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  2019年01月25日    北清智庫(kù)     
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
2019年1月5日,2000名企業(yè)家同學(xué)齊聚北京國(guó)際會(huì)議中心,在這場(chǎng)年度峰會(huì)上,曾任原國(guó)家對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易部副部長(zhǎng)、博鰲亞洲論壇秘書長(zhǎng)龍永圖為在場(chǎng)的企業(yè)家學(xué)員做了一場(chǎng)主題為《2019-全球貿(mào)易爭(zhēng)端下的投資先機(jī)》的演講。
以下為演講摘錄:
 
在2019年到來之際,很高興能參加這樣的盛會(huì)。首先對(duì)所有的企業(yè)家說聲新年好。過去的2018年很不尋常,經(jīng)歷了好很多事情,經(jīng)歷了國(guó)際形勢(shì)錯(cuò)綜復(fù)雜的變化,也經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)在快速增長(zhǎng)當(dāng)中所面臨的一些嚴(yán)重的下行壓力。所以大家都在新的一年當(dāng)中回顧過去、展望未來。峰會(huì)的日程內(nèi)容非常的豐富,我將從中美貿(mào)易摩擦的角度給大家分析一下當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)特別是我們中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展當(dāng)中面臨的一些重大環(huán)境問題。
 
貿(mào)易戰(zhàn)這個(gè)詞“太過戲劇化”,目前需要的是理智、準(zhǔn)確的解讀,讓市場(chǎng)平穩(wěn)下來。美國(guó)只是發(fā)起了一個(gè)貿(mào)易政策行動(dòng),這是一個(gè)市場(chǎng)行為,而不是你死我活的爭(zhēng)斗,是一個(gè)相互讓步、相互妥協(xié)尋求共贏的過程。貿(mào)易本身就是一個(gè)交易妥協(xié)尋求共贏談判的過程,中國(guó)入世談判亦如此。各位企業(yè)家在經(jīng)營(yíng)企業(yè)中也要學(xué)會(huì)妥協(xié),處理政府關(guān)系、企業(yè)之間的關(guān)系、企業(yè)內(nèi)部的關(guān)系甚至是家庭關(guān)系中都要學(xué)會(huì)妥協(xié),最困難的時(shí)候找到出路,以爭(zhēng)取更大的回旋讓步。中美貿(mào)易摩擦我們要有信心自己可以處理好這一事件。破局要學(xué)會(huì)尋求雙贏,中美貿(mào)易摩擦需要從哲學(xué)的角度上去思考。
 
本次美國(guó)發(fā)起的全球貿(mào)易摩擦引起了全球格局的變化。2017年中國(guó)出口5千億美元到美國(guó),而其進(jìn)口量遠(yuǎn)遠(yuǎn)小于出口量。貿(mào)易順差逆差是常態(tài),特朗普所說中美貿(mào)易逆差是偽命題。美國(guó)對(duì)出口的需求量有限,但是全球很多國(guó)家相反,因此形成了美國(guó)主導(dǎo)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)格局。
 
中國(guó)發(fā)展歷程中體制性改革非常重要。去年是中國(guó)改革開放40周年,中國(guó)人民艱苦卓絕地奮斗,才有了今天的成就。美國(guó)表示的中國(guó)搶了美國(guó)的紅利是不存在的,我們有信心解決正常貿(mào)易摩擦。加入WTO,中國(guó)生產(chǎn)力得以釋放,中國(guó)外貿(mào)企業(yè)激增,井噴式的發(fā)展有利于中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也影響著中美間的貿(mào)易順差逆差局勢(shì)。要認(rèn)真總結(jié)40年來的歷史經(jīng)驗(yàn),特別是中國(guó)改革開放和全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì),特別是全球化發(fā)展的關(guān)系??梢哉f,中國(guó)改革開放得益于經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展,同時(shí),中國(guó)的改革開放又極大地推動(dòng)了經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展。
 
