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  2013年09月01日    福布斯中文網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來(lái),再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國(guó)地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國(guó)最強(qiáng)師資,融入中國(guó)地產(chǎn)頂級(jí)圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級(jí)導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過(guò)30位中美兩國(guó)最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來(lái)之路——中國(guó)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者國(guó)際課程》>>

本周早些時(shí)候,幾位世界上最出色的業(yè)界領(lǐng)袖在LinkedIn上給2013年的應(yīng)屆畢業(yè)生們提供了一些真知灼見。他們?cè)谶@些或真情實(shí)感滿溢、或言簡(jiǎn)意賅、或說(shuō)教意味頗濃的畢業(yè)典禮演講中,講述了自己在起步階段時(shí)希望從他人那里獲得的忠告。

去年秋天,LinkedIn啟動(dòng)了“LinkedIn影響力人物”項(xiàng)目,允許LinkedIn的用戶關(guān)注一群精英思想領(lǐng)袖。這些領(lǐng)袖經(jīng)常在該平臺(tái)分享感悟?,F(xiàn)在,這群“影響力人物”的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)250人,其中包括巴拉克·奧巴馬(Barack Obama)總統(tǒng)、梅格·惠特曼(Meg Whitman)、大衛(wèi) 卡梅?。―avid Cameron)、杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)、理查德 布蘭森(Richard Branson)和阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)。

作為“影響力人物”項(xiàng)目的一部分,LinkedIn經(jīng)常整理一些話題標(biāo)簽,思想領(lǐng)袖們可在這些話題標(biāo)簽下針對(duì)同一話題發(fā)表文章。在最新的系列主題文章《你希望聽到的畢業(yè)典禮演講》中,90多位商業(yè)、政界、地產(chǎn)、旅游、科技和媒體領(lǐng)袖分享了自己想給職場(chǎng)菜鳥們做的演講,或是曾希望自己剛工作時(shí)聽到的演講。(其中有些是他們真實(shí)做過(guò)的演講。)

下面就是9位高層領(lǐng)袖希望2013屆畢業(yè)生知道的事情:

理查德·布蘭森(Richard Branson

致2013屆畢業(yè)生:你永遠(yuǎn)都不會(huì)比現(xiàn)在更毫無(wú)牽掛;干點(diǎn)大事

“對(duì)于任何一名畢業(yè)生,我能給出的最好建議就是,將自己的時(shí)間花在任何你生命中覺得有激情的事情上去。”這位維珍集團(tuán)(Virgin Group)創(chuàng)始人說(shuō)。他表示,你獲得的學(xué)位可以只是針對(duì)某一特定專業(yè)的,但這并不能阻止你去向別的領(lǐng)域探索;而且如果你在大學(xué)中表現(xiàn)不盡理想,也別為此感到擔(dān)憂。“維珍集團(tuán)之所以能夠涉足如此多的領(lǐng)域,就是因?yàn)槲以诟惺苄麦w驗(yàn)和追求新挑戰(zhàn)方面無(wú)止境的好奇心。”

他還說(shuō):“你可以決定中間休息一下,思考下自己的選擇。我鼓勵(lì)你去旅行,借此獲取新經(jīng)驗(yàn);這樣在做出決定自己未來(lái)方向的決策時(shí),你能夠用到這些經(jīng)驗(yàn)。人們通過(guò)在世界各地旅行能得到無(wú)數(shù)商業(yè)想法。”

在這番說(shuō)教味頗濃的畢業(yè)演講的后半段,布蘭森說(shuō),如果你很早就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)遇,并真的對(duì)其很有激情,那就全身心的投入到里面去。“要有野心,”他說(shuō),“人生中不會(huì)再有另一個(gè)階段,讓你可以如此自由把握機(jī)遇。用雙手牢牢抓住它。如果你找不到自己想做事情的突破口,為什么不自己創(chuàng)造一個(gè)呢?”

他總結(jié)道:“每個(gè)畢業(yè)生,不,應(yīng)該說(shuō)每個(gè)人,都有機(jī)會(huì)在自己選擇的領(lǐng)域有所成就。”

伊麗莎白·華倫(Elizabeth Warren

致2013屆畢業(yè)生:體驗(yàn)意外

在本周早些時(shí)候的春田學(xué)院(Springfield College)本科生畢業(yè)典禮上,這位美國(guó)馬薩諸塞州資深參議員告訴學(xué)生們:“我想和你們談的是對(duì)意外抱以開放的態(tài)度,給不可能和不太可能發(fā)生的事留下空間。”

