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  2013年09月01日    //www.ceo.hc360.com      
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     一部電影可以是一個非常生動的領(lǐng)導(dǎo)力故事。我發(fā)現(xiàn),電影和小說能讓我培養(yǎng)同情心,更深刻地理解他人,更能了解他人的心理活動。
 
    在我最喜歡的影片里,有些包含領(lǐng)導(dǎo)力的道理,有些本身就是最佳實踐,還有一些則告訴我們,何事不可為、何事不管用。我最喜歡的一部分電影如下:
 
 
 
阿波羅13號
 
    《阿波羅13號》——(1995年出品,導(dǎo)演:朗-霍華德)。1970年,阿波羅13號飛船在飛向月球途中突然爆炸,美國國家航空航天局地面控制中心(NASA Mission Control)竭盡全力讓飛船上的三名宇航員安全返回地球。這是一個真實的故事,講述了一個團隊在重壓之下如何發(fā)揮聰明才智和創(chuàng)造力。吉姆-洛弗爾(湯姆-漢克斯飾)帶領(lǐng)一隊宇航員安然度過這次危機。最重要的幾句臺詞是:當?shù)孛婵刂浦行挠腥税l(fā)出“這恐怕是我們最大的慘敗”這種哀嘆時,控制中心總管(艾德?哈里斯飾)糾正了這種說法,還說:“請允許我表達不同的看法。這可能會是我們最大的勝利。”這是一部扣人心弦的杰作,講述了一場得以避免的悲劇。
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隨機讀管理故事:《鞭策》
[故事]拿破侖一次打獵的時候,看到一個落水男孩,一邊拼命掙扎,一邊高呼救命。這河面并不寬,拿破侖不但沒有跳水救人,反而端起獵槍,對準落水者,大聲喊到:你若不自己爬上來,我就把你打死在水中。那男孩見求救無用,反而增添了一層危險,便更加拼命地奮力自救,終于游上岸。

[分析]對待自覺性比較差的員工,一味的為他創(chuàng)造良好的軟環(huán)境、去幫助他,并不一定讓他感受到“蘿卜”的重要,有時還離不開“大棒”的威脅。偶爾利用你的權(quán)威對他們進行威脅,會及時制止他們消極散漫的心態(tài),激發(fā)他們發(fā)揮出自身的潛力。自覺性強的員工也有滿足、停滯、消沉的時候,也有依賴性,適當?shù)呐u和懲罰能夠幫助他們認清自我,重新激發(fā)新的工作斗志。

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