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  2013年10月03日    《新營銷》      
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   法國最高檔的燃香品牌MARIAGEFRERES,除了做各種限量版、定制版燃香,還涉足茶葉領(lǐng)域。其在2011年推出的櫻花綠茶限量紀(jì)念罐裝包,一上市就銷售一空。這款茶葉每年只在櫻花開放時節(jié)推出,珍貴無比。事實上,中國和日本的茶文化絕不輸法國,然而卻難有在國際上叫得響的茶品牌,更別說出限量和定制版了。

    事實上,本土奢侈品牌太講究“貨真價實”,而不是主打設(shè)計和品牌文化,而奢侈品定制偏偏就贏在這里。此外,中國奢侈品定制發(fā)展需要成熟的團隊支撐,品牌營銷、渠道銷售等都是十分重要的環(huán)節(jié),畢竟不是手工匠人單打獨斗的時代,商業(yè)化經(jīng)營模式是品牌能否叫響的關(guān)鍵。

    定制是一種產(chǎn)業(yè)尺度,引領(lǐng)著商業(yè)市場和產(chǎn)業(yè)未來發(fā)展的節(jié)奏與方向。作為奢侈品中的奢侈品,定制代表的是產(chǎn)業(yè)鏈中的頂級水平,建立起來的產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是所有行業(yè)頂禮膜拜的標(biāo)桿。定制顯示了嚴(yán)謹(jǐn)治商的態(tài)度,在歐洲,一家定制企業(yè),它的設(shè)計師數(shù)量、級別以及每年發(fā)布的定制產(chǎn)品數(shù)量都有嚴(yán)格的規(guī)定。

    中國有著定制奢侈品消費基因,定制已經(jīng)向中國財富圈的少數(shù)派走來。調(diào)查顯示,身家超過1000萬的中國富豪已經(jīng)有了強烈的定制需求,而5000萬以上的超級富豪生活中必定有定制奢侈品的影子。

    雖然是機遇,但是本土奢侈品定制崛起卻有著漫長的路要走,在西方社會奢侈品定制幾乎是奢侈品行業(yè)的鼻祖,奢侈品定制化理念曾在貴族階層心里深深扎根,不論是法國和意大利高級時裝定制,還是瑞士高級腕表定制,定制反映了一個品牌甚至一個國家的文化底蘊。但在中國,由于先天缺失“定制文化”,消費者普遍停留在對Logo的初級追求和炫富階段,他們很難一下子接受定制服務(wù)。而真正需要定制服務(wù)或者看重定制服務(wù)的群體則幾乎不可能選擇本土定制品牌,本土定制品牌生存就越發(fā)困難了。

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隨機讀管理故事:《及時溝通》
一個男人在他妻子洗完澡后準(zhǔn)備進浴室洗澡。這時,門鈴響了。妻子迅速用浴巾裹住自己沖到門口。當(dāng)她打開門時,鄰居鮑勃站在那兒。在她開口前,鮑勃說,“你如果把浴巾拿掉,我給你800美元。”想了一會兒,這個女人拿掉浴巾赤裸地站在鮑勃面前。
幾秒鐘后,鮑勃遞給她800美元然后離開了。女人重新裹好浴巾回到屋里。當(dāng)她踏進浴室時,丈夫問她,“是誰呀?”
“是鄰居鮑勃。”她回答。
“哦,”丈夫說,“他有沒有提到還欠我800美元?”
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