男人扒开添女人下部免费视频,中日韩精品视频在线观看,中国黄色片毛,免费,一本色道久久综合狠狠躁,一个人免费观看的www

  2013年10月03日    牛津管理評論      
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財富增長的關(guān)鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
草根經(jīng)濟能否生機勃勃,無疑是決定中國未來經(jīng)濟增長潛力及結(jié)構(gòu)調(diào)整成敗的關(guān)鍵。中國民營經(jīng)濟仍處發(fā)展期。盡管民營企業(yè)目前的生存環(huán)境令人堪憂,三荒兩高一低的殘酷現(xiàn)實,民營企業(yè)風(fēng)雨飄搖的日子似乎比金融危機時代更加艱難,發(fā)展確實面臨很多困難,但大面積的破產(chǎn)潮料難出現(xiàn)。

  政府應(yīng)該俯下身更多關(guān)注中小企業(yè),尤其是民營經(jīng)濟。緊縮背景下融資難成為一個普遍現(xiàn)象,民營企業(yè)的融資難主要是結(jié)構(gòu)性融資難,民企中的小型、微型企業(yè)融資更難!政府可考慮建立小微企業(yè)扶持機制以紓解困境。目前對民營經(jīng)濟支持的政策已足夠,但關(guān)鍵是落實不到位。

  應(yīng)加大發(fā)展小額信貸力度,拓寬融資渠道。政府還可考慮創(chuàng)立小微企業(yè)扶持機制,給較有活力的創(chuàng)新類小微企業(yè)以財政補貼,對符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向的企業(yè)、產(chǎn)品技術(shù)更新與升級、實行企業(yè)重組等提供一定下調(diào)幅度的貸款貼息支持。同時,還應(yīng)著力發(fā)展面向小微企業(yè)的擔(dān)保機構(gòu),在注冊和審批上,鼓勵小型企業(yè)聯(lián)合創(chuàng)辦此類公司,降低準(zhǔn)入門檻,以此為小微企業(yè)發(fā)展提供更多便利。沿此思路,還可考慮更多的便于小微企業(yè)融資的創(chuàng)新形式.

  盡管小微企業(yè)普遍存在抵押能力和資信水平低的問題,但中國的小微企業(yè)歷來有從民間及親情融資渠道,越發(fā)達(dá)的地區(qū)越突出。避免由于各種原因引起出現(xiàn)的企業(yè)破產(chǎn)而形成破產(chǎn)潮,除政府上述應(yīng)作的外,還可以考慮以下一些方略。

  其一、打破國企壟斷,政府的作用很大,因此一定要遵循客觀規(guī)律,繼續(xù)深化體制變革 。據(jù)全國工商聯(lián)數(shù)據(jù),十一五期間,中國登記注冊的私營企業(yè)數(shù)量已經(jīng)超過840萬戶,年均增速達(dá)14.3%,私營企業(yè)成為中國最大的企業(yè)群體,占全國實有企業(yè)總數(shù)的74%。

  盡管中國先后在2005年和2010年出臺《國務(wù)院關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的若干意見》和《國務(wù)院關(guān)于鼓勵和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見》,但時至今日,多數(shù)行業(yè)對民營企業(yè)來說依然只可遠(yuǎn)觀,不可褻玩。從總量占比,民營經(jīng)濟已經(jīng)是主力軍。若從就業(yè)和工業(yè)增加值上看,民營經(jīng)濟已經(jīng)超過半壁江山,當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展到一定程度,將有壓力來倒逼變革 。

  其二、重視技術(shù)創(chuàng)新及產(chǎn)業(yè)升級。民營企業(yè)長期維持的勞動者低工時代已經(jīng)接近尾聲,低成本時代已經(jīng)基本結(jié)束,產(chǎn)業(yè)技術(shù)的變化,要求有更高的投入。這需要民企更重視技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級。民營企業(yè)在行業(yè)進(jìn)入上要有所選擇,要結(jié)合本企業(yè)實際進(jìn)行分析,要考慮有無能力和必要。面對緊縮的銀根和成本上漲等難題,在夾縫中求生存的民企需走自己的路,有特色且具核心競爭力方為上策。

  其三、扶大更須助校中國十二五規(guī)劃明確提出經(jīng)濟結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型,要擴大內(nèi)需,尤其是提高消費需求的比重,而這正是民營企業(yè)的長項。因此,激發(fā)中小企業(yè)積極性和改善經(jīng)營環(huán)境,顯得至關(guān)重要。發(fā)展是一個從小到大的過程,只有允許發(fā)展,才有可能發(fā)展,不給民營企業(yè)平等競爭的身份肯定不行,要真正把國有企業(yè)和民營企業(yè)的政策一視同仁,現(xiàn)在有很多行業(yè)還沒有達(dá)到這個程度。