她說(shuō)自己從來(lái)沒有打算從政——然后便分享了她自己的成長(zhǎng)歷程。

“2013年畢業(yè)生們,世界上計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快,”她說(shuō),“人們總是告訴你計(jì)劃要盡可能面面俱到。他們會(huì)告訴你要專注。他們會(huì)告訴你要追隨自己的夢(mèng)想。他們說(shuō)的都對(duì)。但他們說(shuō)的也可能有點(diǎn)小差錯(cuò)。不要如此忠于自己的計(jì)劃,以至于不愿意考慮意料之外的事情。不要這么忠于自己的計(jì)劃,以至于當(dāng)你認(rèn)為不可能出現(xiàn)的機(jī)遇送上門來(lái)時(shí),你卻將它拒之門外。而且不要這么忠于自己的計(jì)劃,以至于當(dāng)你在前進(jìn)道路上碰到一點(diǎn)阻礙或是阻礙找上門來(lái)時(shí),你沒有毅力、風(fēng)度和韌性來(lái)重新思考和整理自己。”

她建議每個(gè)人都應(yīng)該在自己心里為不可能發(fā)生的事情留出一點(diǎn)余地。“你不會(huì)后悔這么做的。”

斯賓塞·拉斯科夫(Spencer Rascoff

 

致2013屆畢業(yè)生:要畢業(yè)了?在大學(xué)畢業(yè)后不要再做那種只知道玩手機(jī)游戲的笨蛋了。

拉斯科夫是Zillow公司的首席執(zhí)行官,他向那些“找到工作的幸運(yùn)兒”表示了祝賀,并給他們提出了6條建議。

第一條:拼命努力工作。“我是說(shuō)真的。真的要努力,”他寫道,“沒有東西能取代努力工作,特別是在你事業(yè)剛起步的時(shí)候。這樣你很快就會(huì)在新公司有好名聲。事情到底會(huì)變?cè)鯓樱磕銜?huì)成為 總是在公司努力工作的新人, 還是 總是在玩手機(jī)游戲的笨蛋? 現(xiàn)在不是思考自己生活方式的時(shí)候,這是你盡自己所能努力工作的時(shí)候。”

 

另個(gè)建議:找到一位良師益友。“在新公司找到一個(gè)(或幾個(gè))能向他們學(xué)習(xí)的人。最好這個(gè)人不是你的直接領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟阋獑栆恍┖苌档膯栴},不要擔(dān)心自己看上去很傻。”

他還說(shuō),要“認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)知;把握自己的事業(yè)和自己的 職業(yè)品牌 ;盡量在公司里找一份能快速成長(zhǎng)的工作,就算這份工作不完全合乎你心意的;眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

“至于那些正在找工作的人,你們繼續(xù)找吧,”他結(jié)束講話時(shí)說(shuō),“祝好運(yùn),我會(huì)一直支持你們的。經(jīng)濟(jì)正在增長(zhǎng),所以不要放棄希望。堅(jiān)持下去。還有,要多上LinkedIn,少上Facebook。”

瑪麗婭 施瑞弗爾(Maria Shriver

致2013屆畢業(yè)生:暫停的力量

作為作家、政治活動(dòng)家和記者的瑪麗婭·施瑞弗爾(Maria Shriver)將她在南加州大學(xué)2012年安那伯傳播學(xué)院畢業(yè)典禮上的講話發(fā)表在了LinkedIn上。

“今天我對(duì)你們有一個(gè)請(qǐng)求。在你們走出去開足馬力向前沖之前,我希望,我也祈禱,你們能有勇氣先踩下剎車。”她說(shuō),“暫停讓你可以休息一下,讓自己可以喘口氣。在其他人都像無(wú)頭蒼蠅般轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去時(shí),我希望你們能反其道而行之。”

施瑞弗爾還建議畢業(yè)生們?cè)谝活^扎進(jìn)“生命的曠野”中時(shí),自己的頭腦和心胸也要開放。“不要害怕感到害怕。有勇氣的人經(jīng)常會(huì)感到害怕。實(shí)際上,這才是他們需要勇氣的首要原因!要有勇氣去戰(zhàn)勝恐懼。要有勇氣去挑戰(zhàn)固有看法。要有勇氣克服猶豫和教條,不要順從別人的規(guī)矩和希望。去過(guò)自己的生活,要書寫自己生命的篇章,并勇敢地和別人真誠(chéng)交流。相信我,有人會(huì)從中受到鼓舞并學(xué)到一些東西。”

她繼續(xù)說(shuō)道:“一定要致力于就事論事。在前進(jìn)的道路上,不要在自己正在做什么和朝哪個(gè)方向前進(jìn)這類問題上糾纏太久,以致忽視了自己最核心的價(jià)值:你是誰(shuí)以及你生命中最重要的是什么。最后,記住下面的話:不管何時(shí),如果你有疑慮:暫停,就一小會(huì)兒。觀察下自己的選擇,檢查下自己的意愿,然后呢?踏上通往成功的大道。”

