如果你只是一個小創(chuàng)業(yè)公司，沒有什么規(guī)模龐大的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，那獲取風(fēng)險(xiǎn)資本的支持可能會難上加難。

　　長久以來這一直是一個難題，但與以往不同的是，在過去，三五個人自己便可以啟動一個創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，或是再多找?guī)讉€創(chuàng)業(yè)伙伴；而現(xiàn)在，這種模式變得越來越難以為繼。

　　盡管有著這種變化，但風(fēng)險(xiǎn)投資依然在緩慢適應(yīng)該趨勢的發(fā)展。

　　美國Storm Ventures公司董事合伙人桑杰·薩巴赫達(dá)(Sanjay Subhedar)就表示：“創(chuàng)業(yè)者得擁有一個功能完整的開發(fā)團(tuán)隊(duì)”。

　　薩巴赫達(dá)還表示，Storm Ventures拒絕過或延緩了一些創(chuàng)業(yè)公司的資金需求，這些公司都不具備強(qiáng)大的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)或完整的開發(fā)團(tuán)隊(duì)。 “如果拿到風(fēng)投之后，你想再雇8至10個工程師，你知道去哪里找人嗎？如果回答是肯定的，那資金不是問題；如果否，那就很難獲得投資。”

　　風(fēng)投公司Founders Fund聯(lián)合創(chuàng)始人布賴恩·辛厄曼(Brian Singerman)說：“風(fēng)投比以往任何時候都更青睞創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，這是因?yàn)楝F(xiàn)在的創(chuàng)業(yè)公司太多了。招募人才變得很困難，所以，我們更熱衷于那些能夠很快召集到人才的創(chuàng)業(yè)公司。你如何才能將自己的團(tuán)隊(duì)人員擴(kuò)張到20個？開始找一兩個人并不難，難的是建設(shè)開發(fā)團(tuán)隊(duì)。你的公司初具規(guī)模之后，招募第100位員工反而變得輕而易舉?？墒牵业?0位員工來一起創(chuàng)建iPhone應(yīng)用程序公司卻沒那么簡單。”