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  2013年09月01日    慧聰      
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 1:“我們公司最講誠信。”

  ——這句話聽起來就讓人心生恐懼,因為中國企業(yè)的誠信問題已經(jīng)到了很嚴重的地步,但是很多企業(yè)老板卻堅持這樣冠冕堂皇的論調(diào)。

  2:“你放心,我不會虧待你的。”

  ——初聽此言,會不會心生感動?但是久而久之,或到了年底才發(fā)現(xiàn),事實真相是:“你放心,我想會虧待你的。”民營企業(yè)人才流失,跳槽頻繁,這個原因所占的比例很大。

  3:“我們是一家負責任的公司。”

  ——很多企業(yè)老板在公眾場合都會這樣標榜自己,但是看看他們盤剝員工、怠慢客戶,就該知道他們說這句話時刻意遺漏了一個字:“我們是一家不負責任的公司。”

  4:“你們先拿個方案,我們擇優(yōu)合作。”

  ——很多老板都會面帶微笑地說這句話。這是很多民營企業(yè)騙取方案的有效手段,當然,我們也可以說是民營企業(yè)廉價借用外腦的“絕佳策略”。其實,這句話的潛臺詞八成以上就是:“我們先騙個方案。

  5:“大家辛苦了。”

  ——很多老板人說這些話的時候,想的是:“辛苦就辛苦了。”所以,說了之后還是會有很多人跳槽,因為辛苦之后就“不了了之”,根本得不到應(yīng)有的報酬,人才自然要另謀高就。

  6:“現(xiàn)在,我們的努力主要是為了回報社會。”

  ——很多企業(yè)家在公開場合都喜歡激情滿懷地如此說。但是,我們看看中國企業(yè)家有多少人在偷稅漏稅,有多少人熱心公益事業(yè),又有多少人在發(fā)生災(zāi)難時向社會捐款?……

  7:“我們一直非常重視質(zhì)量。”

  ——都說“百年大計,質(zhì)量第一”,但是很多企業(yè)都是在嘴上重視產(chǎn)品質(zhì)量,至于在實際的生產(chǎn)管理過程中,就是一件很難說的事情了。

  8:“員工福利都很好”。

  ——很多企業(yè)老板在接受采訪時都會說,自己公司的員工福利如何好,以表明自己的宅心仁厚。但是走進其公司的“庭院深處”,看看那些員工的生活狀況,聽聽他們持續(xù)不斷的抱怨,就能略知一二了。

  9:“下一步,我們一定要努力建立完善的管理制度。”

  ——不少中小企業(yè)管理混亂,很想建立完善的現(xiàn)代企業(yè)管理制度。這些企業(yè)老板想借助“自己的決心”來穩(wěn)定“軍心”,只好經(jīng)常如此下“許諾”。當然,這樣做的效果只能是揚湯止沸、隔靴搔癢。

  10:“放心,就按這個方法辦,有問題我負責。”

  ——有些領(lǐng)導在吩咐下屬做工作時,總是會信心十足的對手下說:“你放心,就按這個方法辦,有問題我負責。”可是,一旦出了問題,小×肯定成了“替罪羊”。

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隨機讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經(jīng),而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作,是他們約定早上互相叫對方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因為屠夫天天作善事,叫和尚起來念經(jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來殺生……
——你做的東西是不是都是你認為對的,卻不一定是對的。
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