喬爾 彼得森(Joel Peterson

致2013屆畢業(yè)生:沒有只有一面的硬幣

這位捷藍(lán)航空(JetBlue)董事長(zhǎng)提出了幾個(gè)想法,“可能會(huì)幫助新畢業(yè)的大學(xué)生們接受生活的反作用力,并自信地駛?cè)肴松南聜€(gè)階段。”

首先,他寫道:確定目標(biāo)很重要,而忽視目標(biāo)是訣竅。“在做任何重要的事情之前,都要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)要長(zhǎng)遠(yuǎn),忽略負(fù)面評(píng)論,而且這樣做的時(shí)候要有感情。但做這些的時(shí)候要可以變通。確定目標(biāo)對(duì)你一開始有幫助。但你一旦開始向前發(fā)展,情況會(huì)變化很快,你必須學(xué)會(huì)變更或丟棄舊的方法,去接受新的更好的方法。

下一條,畢業(yè)生們要學(xué)會(huì)遵守規(guī)則,也要學(xué)會(huì)破壞規(guī)則,他說(shuō)。“在自己 商業(yè)模式 領(lǐng)域內(nèi)成為專家,并學(xué)會(huì)如何在與他人同樣的規(guī)則局限下脫穎而出。從宏觀到微觀,全面了解自己的業(yè)務(wù)或所在領(lǐng)域是如何運(yùn)作的。這些知識(shí)會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)舊模式下最明顯的問題,這樣你就能成為創(chuàng)建新模式的那個(gè)人。”

給2013屆畢業(yè)生的其他建議:高空飛翔和“低空掃射”;要慷慨也要自私;信任,也預(yù)料到會(huì)有背叛。

“可能走上一條經(jīng)常有困境、矛盾和悖論的路,會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)更多人生的意義。很多時(shí)候,真理掩藏在你一開始視為邊界之外的地方。不要把硬幣看成不是正面就是反面的;想象它還在空中轉(zhuǎn)動(dòng),要為兩面做好準(zhǔn)備。”他最后說(shuō)道。

阿里安娜 赫芬頓(Arianna Huffington

致2013屆畢業(yè)生:立足點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)

 

在LinkedIn發(fā)表的一篇改編自她2013年5月18日在史密斯大學(xué)(Smith College)畢業(yè)典禮演講的文章中,郝芬頓告訴學(xué)生們:“人們總是希望畢業(yè)典禮的演講者可以告訴畢業(yè)生們?cè)趺疵鎸?duì)外面的社會(huì),并攀登上成功的階梯,但我卻要你去重新定義成功。因?yàn)檫@是你將要進(jìn)入的世界所迫切需要的。也因?yàn)槟憔鸵M(jìn)入這個(gè)世界。我敦促你們做的事情將引導(dǎo)第三次女權(quán)運(yùn)動(dòng)。”

這位《郝芬頓郵報(bào)》(Huffington Post)總裁兼主編說(shuō)將來(lái)的改變不僅僅是在企業(yè)架構(gòu)圖最頂端人的性別從“男”改成“女”。“改變是建立在尋找到錯(cuò)誤的根源、重新定義我們的價(jià)值觀和成功標(biāo)準(zhǔn)之上的。”

 

她在演講結(jié)尾對(duì)史密斯大學(xué)2013屆的女生們說(shuō)要“找到一個(gè)立足點(diǎn),你智慧、平靜和力量的立足點(diǎn)。在這個(gè)立足點(diǎn)之上,領(lǐng)導(dǎo)第三次女權(quán)運(yùn)動(dòng),按照自己對(duì)成功的定義,重新將世界按照你們自己的想法重組,這樣我們所有人,包括男人和女人,就能過(guò)上有更多優(yōu)雅、快樂、關(guān)心、感激和愛的生活。現(xiàn)在,史密斯大學(xué)2013屆學(xué)生們,向著前方、上方和內(nèi)心出發(fā)吧!”

湯姆·基恩(Tom Keene

致2013屆畢業(yè)生:忘掉激情。學(xué)學(xué)這個(gè)酒吧服務(wù)生。

“我參加的每個(gè)畢業(yè)典禮開幕和閉幕都充滿激情。”基恩寫道。他是彭博電視廣播公司(Bloomberg Television & Radio)的自由編輯。“這真是個(gè)充滿激情的季節(jié)。過(guò)去的激情,現(xiàn)在的激情,而且我們也堅(jiān)持你們?nèi)ふ椅磥?lái)的激情。忘了這些吧。你父母把退休的時(shí)間和7次休假的機(jī)會(huì)花在了讓你順利畢業(yè)上,而且相信我,他們對(duì)你大一第一學(xué)期在書本上花費(fèi)的精力知道得很清楚。他們對(duì)你內(nèi)心激情的關(guān)心可能少一些。你的父母希望你現(xiàn)在就找到工作,而且要是一份真正的工作,就像在LinkedIn上找到的那種工作(說(shuō)實(shí)話:祖父母更蠻不講理)。”

