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  2013年09月01日    展 樂(lè) 新財(cái)經(jīng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
這是一本可以修身的書(shū),是一本可以靜心的書(shū),可以在喧囂的社會(huì)中,找一塊清幽的地方靜靜閱讀?!栋莸闹腔邸芬粫?shū)的作者,是人間佛教的開(kāi)創(chuàng)者星云大師與鳳凰衛(wèi)視[2.50 -0.40%]總裁劉長(zhǎng)樂(lè)。

 

星云大師,提倡“佛法生活化,生活佛法化”,以出世的思想,做人世的事業(yè)。他1949年到臺(tái)灣后,開(kāi)創(chuàng)佛光山,并在全球廣設(shè)道場(chǎng),建立十多座佛教學(xué)院,成立出版社、圖書(shū)館、電臺(tái)、人間衛(wèi)視美術(shù)館,等等;培育佛教人才,推動(dòng)人間佛教。數(shù)十年來(lái)身體力行。

 

劉長(zhǎng)樂(lè)是個(gè)著名的佛商,他每見(jiàn)到佛像都要敬拜,在功德箱里捐些錢。他曾投資創(chuàng)辦“中國(guó)佛教文化數(shù)據(jù)庫(kù)”,用現(xiàn)代電子數(shù)碼科技,儲(chǔ)存佛教文化的資料,將古老抽象的理念形象化。

 

一位是佛界宗師,一位是傳媒精英,兩位作者的經(jīng)歷和事業(yè)看似毫無(wú)交集,但當(dāng)他們就社會(huì)現(xiàn)狀、人生態(tài)度、企業(yè)管理等話題進(jìn)行交流時(shí),古老的東方哲學(xué)與現(xiàn)代的都市人生,呈現(xiàn)出完美的交融。

 

古話說(shuō):“千條江河歸大海,有容乃大。”可是,在當(dāng)今生存競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的時(shí)代,包容,成為一種說(shuō)著容易,做著難的境界。 

 

現(xiàn)代人喜歡把商場(chǎng)比作戰(zhàn)場(chǎng)。既是戰(zhàn)場(chǎng),必定硝煙彌漫,你死我活。如此引申開(kāi)來(lái),更有情場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)、考學(xué)如戰(zhàn)場(chǎng)、晉升如戰(zhàn)場(chǎng)……在這個(gè)充滿“戰(zhàn)爭(zhēng)”的年代,主張容忍,主張退讓,主張吃虧是福似乎有悖“與時(shí)俱進(jìn)”。當(dāng)你肩上扛著房貸、車貸,要考慮子女就學(xué)、父母養(yǎng)老,睜開(kāi)眼就是同事傾軋、鄰里糾紛,閉上眼還聽(tīng)到汽油漲價(jià)、米面脫銷……

 

此時(shí)人的心境,恐怕真的很難容下“包容”兩字。

 

閱讀這本書(shū),不是為了學(xué)習(xí)佛法,書(shū)中雖不全是經(jīng)典,但星云大師講了許多禪宗公案和小故事,來(lái)為“包容”作出詮釋,仔細(xì)琢磨,令人釋懷。帶著禪理的“包容”,實(shí)際上是適合一切世俗人體會(huì)和學(xué)習(xí)的,在喧囂的社會(huì)中,人不能忘了奮斗,但是擁有一顆“包容”之心,不至于被“奮斗”的鋒刃割破了自己的快樂(lè)或平靜。

 

近年來(lái),像作者劉長(zhǎng)樂(lè)這樣熱衷于佛學(xué)的企業(yè)家不在少數(shù)。這個(gè)群體對(duì)佛法產(chǎn)生濃厚的興趣,并投入了更多的關(guān)注,在各地開(kāi)設(shè)的國(guó)學(xué)班或佛學(xué)班中,有不少企業(yè)界的成功人士。他們或虔誠(chéng)信仰,或以之修身,或用之企業(yè)經(jīng)營(yíng),且大多成績(jī)斐然。

 

青島雙星[6.61 3.44%]集團(tuán)在總部矗立起一尊大彌勒佛像,遭受非議??偛猛艉J沁@樣解釋的:讓中國(guó)優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化都能為雙星所吸納。雙星的員工大多來(lái)自于落后地區(qū),文化水平不高,他們到工廠就是打工賺錢,還不太容易接受“質(zhì)量是企業(yè)的生命”之類的教育。所以,他就提出“干好產(chǎn)品質(zhì)量就是最大的行善積德”,一下子把企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與員工的心愿統(tǒng)一起來(lái)了。佛教宣揚(yáng)的“普度眾生”與我們提倡的“為人民服務(wù)”有共通之處。

 

人信佛學(xué)佛,這絕不是一個(gè)偶然的現(xiàn)象。佛法深淵廣博與企業(yè)管理的縱橫細(xì)微,相映成輝。佛法中有能為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展提供思想的高度和深度。

 

一個(gè)成功的企業(yè)家,無(wú)論經(jīng)營(yíng)什么企業(yè),都可以在利己的同時(shí),也利他人、利社會(huì)。事實(shí)上,也唯有切合社會(huì)民眾的實(shí)際需求,企業(yè)才有不斷成長(zhǎng)的空間和土壤。這種需求越長(zhǎng)久、越穩(wěn)定,企業(yè)的生命力才能越旺盛。如果一個(gè)企業(yè)真正將這種需求放在首位,本著與眾生廣結(jié)善緣的宗旨,同時(shí)在技術(shù)質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān),那么,即使不去有心競(jìng)爭(zhēng),也必定能將企業(yè)辦好,也必定受到消費(fèi)者的歡迎。

 

再高深的佛法大師講的也只是大哲理,不會(huì)直接教人們?nèi)绾稳ス芾硎聵I(yè)和人,只有間接地啟發(fā)人的德、智、悟,讓人們自己去修心養(yǎng)性,從而促進(jìn)那些修心養(yǎng)性有成效的人去管理好企事業(yè)。 
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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個(gè)43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。有幾次,鯊魚(yú)靠近她了,被人開(kāi)炮嚇跑了。
15小時(shí)之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒(méi)看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō),令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。
點(diǎn)評(píng)
這個(gè)故事講的是目標(biāo)要看的見(jiàn),夠得著,才能成為一個(gè)有效的目標(biāo),才會(huì)形成動(dòng)力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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