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  2013年09月01日    價(jià)值中國      
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     有這樣一個(gè)故事:一家糧店,需要招聘一名伙計(jì),協(xié)助老板做些 經(jīng)營管理 工作。招聘告示貼出后,當(dāng)天就來了兩個(gè)小伙子應(yīng)聘,兩個(gè)小伙子長得都很結(jié)實(shí),看上去也都很老實(shí)厚道,但老板只能留一個(gè)人,留誰好呢?于是,老板就對他倆說:“這樣吧,我的前院和后院各有一堆谷物,用麻袋裝的,每袋重50斤,每堆100袋,你們倆現(xiàn)在分別去把它們搬運(yùn)到指定的地方,無論你們最終是否被錄用,我都不會(huì)讓你們白搬的,都會(huì)給你們工錢,每個(gè)人10兩銀子。”
 
    兩個(gè)人聽完,便爽快地答應(yīng)了,各自跟隨老板去了前院和后院。老板把谷物需要重新放置的地點(diǎn)講清楚后,便回來了。
 
    過了半個(gè)時(shí)辰,后院的那個(gè)小伙子回來說,谷物已經(jīng)按要求搬完了。老板感覺有些不可思議,因?yàn)槟切┕任?,一個(gè)人搬,即使中間一刻也不休息,也得至少一上午才能搬完。怎么這么快就搬完了呢?老板連忙跟著他來到后院,果然看到谷物都按照要求搬到了指定的地點(diǎn)。老板便問那個(gè)小伙子:“你是用什么辦法這么快就搬完的?”那個(gè)小伙子抬手指了指院門外,只見院門外站了10個(gè)人,都是年輕人。小伙子說;“您不是承諾辦完后付給我10兩銀子嗎?我就到街上找到這10個(gè)做工的,答應(yīng)每個(gè)人給一兩銀子,讓他們把這些谷物按要求重新放置。”老板一聽,連連點(diǎn)頭,吩咐賬房拿出10兩銀子付給那10個(gè)做工的,同時(shí)對小伙子說:“好了,從明天開始,你就來做我的助手吧。”之后,老板又到前院看了看,只見前院那個(gè)小伙子還在滿頭大汗地一個(gè)人搬那批谷物呢!那個(gè)小伙子用了一上午的時(shí)間才搬完,來見老板的時(shí)候,老板吩咐人給了他10兩銀子,讓他回家了。
 
    這個(gè)被招聘為伙計(jì)的小伙子,后來果然不負(fù)眾望,為糧店的發(fā)展做出了很大貢獻(xiàn)。人們都說老板會(huì)用人,當(dāng)初有眼光。老板便提起了那次招聘時(shí)搬谷物的事,他說:“我當(dāng)初要招聘的伙計(jì),是要做經(jīng)營管理工作的,不是出力氣干活的,之所以選中他,是因?yàn)樗茫簽榱藢?shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo),要以人為中心的進(jìn)行組織、協(xié)調(diào)等整合一切資源完成目標(biāo)是一種能力。
 
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隨機(jī)讀管理故事:《聚美優(yōu)品的實(shí)習(xí)生》
聚美優(yōu)品創(chuàng)業(yè)早期,公司只有5個(gè)人,其中一位是實(shí)習(xí)生。實(shí)習(xí)生堅(jiān)持不下去要離開公司,陳歐苦言挽留,最后都要給5%的股份,但該實(shí)習(xí)生還是毅然決然地離職了。4年后,聚美優(yōu)品在美國上市,如果當(dāng)時(shí)這個(gè)實(shí)習(xí)生一轉(zhuǎn)念留了下來,拿了5%的股份,今天就會(huì)是1.5億美金身價(jià)的富豪!公司的不同階段會(huì)遇到不同的困難,如果在困難時(shí)刻遇到誘惑就只身離開的人,或許不是我們的伙伴,“剩”者為王!閱讀更多管理故事>>>
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