基恩在慶?;顒?dòng)、例行的早餐、午餐和/或晚餐結(jié)束后說(shuō):“去見見諾曼(Norman)。諾曼的全名是諾曼·布科夫策爾(Norman Bukofzer),是個(gè)酒吧招待,他能教給你怎么變得 有興趣 ”。你和你的全家必須屈尊前往紐約麗絲卡爾頓(Ritz Carlton New York)酒店,郵編是10019,趕快。”

他還說(shuō):“你們會(huì)裝出吃驚的樣子問:畢業(yè)的智慧能在一家有名的酒吧里,從一位有名酒吧招待給你盛馬提尼酒中學(xué)到?從諾曼那里,在三杯酒之內(nèi),你就能得到很多讓你感覺豁然開朗的智慧,比我這次演講和兩次精選學(xué)術(shù)演講中得到的還要多。諾曼擁有的那種傾聽、勸導(dǎo)、再傾聽,并讓一屋子的氣氛輕松愉快的能力是現(xiàn)在畢業(yè)生需要首先掌握的技能。傾聽。你注意到我在這里把傾聽這個(gè)詞用了兩遍么?諾曼知道怎么傾聽。這是胸懷大志的畢業(yè)生需要的技能。為了你未來(lái)的幸福和潛在的成功,發(fā)展你傾聽的技能吧。”

“向前進(jìn)!要有激情。追隨夢(mèng)想??俊毒鎰?chuàng)業(yè)》(Lean In)?忘了它吧。要靠諾曼。討論下。”

杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt

2013屆畢業(yè)生們:你的事業(yè)可能會(huì)不穩(wěn)定且有風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)會(huì)愛上它。

在康涅狄格大學(xué)研究生院舉辦的畢業(yè)典禮上做的演講中,這位通用電氣公司(GE)董事長(zhǎng)兼CEO告訴學(xué)生們說(shuō),“世界是多變、不確定、全面且復(fù)雜的。成長(zhǎng)是很緩慢的。但不能因此而感到泄氣。相反,這是挑戰(zhàn)。我想喚起的是決心。畢業(yè)生們應(yīng)該樂觀;相信會(huì)更好。”

在結(jié)束演講時(shí),他告訴2013屆畢業(yè)生說(shuō)“世界等待你們的領(lǐng)導(dǎo)。永遠(yuǎn)努力做到更好……這樣,我明白,你們就能讓世界變得更加美好。”

蘭迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg

致2013屆畢業(yè)生們:當(dāng)心你擅長(zhǎng)的事情

蘭迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg)是馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的姐姐,也是扎克伯格媒體公司(Zuckerberg Media)的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官,她警告畢業(yè)生們要“當(dāng)心自己擅長(zhǎng)的事情。”

 

她在一個(gè)廣告代理商那里得到第一份工作時(shí),比她早進(jìn)入公司的新員工需要把自己的一項(xiàng)周期性任務(wù)交接給扎克伯格。這項(xiàng)任務(wù)涉及維護(hù)一個(gè)文件夾,里面包含所有客戶的項(xiàng)目資料。“這個(gè)文件夾必須每日 更新一次,這樣高級(jí)管理層團(tuán)隊(duì)就能快速?gòu)纳厦娌檎倚畔?。大多?shù)時(shí)候,沒有人會(huì)看它。但時(shí)不時(shí)他們又會(huì)看一下。我當(dāng)時(shí)想把這個(gè)文件夾整理得完美無(wú)瑕,”她說(shuō),“過(guò)了幾個(gè)月,另一個(gè)新員工入職的時(shí)候,我很激動(dòng),因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)把這份工作交給她了。但是我的老板卻說(shuō): 蘭迪,計(jì)劃改變了,你在整理文件夾方面做得太出色了,所以我們想讓你繼續(xù)干這份工作。我們實(shí)在想象不到還有人比你整理得更井井有條!'所以,那個(gè)新來(lái)的人就被分到我暗地里垂涎好久的項(xiàng)目里去了,因?yàn)槲覜]有足夠的時(shí)間同時(shí)干這兩份工作。我就是那時(shí)候想到這句話的。當(dāng)心你擅長(zhǎng)的事情。”

譯  王小偉  校  Lily

 

本周早些時(shí)候,幾位世界上最出色的業(yè)界領(lǐng)袖在LinkedIn上給2013年的應(yīng)屆畢業(yè)生們提供了一些真知灼見。他們?cè)谶@些或真情實(shí)感滿溢、或言簡(jiǎn)意賅、或說(shuō)教意味頗濃的畢業(yè)典禮演講中,講述了自己在起步階段時(shí)希望從他人那里獲得的忠告。

