男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年09月01日    姚紹龍 中國(guó)總裁培訓(xùn)網(wǎng)      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來再讀書!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽>>
曾經(jīng)寫過一篇《人性化管理就是人性化犯罪》的博文,然而卻被人罵得狗血淋頭。也就是說大家都希望在管理上實(shí)施“民主”、在執(zhí)法上盡量“人性”。但是,人性化、民主真的是個(gè)好東西嗎?

    這段時(shí)間看到大規(guī)模掃黃、打黑,看到眾多惡貫滿盈的貪官們?cè)诿C貪風(fēng)暴下紛紛落馬,受到應(yīng)有的懲處,但也不禁動(dòng)了惻隱之心——這些被抓甚至被殺的貪官、巨賈、黑幫當(dāng)初也都是好人啊,他們背后大多也有親人和朋友。假如當(dāng)初我們的制度不是太人性,假如當(dāng)初我們的執(zhí)法不是太溫柔,假如當(dāng)初我們的法制很健全,加入當(dāng)初我們不是過于追求民主,怎么可能在今天出現(xiàn)如此多的黑幫、如此多的貪官群體?怎么會(huì)需要?jiǎng)佑萌绱烁叩纳鐣?huì)成本去掃黃、打黑和肅貪?又怎么會(huì)造成如此多的人沒有安全感?就從這一點(diǎn)來看,人性化管理不是犯罪是什么?

    前天發(fā)生的港人菲律賓遇劫案,再次為我們的“人性化”及“民主”管理思維敲響了警鐘——因?yàn)?,這絕不是一起單一案例,綁架案在菲律賓早已成了家常便飯,當(dāng)?shù)厝伺c游客都曾遭到歹徒迷昏并洗劫,菲律賓首都馬尼拉還被外界稱為“亞洲綁架之都”。

    大家都知道,菲律賓在國(guó)內(nèi)也大力推行民主及人性化管理,一度被西方國(guó)家視為“東方民主之櫥窗”,其總統(tǒng)、兩院國(guó)會(huì)和法院三權(quán)分立的政府體制皆為美國(guó)式體制的翻版。2008年菲律賓人均GDP達(dá)到1804美元,然而相應(yīng)的法治卻未跟上,跛足的民主使得社會(huì)治安體系徹底潰敗。從而,導(dǎo)致菲國(guó)集中了發(fā)展中國(guó)家的所有病癥:人口暴漲、貪污腐敗泛濫、司法不公、貧富懸殊,經(jīng)濟(jì)長(zhǎng)期失控、社會(huì)秩序紊亂、犯罪猖獗。因?yàn)樗痉ǜ瘮《鴮?dǎo)致百姓不相信司法會(huì)給他們帶來公正和實(shí)惠,所以,菲律賓國(guó)內(nèi)社會(huì)對(duì)于暴力的迷戀易到了無以復(fù)加的地步,大家認(rèn)為只有暴力才能解決問題。只有暴力才能保護(hù)自己。 

    也就是說,因?yàn)槊つ砍缦砻裰骱妥杂?,因?yàn)檫^分強(qiáng)調(diào)人性化管理而忽略了相應(yīng)的法治基礎(chǔ)和社會(huì)保障,也因?yàn)槿狈τ行У?、明確的、嚴(yán)格、公正的政府監(jiān)管,才造成了菲律賓現(xiàn)在的困局。才導(dǎo)致公眾和合作伙伴的安全得不到基本的保障。 

    管理的智慧是防患于未然,管理的手段是殺一儆百。當(dāng)年毛主席當(dāng)年對(duì)張子善、劉青山痛下殺手,可能當(dāng)時(shí)很多人也認(rèn)為不夠“人性”,但卻保證了后來的人人自廉和社會(huì)平安穩(wěn)定過渡,也防止了更多的人因貪污腐敗而被殺。而現(xiàn)在,隨便逮住一個(gè)貪官,動(dòng)輒就會(huì)拉出一群惡棍,隨便搗毀一個(gè)黑幫,立即就會(huì)牽出一窩貪官,這些貪官、黑幫背后甚至?xí)婕暗礁嗟钠髽I(yè)、行業(yè)和產(chǎn)業(yè),社會(huì)負(fù)面影響之大簡(jiǎn)直無以描述。 

    人性化管理是社會(huì)發(fā)展的必然,但是,人性化管理必須建立在制度、規(guī)則和公平公正的基礎(chǔ)上。實(shí)施人性化管理、民主自治的前提是人人必須能夠自律,而人人自律和制度、規(guī)則、公平公正的管理環(huán)境又必須建立在嚴(yán)格監(jiān)管的基礎(chǔ)上才有可能形成。企業(yè)、社會(huì)莫不如此!
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請(qǐng)告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機(jī)讀管理故事:《忙碌的農(nóng)夫》
有一個(gè)農(nóng)夫一早起來,告訴妻子說要去耕田,當(dāng)他走到40號(hào)田地時(shí),卻發(fā)現(xiàn)耕耘機(jī)沒有油了;原本打算立刻要去加油的,突然想到家里的三四只豬還沒有喂,于是轉(zhuǎn)回家去;經(jīng)過倉庫時(shí),望見旁邊有幾條馬鈴薯,他想起馬鈴薯可能正在發(fā)芽,于是又走到馬鈴薯田去;路途中經(jīng)過木材堆,又記起家中需要一些柴火;正當(dāng)要去取柴的時(shí)候,看見了一只生病的雞躺在地上……這樣來來回回跑了幾趟,這個(gè)農(nóng)夫從早上一直到太陽落山,油也沒加,豬也沒喂,田也沒耕……很顯然,最后他什么事也沒有做好。
點(diǎn)評(píng):
做好目標(biāo)設(shè)定、計(jì)劃和預(yù)算是執(zhí)行的基礎(chǔ)。做好時(shí)間管理是提升執(zhí)行效率的保障。
閱讀更多管理故事>>>
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
學(xué)費(fèi)9萬以上高端班 學(xué)費(fèi)6-9萬總裁班 學(xué)費(fèi)4-6萬總裁班 學(xué)費(fèi)3-4萬總裁班 學(xué)費(fèi)2-3萬研修班 學(xué)費(fèi)1-2萬培訓(xùn)班 學(xué)費(fèi)1萬以下短期班
課堂圖片
返回頂部 邀請(qǐng)老師 QQ聊天 微信