G20峰會(huì)后中美貿(mào)易摩擦回歸正軌,雙方關(guān)系趨于穩(wěn)定。國(guó)際市場(chǎng)從不確定中穩(wěn)定下來。貿(mào)易摩擦達(dá)成協(xié)議或部分達(dá)成協(xié)議成功概率很大。
第一:從談判內(nèi)容領(lǐng)域角度上來看中國(guó)方面有回旋余地,符合我們改革開放的方向。
1.解決中美貿(mào)易不平衡的問題(更多進(jìn)口美國(guó)服務(wù)等,我國(guó)的經(jīng)濟(jì)水平和企業(yè)發(fā)展情況看,我國(guó)有能力解決這樣的問題,我國(guó)也需要更多進(jìn)口國(guó)外產(chǎn)品技術(shù)人才),只有進(jìn)口大國(guó)才能被稱為貿(mào)易大國(guó),因?yàn)檫M(jìn)口方?jīng)Q定著產(chǎn)品的價(jià)格和產(chǎn)品的市場(chǎng)。中國(guó)這次解決與美國(guó)之間的貿(mào)易摩擦,增加進(jìn)口,正是中國(guó)走向世界成為進(jìn)口大國(guó)的重要部分。2.由于合資的問題,美國(guó)要求我們解決強(qiáng)制性技術(shù)轉(zhuǎn)讓。我國(guó)過去采取合資控股方面的限制也是迫不得已,而且美方和西方國(guó)家的公司也是愿意的,應(yīng)該說當(dāng)時(shí)是一種市場(chǎng)行為。當(dāng)時(shí)在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的不是外資和中國(guó)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),而是外資企業(yè)和合資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)認(rèn)為中國(guó)強(qiáng)制性轉(zhuǎn)讓技術(shù)的政策,才使得美國(guó)的企業(yè)遭受很大損失。而現(xiàn)在我們吸引外資的能力非常強(qiáng),這個(gè)問題不存在了。3.解決保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)問題,這也是我國(guó)當(dāng)下最關(guān)注的,也正是我們想做的。針對(duì)這三個(gè)方面,只要美國(guó)真的愿意建立在公正、平等的基礎(chǔ)上談判,中美之間合作達(dá)成一致的概率非常高。
第二、美國(guó)是否真的能團(tuán)結(jié)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)體來一起對(duì)付中國(guó)。
這些國(guó)家犯不著犧牲中國(guó)的市場(chǎng)來和美國(guó)站在一個(gè)戰(zhàn)線上?,F(xiàn)在已經(jīng)不是冷戰(zhàn)時(shí)期,那樣的時(shí)代已經(jīng)過去。美國(guó)現(xiàn)在沒有能力團(tuán)結(jié)他的主要貿(mào)易伙伴。
第三、任何事情都有兩面性,達(dá)不成協(xié)議也沒有關(guān)系,要做好兩手準(zhǔn)備。
 中國(guó)需要國(guó)際貿(mào)易的市場(chǎng),但是本身也是一個(gè)巨大的經(jīng)濟(jì)市場(chǎng),我們可以靠自身的市場(chǎng)進(jìn)行貿(mào)易發(fā)展。美國(guó)應(yīng)該意識(shí)到這樣的問題,所以美國(guó)不會(huì)將中國(guó)逼到絕境上。
 
所以我對(duì)于中美之間的摩擦是有信心的,我們也要做好無法達(dá)成協(xié)議的準(zhǔn)備。美國(guó)會(huì)重新啟動(dòng)關(guān)稅政策,但是美國(guó)使用關(guān)稅的手段來威脅中國(guó)是沒有作用的,高關(guān)稅是為了保護(hù)本國(guó)企業(yè)的發(fā)展,靠關(guān)稅控制產(chǎn)業(yè)的時(shí)代已經(jīng)過時(shí)了。
 
現(xiàn)在對(duì)于中美貿(mào)易摩擦,我們最需要關(guān)注的是不要演變成為中美外交戰(zhàn)略的上面的沖突。我們要想辦法不要因?yàn)橹忻乐g貿(mào)易摩擦而動(dòng)搖中美之間的全局,這是我們最大的挑戰(zhàn)。中美貿(mào)易關(guān)系是非常重要的,我們歷代領(lǐng)導(dǎo)者都非常重視。
 
中國(guó)在入世之后,快速的成長(zhǎng)為第二大經(jīng)濟(jì)體,這使美國(guó)感受到了威脅。在處理老大老二的關(guān)系方面,中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人是有政治智慧的,我們公開宣布不挑戰(zhàn)美國(guó)地位這是一個(gè)很重要的選擇。習(xí)主席公開表示,無論中國(guó)發(fā)展到什么程度,我們都不會(huì)威脅誰(shuí),都不會(huì)顛覆現(xiàn)行的國(guó)際體系,都不會(huì)謀求建立勢(shì)力范圍。中國(guó)由共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)的體制有力量來對(duì)抗任何可能發(fā)生的事件。中國(guó)可以做一個(gè)有尊嚴(yán)的老二。美國(guó)并沒有掌握到我們的命脈,我們并沒有完全打開金融資本市場(chǎng),這使得美國(guó)無法像對(duì)待馬來西亞、土耳其那樣用金融手段對(duì)待中國(guó)。美國(guó)從現(xiàn)實(shí)的、理智的角度出發(fā)采取與我們相互尊重、實(shí)現(xiàn)互利共贏的態(tài)度,中美之間搞好關(guān)系是可能的,確立一個(gè)有利于全球發(fā)展的中美關(guān)系的大的格局。
 