去年秋天,LinkedIn啟動(dòng)了“LinkedIn影響力人物”項(xiàng)目,允許LinkedIn的用戶關(guān)注一群精英思想領(lǐng)袖。這些領(lǐng)袖經(jīng)常在該平臺(tái)分享感悟?,F(xiàn)在,這群“影響力人物”的數(shù)量已經(jīng)超過(guò)250人,其中包括巴拉克·奧巴馬(Barack Obama)總統(tǒng)、梅格·惠特曼(Meg Whitman)、大衛(wèi) 卡梅隆(David Cameron)、杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt)、理查德 布蘭森(Richard Branson)和阿里安娜·赫芬頓(Arianna Huffington)。

作為“影響力人物”項(xiàng)目的一部分,LinkedIn經(jīng)常整理一些話題標(biāo)簽,思想領(lǐng)袖們可在這些話題標(biāo)簽下針對(duì)同一話題發(fā)表文章。在最新的系列主題文章《你希望聽到的畢業(yè)典禮演講》中,90多位商業(yè)、政界、地產(chǎn)、旅游、科技和媒體領(lǐng)袖分享了自己想給職場(chǎng)菜鳥們做的演講,或是曾希望自己剛工作時(shí)聽到的演講。(其中有些是他們真實(shí)做過(guò)的演講。)

下面就是9位高層領(lǐng)袖希望2013屆畢業(yè)生知道的事情:

理查德·布蘭森(Richard Branson

致2013屆畢業(yè)生:你永遠(yuǎn)都不會(huì)比現(xiàn)在更毫無(wú)牽掛;干點(diǎn)大事

“對(duì)于任何一名畢業(yè)生,我能給出的最好建議就是,將自己的時(shí)間花在任何你生命中覺得有激情的事情上去。”這位維珍集團(tuán)(Virgin Group)創(chuàng)始人說(shuō)。他表示,你獲得的學(xué)位可以只是針對(duì)某一特定專業(yè)的,但這并不能阻止你去向別的領(lǐng)域探索;而且如果你在大學(xué)中表現(xiàn)不盡理想,也別為此感到擔(dān)憂。“維珍集團(tuán)之所以能夠涉足如此多的領(lǐng)域,就是因?yàn)槲以诟惺苄麦w驗(yàn)和追求新挑戰(zhàn)方面無(wú)止境的好奇心。”

他還說(shuō):“你可以決定中間休息一下,思考下自己的選擇。我鼓勵(lì)你去旅行,借此獲取新經(jīng)驗(yàn);這樣在做出決定自己未來(lái)方向的決策時(shí),你能夠用到這些經(jīng)驗(yàn)。人們通過(guò)在世界各地旅行能得到無(wú)數(shù)商業(yè)想法。”

在這番說(shuō)教味頗濃的畢業(yè)演講的后半段,布蘭森說(shuō),如果你很早就發(fā)現(xiàn)了一個(gè)機(jī)遇,并真的對(duì)其很有激情,那就全身心的投入到里面去。“要有野心,”他說(shuō),“人生中不會(huì)再有另一個(gè)階段,讓你可以如此自由把握機(jī)遇。用雙手牢牢抓住它。如果你找不到自己想做事情的突破口,為什么不自己創(chuàng)造一個(gè)呢?”

他總結(jié)道:“每個(gè)畢業(yè)生,不,應(yīng)該說(shuō)每個(gè)人,都有機(jī)會(huì)在自己選擇的領(lǐng)域有所成就。”

伊麗莎白·華倫(Elizabeth Warren

致2013屆畢業(yè)生:體驗(yàn)意外

在本周早些時(shí)候的春田學(xué)院(Springfield College)本科生畢業(yè)典禮上,這位美國(guó)馬薩諸塞州資深參議員告訴學(xué)生們:“我想和你們談的是對(duì)意外抱以開放的態(tài)度,給不可能和不太可能發(fā)生的事留下空間。”

她說(shuō)自己從來(lái)沒有打算從政——然后便分享了她自己的成長(zhǎng)歷程。

“2013年畢業(yè)生們,世界上計(jì)劃永遠(yuǎn)沒有變化快,”她說(shuō),“人們總是告訴你計(jì)劃要盡可能面面俱到。他們會(huì)告訴你要專注。他們會(huì)告訴你要追隨自己的夢(mèng)想。他們說(shuō)的都對(duì)。但他們說(shuō)的也可能有點(diǎn)小差錯(cuò)。不要如此忠于自己的計(jì)劃,以至于不愿意考慮意料之外的事情。不要這么忠于自己的計(jì)劃,以至于當(dāng)你認(rèn)為不可能出現(xiàn)的機(jī)遇送上門來(lái)時(shí),你卻將它拒之門外。而且不要這么忠于自己的計(jì)劃,以至于當(dāng)你在前進(jìn)道路上碰到一點(diǎn)阻礙或是阻礙找上門來(lái)時(shí),你沒有毅力、風(fēng)度和韌性來(lái)重新思考和整理自己。”

