn)略者、培養(yǎng)者、實干者、實現(xiàn)者、團(tuán)結(jié)者、加分者!
 
    管理者必須總攬全局、協(xié)調(diào)各方、讓各方滿意,特別是讓上級滿意,讓同級滿意,讓下級滿意!
 
    讓上級滿意:上級的維護(hù)者、支持者!文化的認(rèn)同者、傳播者!隊伍的帶領(lǐng)者、培養(yǎng)者!“七個以”的執(zhí)行者!“四支隊伍”的打造者!目標(biāo)責(zé)任的實現(xiàn)者!各項計劃的落實者!
 
    為上級分憂、為上級分擔(dān)、為上級補(bǔ)臺,主動積極地從上級的角度思考問題、解決問題!上升到主動的高級階段?。◣椭霞壛谐鲇媱潱瑓f(xié)助上級實施、最高分100分)按時按質(zhì)按量、不折不扣、沒有任何借口完成上級部署的任務(wù)!
 
    要有駕馭全局的能力、實現(xiàn)目標(biāo)的能力、團(tuán)結(jié)的能力、溝通的能力、協(xié)調(diào)的能力、劃句號的能力!要成為解決問題的高手,擺平問題的能手!要成為上級最信任的人!成為上級手中的一張王牌!
 
    讓同級滿意:同級關(guān)系是最難處理的!讓同級滿意也是最難的!必須要有大格局、大胸懷、大境界!高姿態(tài)、高格調(diào)、高品位!靠人格、靠真誠!聯(lián)通四方、協(xié)調(diào)八方、營造人和!
 
    牢記吃虧是福!多干是福!見困難就上、見利益就讓!協(xié)作補(bǔ)臺、團(tuán)結(jié)一心,幫助別人就是幫助自己!
 
    牢記講大局、講合作、講團(tuán)結(jié)!多協(xié)商、多溝通,通則不痛,贏;不通則痛,輸。真誠真心、將心比心!
 
    讓下級滿意:幫助下級進(jìn)步、幫助下級成長;幫助下級學(xué)會做人的道理、學(xué)會做事的方法;不誤人子弟,不讓英雄無用武之地!
 
    幫助下級樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀、方法論;幫助下級正確處理生活與事業(yè)、健康與工作的關(guān)系!
 
    關(guān)心下級、培養(yǎng)下級就是要高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求!多給機(jī)會、多給工作、多讓鍛煉,使下級在大量的工作實踐中鍛煉成長!
 
    要牢記管理者就是要調(diào)動下級的積極性,實現(xiàn)目標(biāo)!要敢于拍板、勇于擔(dān)當(dāng)、推功攬過!
 
    管理就是7分8分靠人格,2分3分靠權(quán)力!管理者要公道正派、公開透明、公平正義、一身正氣!
 
    要抓好班子建設(shè),要有接班人培養(yǎng)計劃!關(guān)心人、學(xué)習(xí) 人、影響人、激勵人、培養(yǎng)人!
 
    要把自己領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)隊打造成為一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊!為企業(yè)培養(yǎng)干部、為企業(yè)加分,成為企業(yè)的核心競爭力,成為企業(yè)的一支王牌部隊!
 
    企業(yè)管理者首先要管理好自己,其次要管理好自己的團(tuán)隊!要成為上級信任,同級支持,下級擁戴的人!為企業(yè)加分、為企業(yè)添彩!
 
    持之以恒、水滴石穿!鍥而不舍、金石可鏤!天道酬勤、至誠通天!
 
    相信企業(yè)的管理者,假以時日一定會成為最優(yōu)秀的管理者!
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隨機(jī)讀管理故事:《夜市》
夜市有兩個面線攤位。攤位相鄰、座位相同。一年后,甲賺錢買了房子,乙仍無力購屋。為何?原來,乙攤位生意雖好,但剛煮的面線很燙,顧客要15分鐘吃一碗。而甲攤位,把煮好的面線在冰水里泡30秒再端給顧客,溫度剛好。

境界思維:為客戶節(jié)省時間,錢才能進(jìn)來快些。

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