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  2013年10月03日       
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2011年企業(yè)泄密安全事件頻發(fā)對(duì)這個(gè)應(yīng)用為王的時(shí)代帶來(lái)了極大的挑戰(zhàn),引發(fā)安全界對(duì)企業(yè)實(shí)行內(nèi)控的思考與探索,急需“維穩(wěn)”。

事件回顧

其中最大的安全事件莫過(guò)于4、5月份全球皆知的索尼泄密門,索尼服務(wù)器接連遭遇黑客攻擊,大量用戶數(shù)據(jù)被盜。人們真切地感受到了云計(jì)算所面臨的安全威脅。

10月12日電 綜合報(bào)道,日本三菱重工最近遭到網(wǎng)絡(luò)攻擊,該集團(tuán)使用的電腦至少遭到50多種的病毒感染,可能已導(dǎo)致日本ASM-1反艦導(dǎo)彈信息等重要資料被盜。

近日,一則關(guān)于某證券公司工作人員利用技術(shù)手段和職位之便進(jìn)行內(nèi)幕交易新聞引起金融行業(yè)對(duì)高科技內(nèi)幕犯罪的一個(gè)關(guān)于制度、法律以及職業(yè)道德等多方面的談?wù)摗?/p>

智恒聯(lián)盟公司做為專業(yè)IT環(huán)境運(yùn)維與審計(jì)產(chǎn)品廠商,從運(yùn)維操作管理和安全生產(chǎn)管理的角度分析了該事件。

企業(yè)IT內(nèi)控審計(jì)至關(guān)重要

目前,隨著信息安全建設(shè)的深入,安全防護(hù)已經(jīng)成為最為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。為此企業(yè)購(gòu)買并部署了眾多的安全防護(hù)設(shè)備,但隨著應(yīng)用的增多,數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)器的重要性隨之加大,信息化管理部分工作量日益龐大,如果沒(méi)有一套有效的安全運(yùn)維管理體系作為支撐,不能實(shí)現(xiàn)有效的監(jiān)督與制衡機(jī)制,就無(wú)法及時(shí)發(fā)現(xiàn)并控制潛在的安全威脅,那么發(fā)生重大的安全事件就成了必然。

同時(shí)據(jù)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì),在對(duì)單位造成嚴(yán)重?fù)p害的案例中,有 70%是組織里的內(nèi)部人員及運(yùn)維人員缺乏有效監(jiān)管,這已經(jīng)成為企業(yè)信息系統(tǒng)安全運(yùn)行的嚴(yán)重隱患,制約業(yè)務(wù)發(fā)展,影響企業(yè)效益,嚴(yán)重事件發(fā)生,則會(huì)關(guān)系到企業(yè)的生存命運(yùn)。如:企業(yè)關(guān)鍵信息被非授權(quán)訪問(wèn)竊取、破壞、甚至刪除、應(yīng)用系統(tǒng)違規(guī)操作等都將給企業(yè)帶來(lái)鎮(zhèn)痛。企業(yè)IT運(yùn)維安全管理內(nèi)控已經(jīng)變得刻不容緩,除了從制度方面完善和職業(yè)道德法律意識(shí)提升之外,一套可以做到事前防范,事中監(jiān)控,事后審計(jì)用高技術(shù)手段的防范顯得更加尤為重要。

近年來(lái),信息安全審計(jì)被列入多個(gè)行業(yè)信息系統(tǒng)安全建設(shè)必備要求,并陸續(xù)發(fā)布了行業(yè)性信息系統(tǒng)管理規(guī)范和要求,如等級(jí)保護(hù),金融業(yè)企業(yè)內(nèi)控指南等。

如何進(jìn)行有效的企業(yè)IT內(nèi)控

運(yùn)維人員要維護(hù)數(shù)量眾多的服務(wù)器,經(jīng)常共同使用同一個(gè)Root帳號(hào)進(jìn)行操作,密碼策略無(wú)法有效執(zhí)行、授權(quán)不清晰。通過(guò)集中管控平臺(tái)整合企業(yè)的運(yùn)維行為管理,將運(yùn)維操作集中可視化管控,通過(guò)基于唯一身份標(biāo)識(shí)的集中賬號(hào)與訪問(wèn)控制策略,實(shí)現(xiàn)與各服務(wù)器、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備等無(wú)縫連接,一站直達(dá),解決多種設(shè)備類型帶來(lái)的管理問(wèn)題,快速發(fā)現(xiàn)和處置違規(guī)事件。

對(duì)各種網(wǎng)絡(luò)行為能夠提供全天候監(jiān)控自動(dòng)化審計(jì),前瞻性的發(fā)現(xiàn)潛在威脅,發(fā)現(xiàn)違規(guī)操作實(shí)時(shí)告警與阻斷,發(fā)生問(wèn)題能夠更快追溯并解決問(wèn)題,對(duì)系統(tǒng)運(yùn)維操作過(guò)程中的問(wèn)題和責(zé)任,準(zhǔn)確的進(jìn)行定位、取證和舉證,輕松管理整個(gè)IT資源網(wǎng)絡(luò)。

從世界范圍看,查處內(nèi)幕交易犯罪案件中是一個(gè)更大的難點(diǎn),對(duì)取證和認(rèn)定的要求都比較高。用戶的維護(hù)操作無(wú)法審計(jì),尤其是一些SU操作,在多臺(tái)設(shè)備之間的跳轉(zhuǎn)登陸操作,無(wú)法進(jìn)行關(guān)聯(lián)分析。因此,進(jìn)行細(xì)粒度的業(yè)務(wù)運(yùn)維安全審計(jì)、數(shù)據(jù)庫(kù)安全審計(jì);同時(shí)形成高度可視化的審計(jì)報(bào)告,能夠幫助用戶提升審計(jì)力度,降低人工審計(jì)工作量,有效控制信息安全風(fēng)險(xiǎn)。

企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)安全存在諸多的問(wèn)題,每種問(wèn)題都不可小視,對(duì)于這些問(wèn)題,企業(yè)內(nèi)部應(yīng)該規(guī)范管理,應(yīng)該使用更為先進(jìn)的 IT 技術(shù)手段、技術(shù)工具來(lái)幫助管理員進(jìn)行規(guī)范化管理,這樣才能夠保證企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)的安全性。

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
 莫爾說(shuō):"我做布匹生意真的很成功??捎幸惶欤易x了一本文學(xué)家愛(ài)默爾的書,書中的一段話打動(dòng)了我,書中是這樣寫的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺(jué)得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評(píng):俗話說(shuō):"有智吃智,無(wú)智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說(shuō)到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
    
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