她建議每個(gè)人都應(yīng)該在自己心里為不可能發(fā)生的事情留出一點(diǎn)余地。“你不會(huì)后悔這么做的。”

斯賓塞·拉斯科夫(Spencer Rascoff

致2013屆畢業(yè)生:要畢業(yè)了?在大學(xué)畢業(yè)后不要再做那種只知道玩手機(jī)游戲的笨蛋了。

拉斯科夫是Zillow公司的首席執(zhí)行官,他向那些“找到工作的幸運(yùn)兒”表示了祝賀,并給他們提出了6條建議。

第一條:拼命努力工作。“我是說(shuō)真的。真的要努力,”他寫道,“沒有東西能取代努力工作,特別是在你事業(yè)剛起步的時(shí)候。這樣你很快就會(huì)在新公司有好名聲。事情到底會(huì)變?cè)鯓??你?huì)成為 總是在公司努力工作的新人, 還是 總是在玩手機(jī)游戲的笨蛋? 現(xiàn)在不是思考自己生活方式的時(shí)候,這是你盡自己所能努力工作的時(shí)候。”

另個(gè)建議:找到一位良師益友。“在新公司找到一個(gè)(或幾個(gè))能向他們學(xué)習(xí)的人。最好這個(gè)人不是你的直接領(lǐng)導(dǎo),因?yàn)槟阋獑栆恍┖苌档膯栴},不要擔(dān)心自己看上去很傻。”

他還說(shuō),要“認(rèn)識(shí)到自己的無(wú)知;把握自己的事業(yè)和自己的 職業(yè)品牌 ;盡量在公司里找一份能快速成長(zhǎng)的工作,就算這份工作不完全合乎你心意的;眼光要放長(zhǎng)遠(yuǎn)。”

“至于那些正在找工作的人,你們繼續(xù)找吧,”他結(jié)束講話時(shí)說(shuō),“祝好運(yùn),我會(huì)一直支持你們的。經(jīng)濟(jì)正在增長(zhǎng),所以不要放棄希望。堅(jiān)持下去。還有,要多上LinkedIn,少上Facebook。”

瑪麗婭 施瑞弗爾(Maria Shriver

致2013屆畢業(yè)生:暫停的力量

作為作家、政治活動(dòng)家和記者的瑪麗婭·施瑞弗爾(Maria Shriver)將她在南加州大學(xué)2012年安那伯傳播學(xué)院畢業(yè)典禮上的講話發(fā)表在了LinkedIn上。

“今天我對(duì)你們有一個(gè)請(qǐng)求。在你們走出去開足馬力向前沖之前,我希望,我也祈禱,你們能有勇氣先踩下剎車。”她說(shuō),“暫停讓你可以休息一下,讓自己可以喘口氣。在其他人都像無(wú)頭蒼蠅般轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去時(shí),我希望你們能反其道而行之。”

施瑞弗爾還建議畢業(yè)生們?cè)谝活^扎進(jìn)“生命的曠野”中時(shí),自己的頭腦和心胸也要開放。“不要害怕感到害怕。有勇氣的人經(jīng)常會(huì)感到害怕。實(shí)際上,這才是他們需要勇氣的首要原因!要有勇氣去戰(zhàn)勝恐懼。要有勇氣去挑戰(zhàn)固有看法。要有勇氣克服猶豫和教條,不要順從別人的規(guī)矩和希望。去過(guò)自己的生活,要書寫自己生命的篇章,并勇敢地和別人真誠(chéng)交流。相信我,有人會(huì)從中受到鼓舞并學(xué)到一些東西。”

她繼續(xù)說(shuō)道:“一定要致力于就事論事。在前進(jìn)的道路上,不要在自己正在做什么和朝哪個(gè)方向前進(jìn)這類問題上糾纏太久,以致忽視了自己最核心的價(jià)值:你是誰(shuí)以及你生命中最重要的是什么。最后,記住下面的話:不管何時(shí),如果你有疑慮:暫停,就一小會(huì)兒。觀察下自己的選擇,檢查下自己的意愿,然后呢?踏上通往成功的大道。”

喬爾 彼得森(Joel Peterson

致2013屆畢業(yè)生:沒有只有一面的硬幣

這位捷藍(lán)航空(JetBlue)董事長(zhǎng)提出了幾個(gè)想法,“可能會(huì)幫助新畢業(yè)的大學(xué)生們接受生活的反作用力,并自信地駛?cè)肴松南聜€(gè)階段。”

