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  2013年10月03日    中國(guó)江西網(wǎng)      
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近日,中國(guó)最專(zhuān)業(yè)的人力資源外包服務(wù)商易才集團(tuán)參加了北京京港地鐵有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“京港地鐵”)與合作伙伴的交流會(huì)議。作為在中國(guó)的第一家合資地鐵運(yùn)營(yíng)公司,京港地鐵引入了現(xiàn)代的人力資源管理模式,并在2009年與易才集團(tuán)公共服務(wù)事業(yè)部就地鐵四號(hào)線(xiàn)車(chē)站助理崗位的人才租賃服務(wù)外包合作中取得了成功。本次會(huì)議中京港地鐵對(duì)易才集團(tuán)公共服務(wù)事業(yè)部提供的優(yōu)質(zhì)、專(zhuān)業(yè)服務(wù)再次給予了高度認(rèn)可,并就將來(lái)的合作展開(kāi)了研討,共同詮釋品牌與市場(chǎng)共蠃的話(huà)題。

  易才集團(tuán)公共服務(wù)事業(yè)部自承接京港地鐵項(xiàng)目之日起,根據(jù)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理的特殊性在短期內(nèi)快速、高效的完成了人員招聘、學(xué)習(xí) 工作,并在之后的項(xiàng)目日常運(yùn)營(yíng)管理中提供了人事管理、薪酬發(fā)放、社保繳納、績(jī)效管理、用工風(fēng)險(xiǎn)管理等一站式服務(wù)。在近兩年合作中,易才集團(tuán)公共服務(wù)事業(yè)部管理團(tuán)隊(duì)不僅通過(guò)高效的服務(wù)質(zhì)量、專(zhuān)業(yè)的管理模式、完善的管理體系協(xié)助了四號(hào)線(xiàn)的成功運(yùn)營(yíng),同時(shí)服務(wù)團(tuán)隊(duì)中的部分優(yōu)秀員工在現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)中多次受到京港地鐵、乘客及北京市政府相關(guān)管理部門(mén)的好評(píng)和嘉獎(jiǎng)。更值得一提的是,由于易才集團(tuán)規(guī)范與專(zhuān)業(yè)的服務(wù)表現(xiàn),2010年京港地鐵與易才集團(tuán)成功續(xù)簽三年服務(wù),2011年在港鐵總部首次交流會(huì)時(shí)奠定了最佳戰(zhàn)略合作伙伴榮譽(yù),這些獎(jiǎng)勵(lì)均在客戶(hù)服務(wù)中得到了市場(chǎng)最有力的品牌印證。

  對(duì)此,易才集團(tuán)公共服務(wù)事業(yè)部總經(jīng)理張秋利女士表示:時(shí)下,當(dāng)企業(yè)急需大量長(zhǎng)期或臨時(shí)性一線(xiàn)崗位的員工時(shí),使用人才租賃的用工模式比常規(guī)員工招聘和人事代理要節(jié)省很多管理成本和工作時(shí)效。人才租賃服務(wù)用工模式靈活,崗位服務(wù)高效,更因一站式的服務(wù)管理體系為企業(yè)大大減免了繁重的人員招聘、學(xué)習(xí) 、薪酬發(fā)放、社保繳納等事務(wù)性工作,同時(shí)強(qiáng)有力的規(guī)避了企業(yè)用工風(fēng)險(xiǎn)和勞動(dòng)關(guān)系糾紛等,為用工方和勞動(dòng)者解決了許多后顧之憂(yōu)。這一成功服務(wù)模式是繼易才集團(tuán)在現(xiàn)有人力資源服務(wù)產(chǎn)品后推出的針對(duì)行業(yè)整體人力資源外包和專(zhuān)業(yè)型崗位人才租賃的新型服務(wù)產(chǎn)品模式。

  秉承超越客戶(hù)期望,共創(chuàng)員工成長(zhǎng)的核心服務(wù)宗旨,易才集團(tuán)將為各行業(yè)客戶(hù)提供最優(yōu)質(zhì)的人力資源外包服務(wù)。
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隨機(jī)讀管理故事:《要害與敏感關(guān)鍵點(diǎn)》
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