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  2013年10月03日    價(jià)值中國(guó)      
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  伯恩巴克。他是國(guó)際廣告界公認(rèn)的一流廣告大師。他曾經(jīng)讓甲殼蟲在美國(guó)從滯銷迅速登上進(jìn)口車第一的寶座。關(guān)鍵之一就是把缺點(diǎn)當(dāng)特點(diǎn),把特點(diǎn)當(dāng)賣點(diǎn)。

  當(dāng)時(shí),甲殼蟲剛剛進(jìn)入美國(guó)市場(chǎng),與美國(guó)一貫流行既大又長(zhǎng)流線型的豪華轎車顯然不符。盡管甲殼蟲在歐洲暢銷,但是它確實(shí)短小,看上去像個(gè)怪胎,與美國(guó)人的觀念和消費(fèi)潮流格格不入。

  可以說,小是甲殼蟲致命的弱點(diǎn)。

  但缺點(diǎn)之中仍然可以挖掘出獨(dú)特的優(yōu)點(diǎn):價(jià)格便宜,馬力小,油耗低,簡(jiǎn)單實(shí)用,性能可靠。

  于是,伯恩巴克索性直接用缺點(diǎn)面對(duì)公眾。

  他打出廣告:“想想小的好處:停車容易,保險(xiǎn)費(fèi)用低,維修成本低......”

  結(jié)果,這則廣告激發(fā)很多美國(guó)公眾的共鳴,甲殼蟲也因此長(zhǎng)盛不衰。

  感悟:把的缺點(diǎn)當(dāng)特點(diǎn),用特點(diǎn)做賣點(diǎn),其中一個(gè)關(guān)鍵是要告訴消費(fèi)者你產(chǎn)品的好處,讓他們認(rèn)可你的賣點(diǎn),轉(zhuǎn)變成他們的買點(diǎn)。
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隨機(jī)讀管理故事:《尾數(shù)的作用》
某公司招聘一個(gè)負(fù)責(zé)采購(gòu)物品的臨時(shí)員工,很多人前來應(yīng)聘。招聘者經(jīng)過一番測(cè)試后,留下了三名優(yōu)勝者參加面試。面試的最后一道題目是:假定公司派你到某工廠采購(gòu)2000支鉛筆,你需要從公司帶去多少錢?
第一名應(yīng)聘者的答案是120美元。主考官問他是怎么計(jì)算的,他說:"采購(gòu)2000支鉛筆可能要100美元,其它雜用就算20美元吧。"主考官未置可否。
第二名應(yīng)聘者的答案是110美元。對(duì)此,他解釋道:"2000支鉛筆需要100美元左右,另外雜用可能需要10美元左右。"主考官同樣沒表態(tài)。
最后一名應(yīng)聘者的答案比較特別,是113.86美元。他解釋說:"鉛筆每支5美分,2000支是100美元;從公司到鉛筆廠,乘汽車來回票價(jià)4.8美元;午餐費(fèi)2美元;從工廠到汽車站為半英里,請(qǐng)搬運(yùn)工人需用15美元;還有……因此,總費(fèi)用為113.86美元。"主考官聽完,露出贊許的微笑。這名應(yīng)聘者自然被采用了,他就是后來大名鼎鼎的卡耐基。
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