首先,他寫道:確定目標(biāo)很重要,而忽視目標(biāo)是訣竅。“在做任何重要的事情之前,都要設(shè)定一個(gè)目標(biāo)。目標(biāo)要長(zhǎng)遠(yuǎn),忽略負(fù)面評(píng)論,而且這樣做的時(shí)候要有感情。但做這些的時(shí)候要可以變通。確定目標(biāo)對(duì)你一開始有幫助。但你一旦開始向前發(fā)展,情況會(huì)變化很快,你必須學(xué)會(huì)變更或丟棄舊的方法,去接受新的更好的方法。

下一條,畢業(yè)生們要學(xué)會(huì)遵守規(guī)則,也要學(xué)會(huì)破壞規(guī)則,他說(shuō)。“在自己商業(yè)模式領(lǐng)域內(nèi)成為專家,并學(xué)會(huì)如何在與他人同樣的規(guī)則局限下脫穎而出。從宏觀到微觀,全面了解自己的業(yè)務(wù)或所在領(lǐng)域是如何運(yùn)作的。這些知識(shí)會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)舊模式下最明顯的問題,這樣你就能成為創(chuàng)建新模式的那個(gè)人。”

給2013屆畢業(yè)生的其他建議:高空飛翔和“低空掃射”;要慷慨也要自私;信任,也預(yù)料到會(huì)有背叛。

“可能走上一條經(jīng)常有困境、矛盾和悖論的路,會(huì)讓你發(fā)現(xiàn)更多人生的意義。很多時(shí)候,真理掩藏在你一開始視為邊界之外的地方。不要把硬幣看成不是正面就是反面的;想象它還在空中轉(zhuǎn)動(dòng),要為兩面做好準(zhǔn)備。”他最后說(shuō)道。

阿里安娜 赫芬頓(Arianna Huffington

致2013屆畢業(yè)生:立足點(diǎn)的優(yōu)勢(shì)

在LinkedIn發(fā)表的一篇改編自她2013年5月18日在史密斯大學(xué)(Smith College)畢業(yè)典禮演講的文章中,郝芬頓告訴學(xué)生們:“人們總是希望畢業(yè)典禮的演講者可以告訴畢業(yè)生們?cè)趺疵鎸?duì)外面的社會(huì),并攀登上成功的階梯,但我卻要你去重新定義成功。因?yàn)檫@是你將要進(jìn)入的世界所迫切需要的。也因?yàn)槟憔鸵M(jìn)入這個(gè)世界。我敦促你們做的事情將引導(dǎo)第三次女權(quán)運(yùn)動(dòng)。”

這位《郝芬頓郵報(bào)》(Huffington Post)總裁兼主編說(shuō)將來(lái)的改變不僅僅是在企業(yè)架構(gòu)圖最頂端人的性別從“男”改成“女”。“改變是建立在尋找到錯(cuò)誤的根源、重新定義我們的價(jià)值觀和成功標(biāo)準(zhǔn)之上的。”

她在演講結(jié)尾對(duì)史密斯大學(xué)2013屆的女生們說(shuō)要“找到一個(gè)立足點(diǎn),你智慧、平靜和力量的立足點(diǎn)。在這個(gè)立足點(diǎn)之上,領(lǐng)導(dǎo)第三次女權(quán)運(yùn)動(dòng),按照自己對(duì)成功的定義,重新將世界按照你們自己的想法重組,這樣我們所有人,包括男人和女人,就能過(guò)上有更多優(yōu)雅、快樂、關(guān)心、感激和愛的生活。現(xiàn)在,史密斯大學(xué)2013屆學(xué)生們,向著前方、上方和內(nèi)心出發(fā)吧!”

湯姆·基恩(Tom Keene

致2013屆畢業(yè)生:忘掉激情。學(xué)學(xué)這個(gè)酒吧服務(wù)生。

“我參加的每個(gè)畢業(yè)典禮開幕和閉幕都充滿激情。”基恩寫道。他是彭博電視廣播公司(Bloomberg Television & Radio)的自由編輯。“這真是個(gè)充滿激情的季節(jié)。過(guò)去的激情,現(xiàn)在的激情,而且我們也堅(jiān)持你們?nèi)ふ椅磥?lái)的激情。忘了這些吧。你父母把退休的時(shí)間和7次休假的機(jī)會(huì)花在了讓你順利畢業(yè)上,而且相信我,他們對(duì)你大一第一學(xué)期在書本上花費(fèi)的精力知道得很清楚。他們對(duì)你內(nèi)心激情的關(guān)心可能少一些。你的父母希望你現(xiàn)在就找到工作,而且要是一份真正的工作,就像在LinkedIn上找到的那種工作(說(shuō)實(shí)話:祖父母更蠻不講理)。”

