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  2013年10月03日    中國網(wǎng)      
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  “2012三人行HR四季論壇之春季招聘專題峰會”在北京如期舉行。本次峰會由“三人行HR公益學習論壇”與業(yè)內(nèi)相關(guān)領(lǐng)域?qū)I(yè)機構(gòu)聯(lián)合舉辦。作為中國人力資源公益學習論壇的第一品牌,除了邀請知名招聘專家與企業(yè)高級招聘管理人員進行精彩的主題演講與經(jīng)驗分享外,三人行還聯(lián)合《人力資源》雜志社與數(shù)字100市場調(diào)查公司,面向廣大的HR從業(yè)人員征集并調(diào)研,最終評選出了“2011年度優(yōu)秀招聘服務供應商”。易才集團作為中國最專業(yè)的人力資源外包服務提供商憑借旗下子產(chǎn)品招聘整包服務解決方案“易速聘”受邀參加了本次峰會,同時獲得了“2011年度最優(yōu)秀招聘外包類HR服務供應商”的行業(yè)獎項。此殊榮的獲得也反映出行業(yè)專家對于易才集團招聘整包服務RPO業(yè)務專業(yè)性的高度認可。

  據(jù)了解,本次“2011年度最優(yōu)秀招聘外包類HR服務供應商”的評選,是依托“HR聯(lián)盟”強大的專業(yè)人力資源專家隊伍,經(jīng)過長期、細致的準備工作,廣泛征集意見后,通過網(wǎng)絡(luò)調(diào)查的方式最終得出結(jié)果,該結(jié)果也將成為企業(yè)在選擇招聘外包服務供應商時的有效參考。

  在人才簡歷已經(jīng)塞滿郵箱的今天,不少企業(yè)的HR卻依然感嘆招聘困難:傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)招聘由于招聘周期長、崗位匹配度低、招聘渠道受限等因素,已經(jīng)越來越難以滿足企業(yè)的招聘需求。若將希望寄托于傳統(tǒng)中介,雖然在招聘時間與精準程度上企業(yè)會體驗到一定的優(yōu)勢,但是由于招聘中介市場規(guī)范的缺失,“收了錢、派了人、完了事”的招聘弊端,也往往會讓企業(yè)客戶背上較高的招聘風險。

  在此背景下,以“易速聘”為代表的招聘整包服務提供商,開始嘗試將招聘各環(huán)節(jié)納入量化管理模式,通過整合的系統(tǒng)、工具、數(shù)據(jù)庫及顧問資源進行優(yōu)化,為企業(yè)客戶提供從“起點到終點”的一站式服務。這種招聘整包服務模式,不僅為企業(yè)提供了精準、完善、高效、靈活的招聘方案,幫助企業(yè)提高招聘效率、降低招聘成本,同時也促使人力資源部門更加專注于企業(yè)戰(zhàn)略性核心事物。而作為“2011年度最優(yōu)秀招聘外包類HR服務供應商”的獲得者,“易速聘”相關(guān)負責人也表達了自己的看法。

  “企業(yè)選擇招聘外包是一個長期的決策與投入,這就對外包服務供應商的資質(zhì)提出了較高的要求。而‘2011年度最優(yōu)秀招聘外包類HR服務供應商’的獲得,正是廣大企業(yè)客戶對于易才集團以往工作的支持和肯定,也說明易才的專業(yè)服務是值得企業(yè)信賴并選擇的。面臨日新月異的商業(yè)環(huán)境和全球競爭的市場格局,將來,易才集團也將不負眾望,不斷完善軟硬件服務平臺,幫助企業(yè)運用經(jīng)濟的成本在最短時間內(nèi)招募到滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的人才,從而掌握競爭優(yōu)勢的制高點,開創(chuàng)招聘整包服務的全新模式。”
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隨機讀管理故事:《獅子怎么管理狼?》
有一天,獅子讓一只豹子管理10只狼,并給他們分發(fā)食物。豹子領(lǐng)到肉之后,把肉平均分成了11份,自己要了一份,其他給了10只狼。這10只狼都感覺自己分的少,合起伙來跟豹子唱對臺戲。雖然一只狼打不過豹子,但10只狼豹子卻沒法應付了。豹子灰溜溜的找獅子辭職。獅子說:今后,看我的。
第二天,獅子把肉分成了11份,大小不一,自己先挑了最大的一份,然后傲然對其他狼說:你們自己討論怎么分這些肉。為了爭奪到大點的肉塊,狼群沸騰了,惡狠狠的互相攻擊,全然不顧自己連平均的那點肉都沒拿到。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過人類的績效工資嗎?……
第三天,獅子依然把肉分成11塊,自己卻挑走了2塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。10只狼看了看9塊肉,飛快的搶奪起來,一口肉,一口曾經(jīng)的同伴,直到最后留下一只弱小的狼倒在地上奄奄一息。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過末位淘汰法嗎?……
第四天,獅子把肉分成2塊,自己卻挑走了1塊,然后傲然對其他狼說:你們自己討論這些肉怎么分。群狼爭奪起來,最后一只最強壯的狼打敗所有狼,大搖大擺的開始享用它的戰(zhàn)利品。狼吃飽以后才允許其它狼再來吃,這些狼都成了它的小弟,恭敬的服從它的管理,按照順序來享用它的殘羹。從此,獅子只需管理一只狼,只需分配給它食物,不必為其它的狼再操心了。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過競爭上崗嗎?……
第五天,獅子把肉分成5份,自己拿了3份,然后把1份分成9小份,對狼們說:每個都領(lǐng)一小份,我考察你們,最后決定最優(yōu)秀的可以額外獲得那份最大的。然后狼群們迅速拿了各自的那塊,各自考慮了一番,有些狼拿出來了自己那份的一部分來給獅子,有只狼把全部都上交給了獅子,卻換回來的優(yōu)秀員工獎勵——那塊大肉。獅子得到了全部80%的肉。豹子佩服得五體投地,問獅子這是什么計策?獅子微微一笑,聽說過官場規(guī)則嗎?
第六天,獅子把肉全占了,然后讓狼去吃草。因為之前的競爭,狼群已經(jīng)無力再戰(zhàn)了,于是只能逆來順受。豹子欽佩的問獅子,這是什么辦法?獅子微微一笑,聽說過和諧社會嗎?
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