  凡是民營企業(yè)可以搞的,就讓民營企業(yè)搞;凡是民營企業(yè)不能搞的,就讓國有企業(yè)去搞。中國的就業(yè)問題、老百姓收入的問題、經(jīng)濟增長的動力問題,很大程度上應(yīng)該在于中小企業(yè)。絕不能企業(yè)發(fā)展個頭一大就形成排斥,這需要從制度計劃 上體現(xiàn)公平競爭的原則。

  其四、民企要走自己的路。并不是所有領(lǐng)域都適合民間投資的介入,比如說民企要參與競標(biāo)公用事業(yè)領(lǐng)域的投資,無論是從資金或安全方面考慮,往往很難獲得各方認(rèn)同。這種觀念的改變很難,過程推進(jìn)也會很緩慢。對于數(shù)目龐大、良莠不齊的民營企業(yè)而言,面對在資本總量和規(guī)模,都堪稱巨無霸的國企,即使在均等機會面前要想脫穎而出也非易事,更何況在夾縫中進(jìn)退兩難的當(dāng)下。但所謂船忻調(diào)頭,憑借自身規(guī)模小,管理靈活且更具效率的優(yōu)勢,民營企業(yè)更應(yīng)抓遇快速調(diào)整,做出特色并擁有核心競爭力,才是實現(xiàn)逆境求存的王道。

  民企要長遠(yuǎn)發(fā)展,還就得有自己的核心競爭力!要么有獨特的商業(yè)模式,要么核心的技術(shù)。眾多成功民營企業(yè)的成功經(jīng)驗亦證明了這一點。核心技術(shù)是其它企業(yè)無法替代的,不論是從國外買了專利技術(shù),還是在某個領(lǐng)域有著別人無法替代的特色優(yōu)勢,這些自然容易在市場競爭中勝出。

  其五、民營企業(yè)亟須五大創(chuàng)新:體制機制創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新和風(fēng)險防范創(chuàng)新。在目前銀根收緊,全面應(yīng)對通脹的大環(huán)境下,一刀切式的管理模式自然會傷及眾多無辜。從市場經(jīng)濟看,當(dāng)生產(chǎn)所需要的要素基本一致,當(dāng)其它的要素相近時,比拼的除了資金的實力外,至關(guān)重要的就只有創(chuàng)新這華山一條路了。
注:本站文章轉(zhuǎn)載自網(wǎng)絡(luò),用于交流學(xué)習(xí),如有侵權(quán),請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《三個賣狗人》
一個父親想給女兒買一條狗,在這個城市里,有三個賣狗人。
第一個賣狗人說:“你看這條狗很好,好像你女兒也挺喜歡的,1000塊錢,你好好再看一看。如果你喜歡呢,付1000塊錢就成交了。至于狗,你也看過了,你女兒現(xiàn)在挺喜歡的,至于說以后怎么樣,跟我就沒關(guān)系了。”
父親搖了搖頭,走了。
第二個賣狗人說:“你看這條狗非常好,是英國的純種狗,這種顏色的結(jié)合非常好,好像你女兒也挺喜歡,1000塊錢,這個價格也合適,我不敢確認(rèn)你女兒明天是不是還會喜歡,所以你付我1000塊錢,你回去一周后,如果你女兒不喜歡了,只要你把狗狗抱回來,1000塊錢我就退給你。”
父親有點心動,接著來到第三個賣狗人面前。
第三個賣狗人說:“你女兒看起來挺喜歡的,但是我不知道你養(yǎng)沒養(yǎng)過狗?是不是會養(yǎng)狗?你女兒是不是真正喜歡狗?但她肯定喜歡這條狗,所以呢,我會跟你一塊把狗帶到你家,然后在你家找到一個最好的地方,搭一個狗窩,我會放足夠的食物給它,你可以喂一個星期,我還會教你怎么喂這條狗,然后一個星期以后我再來。如果你女兒仍然喜歡這條狗,這條狗也喜歡你女兒,那這時候我來收1000塊錢,如果你說不喜歡,或者你女兒跟這條狗之間沒有緣分,那我就把狗抱走,把你家打掃干凈,順便把味道全部清理干凈。”
第三個賣狗人,簡直讓這位父親兩眼放光。這位父親很痛快地買了第三個人的狗,甚至沒有討價還價的想法。
你可能經(jīng)常在銷售圣經(jīng)上看到這樣3句話:
1、必須100%站在對方的角度,走進(jìn)對方的世界,深入了解對方的內(nèi)心對話;
2、永遠(yuǎn)不賣承諾,只賣結(jié)果!
3、沒有營銷,只有人性!
閱讀更多管理故事>>>
相關(guān)老師
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信