基恩在慶?;顒?dòng)、例行的早餐、午餐和/或晚餐結(jié)束后說(shuō):“去見見諾曼(Norman)。諾曼的全名是諾曼·布科夫策爾(Norman Bukofzer),是個(gè)酒吧招待,他能教給你怎么變得 有興趣 ”。你和你的全家必須屈尊前往紐約麗絲卡爾頓(Ritz Carlton New York)酒店,郵編是10019,趕快。”

他還說(shuō):“你們會(huì)裝出吃驚的樣子問:畢業(yè)的智慧能在一家有名的酒吧里,從一位有名酒吧招待給你盛馬提尼酒中學(xué)到?從諾曼那里,在三杯酒之內(nèi),你就能得到很多讓你感覺豁然開朗的智慧,比我這次演講和兩次精選學(xué)術(shù)演講中得到的還要多。諾曼擁有的那種傾聽、勸導(dǎo)、再傾聽,并讓一屋子的氣氛輕松愉快的能力是現(xiàn)在畢業(yè)生需要首先掌握的技能。傾聽。你注意到我在這里把傾聽這個(gè)詞用了兩遍么?諾曼知道怎么傾聽。這是胸懷大志的畢業(yè)生需要的技能。為了你未來(lái)的幸福和潛在的成功,發(fā)展你傾聽的技能吧。”

“向前進(jìn)!要有激情。追隨夢(mèng)想??俊毒鎰?chuàng)業(yè)》(Lean In)?忘了它吧。要靠諾曼。討論下。”

杰夫·伊梅爾特(Jeff Immelt

2013屆畢業(yè)生們:你的事業(yè)可能會(huì)不穩(wěn)定且有風(fēng)險(xiǎn)。學(xué)會(huì)愛上它。

在康涅狄格大學(xué)研究生院舉辦的畢業(yè)典禮上做的演講中,這位通用電氣公司(GE)董事長(zhǎng)兼CEO告訴學(xué)生們說(shuō),“世界是多變、不確定、全面且復(fù)雜的。成長(zhǎng)是很緩慢的。但不能因此而感到泄氣。相反,這是挑戰(zhàn)。我想喚起的是決心。畢業(yè)生們應(yīng)該樂觀;相信會(huì)更好。”

在結(jié)束演講時(shí),他告訴2013屆畢業(yè)生說(shuō)“世界等待你們的領(lǐng)導(dǎo)。永遠(yuǎn)努力做到更好……這樣,我明白,你們就能讓世界變得更加美好。”

蘭迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg

致2013屆畢業(yè)生們:當(dāng)心你擅長(zhǎng)的事情

蘭迪·扎克伯格(Randi Zuckerberg)是馬克·扎克伯格(Mark Zuckerberg)的姐姐,也是扎克伯格媒體公司(Zuckerberg Media)的創(chuàng)始人和首席執(zhí)行官,她警告畢業(yè)生們要“當(dāng)心自己擅長(zhǎng)的事情。”

 

 

她在一個(gè)廣告代理商那里得到第一份工作時(shí),比她早進(jìn)入公司的新員工需要把自己的一項(xiàng)周期性任務(wù)交接給扎克伯格。這項(xiàng)任務(wù)涉及維護(hù)一個(gè)文件夾,里面包含所有客戶的項(xiàng)目資料。“這個(gè)文件夾必須每日 更新一次,這樣高級(jí)管理層團(tuán)隊(duì)就能快速?gòu)纳厦娌檎倚畔?。大多?shù)時(shí)候,沒有人會(huì)看它。但時(shí)不時(shí)他們又會(huì)看一下。我當(dāng)時(shí)想把這個(gè)文件夾整理得完美無(wú)瑕,”她說(shuō),“過(guò)了幾個(gè)月,另一個(gè)新員工入職的時(shí)候,我很激動(dòng),因?yàn)榻K于有機(jī)會(huì)把這份工作交給她了。但是我的老板卻說(shuō): 蘭迪,計(jì)劃改變了,你在整理文件夾方面做得太出色了,所以我們想讓你繼續(xù)干這份工作。我們實(shí)在想象不到還有人比你整理得更井井有條!'所以,那個(gè)新來(lái)的人就被分到我暗地里垂涎好久的項(xiàng)目里去了,因?yàn)槲覜]有足夠的時(shí)間同時(shí)干這兩份工作。我就是那時(shí)候想到這句話的。當(dāng)心你擅長(zhǎng)的事情。”

譯  王小偉  校  Lily

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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來(lái)應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過(guò)一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說(shuō):"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說(shuō):"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來(lái)回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來(lái)大名鼎鼎的卡耐基。
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