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  2013年10月03日    總裁網(wǎng)      
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   在企業(yè)經(jīng)營(yíng)的現(xiàn)實(shí)中,我們常常可以遇到這樣一種情況,即不管企業(yè)平時(shí)經(jīng)營(yíng)工作做得多好,經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)又有多么輝煌,但一遇到企業(yè)的危機(jī),便如傾倒的大廈一樣般,愛(ài)多如此,飛龍也是如此。究其原因,值得我們關(guān)注的一點(diǎn)是,企業(yè)針對(duì)不確定性的風(fēng)險(xiǎn)因素需要的“儲(chǔ)備資產(chǎn)”的缺失,我們稱其為危機(jī)資產(chǎn)。危機(jī)資產(chǎn)的缺失,使企業(yè)危機(jī)發(fā)生時(shí)無(wú)法自如地應(yīng)對(duì),從而導(dǎo)致企業(yè)危機(jī)的多米諾骨牌效應(yīng)。

    

    

    

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隨機(jī)讀管理故事:《改變》
一只烏鴉在飛行的途中碰到回家的鴿子。鴿子問(wèn):你要飛到哪?烏鴉說(shuō):其實(shí)我不想走,但大家都嫌我的叫聲不好,所以我想離開(kāi)。鴿子告訴烏鴉:別白費(fèi)力氣了!如果你不改變聲音,飛到哪都不會(huì)受歡迎的。

境界思維:如果你希望一切都能變得更加美好,就從改變自己開(kāi)始。

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