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  2014年03月04日    MBA智庫(kù)     
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   GE對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的素質(zhì)要求可以總結(jié)為4E+1P

  第一個(gè)E是積極向上的活力(Energy),即有所作為的精神、渴望行動(dòng),喜歡變革,對(duì)于行動(dòng)有強(qiáng)烈的偏愛(ài),干勁十足。不屈服于逆境,不懼怕變化,不斷學(xué)習(xí),積極挑戰(zhàn)新事,充滿活力。

  第二個(gè)E是鼓動(dòng)力,即激勵(lì)別人的能力(Energize),激勵(lì)和激發(fā)他人的能力。懂得激勵(lì)別人的人能夠鼓舞自己的團(tuán)隊(duì),活躍周?chē)娜耍朴诒磉_(dá)和溝通自己的構(gòu)想與主意,讓其他人加速行動(dòng)起來(lái),承擔(dān)看起來(lái)不能完成的任務(wù),并享受戰(zhàn)勝困難的喜悅。鼓動(dòng)力并不是只會(huì)做慷慨激昂的演講,而是需要對(duì)業(yè)務(wù)有精深的了解,并且掌握出色的說(shuō)服技巧,創(chuàng)造能夠喚醒他人的氛圍。

  第三個(gè)E是決斷力(Edge),或稱銳力,即對(duì)麻煩的是非問(wèn)題做出決定的勇氣。有決斷力的人富有競(jìng)爭(zhēng)精神、自發(fā)的驅(qū)動(dòng)力、堅(jiān)定的信念和勇敢的行動(dòng)力,堅(jiān)定的意志和注意力,有時(shí)還有清楚障礙人物的勇氣,知道什么時(shí)候應(yīng)停止評(píng)論,即使他沒(méi)有得到全部的信息,也可以做出明確的決定。

  第四個(gè)E是落實(shí)工作任務(wù)的能力(Execute),即執(zhí)行力、實(shí)施力,它是一種獨(dú)特的、專(zhuān)門(mén)的技能,意味著一個(gè)人知道怎樣把決定付諸行動(dòng),并繼續(xù)向前推進(jìn),經(jīng)歷阻力和意外干擾,最終完成目標(biāo)。

  一個(gè)P是激情(Passion),是指對(duì)工作有一種忠心的、強(qiáng)烈的,真實(shí)的興奮感。富有激情的人的血管里奔流著旺盛的生命力,特別在乎別人——發(fā)自內(nèi)心地在乎——同事、員工和朋友們是否取得了成功。 


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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
公司在男廁小便池上貼了一紙條:“往前一小步,文明一大步。”結(jié)果地上仍有許多尿漬。后來(lái)公司認(rèn)真吸取教訓(xùn),紙條改成:“尿不到池里說(shuō)明你短;尿到池外說(shuō)明你軟”,結(jié)果地上比以前干凈許多。

啟示:有時(shí)揚(yáng)其長(zhǎng)不如揭其短!給客戶的提案要具體并準(zhǔn)確地切中其要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)才有效。

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