希望公民都有責(zé)任和義務(wù)來維護(hù)國(guó)家的利益,中美關(guān)系就是國(guó)家的重大利益。不要給國(guó)家添亂,不要發(fā)表一些不負(fù)責(zé)任的言論。我們要相信中國(guó)領(lǐng)導(dǎo)人在處理中美之間的關(guān)系是有尊嚴(yán)的。
 
中美貿(mào)易摩擦對(duì)我們的第二個(gè)重大挑戰(zhàn)就是給中國(guó)或者世界經(jīng)濟(jì)帶來的巨大的不確定性。一個(gè)好的商業(yè)環(huán)境最怕的是不確定性。我們?cè)撊绾蚊鎸?duì)這樣的不確定性? 
從國(guó)家層面,從重大決策方針方面用確定性來應(yīng)對(duì)不確定性,經(jīng)濟(jì)全球化大環(huán)境不會(huì)改變,這不是市場(chǎng)的力量也不是政策的力量。不管一個(gè)政府多么重要,不肯動(dòng)搖經(jīng)濟(jì)大形勢(shì)。因?yàn)橥苿?dòng)國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展的是科技技術(shù),科學(xué)技術(shù)沒有國(guó)界,任何力量都不可能阻止科學(xué)帶來的變革,90世紀(jì)的信息技術(shù),本世紀(jì)的互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算等,深刻改變了全球貿(mào)易的格局。我們的跨境電子商務(wù)已經(jīng)占到國(guó)際貿(mào)易的30%,這樣的比例還在擴(kuò)大。我們成千上萬(wàn)的民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入到國(guó)際貿(mào)易當(dāng)中,這是一件了不起的事情。這樣大的潮流不會(huì)隨著美國(guó)政府的調(diào)整而改變。中國(guó)以更加開放的姿態(tài)來迎接全球貿(mào)易保護(hù)體,來迎接任何反全球化的勢(shì)力。中國(guó)仍是發(fā)展中國(guó)家,我們?nèi)蕴幱谏鐣?huì)主義初級(jí)階段,對(duì)中國(guó)基本國(guó)情的認(rèn)知不變,這就使得我們?cè)谔幚韲?guó)際關(guān)系的時(shí)候仍是韜光養(yǎng)晦的態(tài)度。
 
從企業(yè)層面講,應(yīng)對(duì)各種不確定性,自己首先把自己的企業(yè)辦好。企業(yè)如何進(jìn)一步管理好自己的發(fā)展,企業(yè)關(guān)注幾個(gè)問題:1.創(chuàng)新,尤其是技術(shù)創(chuàng)新,推動(dòng)整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的力量是科學(xué)技術(shù),2.質(zhì)量,抓住企業(yè)質(zhì)量是一個(gè)核心問題,德國(guó)在這方面做得好。3.更加嚴(yán)格遵守國(guó)際規(guī)則,在國(guó)內(nèi)遵紀(jì)守法,在國(guó)際上遵守規(guī)則。雖然華為在國(guó)際上遭受圍堵,但是華為一直在強(qiáng)調(diào)華為遵守聯(lián)合國(guó)的決議,遵守美國(guó)的規(guī)則,遵守國(guó)際規(guī)則。

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隨機(jī)讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會(huì)把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰(shuí)!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個(gè)人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個(gè)人的習(xí)慣,靈機(jī)一動(dòng)喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個(gè)人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們?cè)诮?jīng)營(yíng)事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達(dá)著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個(gè)吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對(duì)客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會(huì)更好一些呢?客戶會(huì)更情愿地去體驗(yàn)?zāi)愕漠a(chǎn)品,購(gòu)買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個(gè)問題,也是一個(gè)精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計(jì)成交,設(shè)計(jì)商業(yè)模式的問題,換一個(gè)角度,事業(yè)就豁然開然。
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